随着服务型政府建设,基层税务机关出现了只敢服务而不敢管理的错误导向,税收风险管理仅仅停留在表面上。笔者认为税收风险管理是每一个税务工作者都必须具备的基本素质,是税务机关充分实现税收遵从的目标的基本管理过程,基层税务机关必须改变思想,改善管理方式,将“互联网+”运用到新的管理过程中。本文选取F县磨粉企业这一个行业的税收风险管理为研究对象,从小处开展研究,F县磨粉企业是税收遵从度较低的一个行业,历来都是税收管理员比较头疼的一个行业,税收管理风险较大的典型代表。本文是在“互联网+”已经在税务系统运行后提出来的,“互联网+”的运用将拓宽管理范围、引发流程再造、促进数据资源化、构建和谐征纳关系、信息共享推动合作型税收遵从等,实现信息管税。文章首先对税收风险管理、“互联网+”的发展、运用等背景进行详细的分析介绍,明确单独对F县税收风险管理对象中具有代表性的磨粉企业进行研究总结,可以丰富“互联网+”信息数据大背景下的新时代税收风险管理理论、帮助F县税务机关更好地开展税收风险管理重要价值,详细介绍F县磨粉企业税收遵从度低、税收风险管理成效不明显的管理现状以及F县税务机关在风险管理过程中存在的票据、申报、数据、内控等风险。再引入信息不对称理论、税收风险管理理论、内部控制理论、流程再造理论,对F县税收管理风险识别、分析、应对等过程中存在的管理问题全面分析研判,采取对比分析、问卷调查、经验骨干访谈等方法结合笔者多年从事磨粉企业管理的经验,得出F县磨粉企业税收风险管理中存在的内部控制不严、外部信息数据获取艰难、信息处理能力不足、模型设定不完善、指标设定更新不及时、“互联网+”人才匮乏等问题,借鉴国内外先进案例管理经验,提出强化发票监管、引入“互联网+”监控系统、加强信息数据收集分析、强化内控监督、强化团队建设的优化意见建议,以期F县磨粉企业得到更加规范、高效地管理,将“互联网+”的管理手段拓展到整个税收风险管理过程中。