本文详细介绍了精益生产理论。精益生产方式以满足需求的多样化为出发点，消除一切浪费现象，以尽善尽美为目标，持续对生产系统进行改进。 煤炭生产包括煤炭回采和煤炭加工两大过程，它们分别属于连续型生产类型，但把煤炭全部生产看作一个整体活动，它又有离散型生产的性质。提出了煤炭精益生产的概念，对比了煤炭精益生产方式与传统煤炭生产方式。精益生产适用于煤炭生产，但要有选择地应用其技术，本文对准时制、并行工程、柔性技术、看板管理、“零库存”管理等在煤炭生产中的适用性做了详细地探讨。 煤炭精益生产实施有先局部后整体实现模式和整体推进实现模式两种，本文给出了煤炭精益生产实施的一般步骤。分析了当前煤炭质量管理的缺点，提出应该加大煤炭加工在煤炭生产中的比重，增强对顾客需求分析，在全面质量管理中，要做好总结、规范和提高的工作，介绍了质量职能展开在煤炭生产中的应用。 详细讨论了煤炭拉动式生产方式。对煤炭精益生产中供应物流、销售物流、生产物流做了详细的探讨。生产均衡化是保证精益生产的重要手段，本文对此做了详细探讨，建立了基于顾客需求约束的煤炭生产统筹计划模型，煤炭拉动生产系统要做好计划安排，特别是日计划管理，控制各个工序的进度和质量，保证“加工，回采、开掘”之间的平衡。