在我国金融领域,银行业仍然占据主要地位,国有商业银行从市场份额、发展规模以及对我国经济发展的支持力度方面,都具有举足轻重的地位。而其中的信贷业务则能够反映银行业务能力和发展水平,是商业银行的核心和发展基础。信贷业务中的起到风险把控作用的授信审批是重要环节。J银行黑龙江分行近年来信贷业务发展遭遇瓶颈,授信审批能力在系统内评价结果一直处于中下游。需要通过优化授信审批业务管理,改善信贷业务发展模式,以保证在新时代背景下实现分行经营的可持续发展。本文以此为背景开展研究。本文从黑龙江分行授信审批业务管理实际情况入手,通过对分行现有信贷经营情况、信贷资产质量和授信审批条线架构的介绍分析,提出存在已审批信贷资产质量偏低、信贷管理精细化水平不足、风险偏好不符合总行标准、授信项目评估质量不达标和已研究成果未能实际应用五方面问题。分析了分行审批风控能力不足、精细管理难以贯彻落实、总行战略执行存在偏差、项目评估未能与时俱进和研究指引脱离实际应用五点影响因素。针对主要问题,从强化授信审批条线管理、提升授信审批精细化水平、建立符合总行战略的审批偏好、优化现有项目评估机制和开展切合实际审批指引研究五方面提出优化建议,并从人力资源、信息技术和风险管理三方面落实保障措施。以提高J银行黑龙江分行核心竞争力和经济效益,也希望为区域内其他商业银行在授信审批业务管理方面提供参考。