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提到项目和项目管理人们对它并不陌生.早期的项目管理、项目决策和管理主要是考虑项目的成本和进度,而往往缺乏对项目过程的有效监......
国有企业的信息化掺合着复杂的人际关系,这甚至成为其项目失败的终极原因。在本期中我们所讲述的正是这样一个案例。 如何规避人际......
一、引言rn信贷是一个融资和投资相结合的过程,银行和企业通过此过程形成了以资金借贷为基础的委托--代理关系.在这种关系之下,一......
专门从事跟踪IT项目成功或失败的权威机构美国Standish Group的最新CHAOS报告提供的经验数据,证实了所有IT管理者与项目经理们的猜......
《国家的视角》一书是作者对现代大型国家项目失败后的反思,既结合了国家层面的宏观视角,又从城市设计、农业集体化、农业种植的细......
企业信息化失败的原因肯定是多方面的,从案例描述来看实施团队频繁变更、实施人员能力不足、实施方对项目的不重视、实施方产品对......
关键绩效指标与项目控制rn关键绩效指标(KPIs)是贯穿整个项目生命周期,用以衡量项目成功标准的尺度,确保项目沿着成功标准的要求进......
本文在分析项目失败的前提下,提出银行信息化项目管理的目标导向模式,并进而提出了银行信息化的目标体系.在此基础上对项目之间的......
本文结合某企业实施MIS项目的实例,从范围、进度、成本管理三个方面深入讨论项目开发过程中产生的问题,以及最终项目失败给企业方......
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加强风险管理,降低项目管理成本rn降低风险成本是建筑施工企业提升盈利能力的需要.众所周知,建筑施工项目的净利润一般都比较低,而......
在IT项目的建设和规划过程中，我们总会发现有些项目在实施过程中是失败的．本文作者针对目前所了解的项目失败主要原因进行了总结。并......
自2013年国家提出并实施推进“一带一路”战略以来,许多中国承包商开始从国内市场转向海外市场。然而,由于中国承包商对海外项目所......
学位
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借助PPP灵活的运作机制参与"一带一路"基础设施建设,有利于推动"一带一路"战略落地,有利于天津市企业实现"走出去"战略。本文通过......
组织战略目标导向的项目选择与确定过程存在较高的风险性,已成为困扰管理决策者的首要问题。在此,给出了项目选择与确定过程以及风......
不同特点的项目需要不同的管理手段与之相匹配,这样才能有效的提高项目成功率。PFI是一种公私合营的项目运营方式。它的基本目标在......
