共同富裕是社会主义发展的本质要求,新形势下要求在高质量发展中逐步实现共同富裕。社会经济的蓬勃发展,离不开企业的努力,企业作为经济社会最重要的参与部分,应当积极主动承担社会责任,助力共同富裕奋斗目标的实现。中长期激励计划是企业实现高质量发展,缩小收入差距的有效手段。本文选择恒逸石化作为案例研究对象,根据委托代理理论、分享经济理论、双因素理论和人力资本理论,从企业高质量发展和缩小收入差距两个维度出发,分析企业通过实施中长期激励方案在企业层面实现共同富裕的合理性。恒逸石化实施的中长期激励方案对企业的盈利能力和营运能力有着明显的激励作用,将员工利益和企业利益相结合的设计保证了企业的稳定发展。但激励方案对市场反应、创新高质量发展和共享高质量发展方面的影响并不显著,所以企业应该从创新和共享的角度出发,优化中长期激励方案,以达到预期的激励效果。本文认为恒逸石化应当通过组合搭配各种激励模式、扩大中长期激励对象的范围、制定合理的考核标准以及增加激励方案的资金来源渠道四个方面来优化激励方案。同时要建立健全中长期激励的监督体系,完善披露制度、根据外部环境和员工变动对激励方案进行动态的调整、周期性实施中长期激励方案,维持激励的稳定性和连续性,保证持续的激励效果。本文希望通过对恒逸石化的案例分析,从为企业提供相关的优化建议,有助于企业创建实践范例,在高质量发展中推进共同富裕。