纵观世界各国,随着经济全球化的进程不断推进,各行业的龙头企业为了能够寻求更为广阔的市场机会,竞相加快海外市场的布局,从而打开国际经济市场的大门。面对国内市场逐渐趋于饱和、企业间的竞争愈加激烈,我国众多企业通过采用跨国并购和海外投资建厂的方式,促进企业规模进一步发展,从而有助于增强自身的综合发展能力。家电产业历经多年发展已成为我国经济的重要组成部分,当前该行业主要面临在较为激烈的国际市场竞争中缺乏核心竞争优势的现实问题。为进一步谋求企业的发展,国内众多的家电企业走上了海外并购的道路。本文以我国家电行业——Z公司成功并购W公司为例,基于案例研究法、财务与非财务指标分析法等研究方法对Z公司并购动因及并购前后的绩效进行深入研究与分析。首先,本文查阅并梳理企业并购绩效研究的相关文献,总结出海外并购及我国企业选择并购的原因以及评价绩效变化的角度,并对本文中涉及的理论进行系统阐述。此外,本文还对当前我国家电行业的发展现状展开研究,阐述其存在的主要问题,从而有助于后文深入挖掘Z公司的并购动因。随后,基于Z公司并购W公司的市场背景,本文从市场动因、公司战略转型等方面,对Z公司并购W公司的动因予以系统性的分析,并运用财务指标和非财务指标相结合的绩效评价方法,从多角度对该案例的并购前后的绩效变化进行深入研究。最后,基于本文通过绩效分析所发现的主要问题,结合国外并购与我国家电行业并购的先进经验,阐述了跨国并购对企业和当地经济未来发展的影响并对企业未来进行跨国并购提出可行性的建议,以期提高企业的跨国并购成功率。本文通过对Z公司并购案例深入的研究及分析得出,通过并购W公司,为Z公司占领更多的海外市场份额奠定了基础。由此可见,Z公司的并购决策有益于企业的长远发展。然而,由于受到并购支付方式的影响,导致Z公司偿债能力及营运能力出现较为明显的下降。这都提醒着Z公司可以通过整合资源化解国际并购的潜在风险,提升企业盈利能力,推动经营向前发展。