总结人类的发展历程不难发现：当人们积极探索并利用事物演变规律时,社会就会发展,人类就会进步。因而,竞优思想主张人们应竞相探索和利用事物的演变规律,在其社会及组织中展示自己的优良。按照竞优思想,决策者应从最大程度地认可行为主体价值的角度来识别其竞优特征,以此来促进行为主体踊跃开展竞优活动。目前识别行为特征主要采用定性分析法,该类方法得到的结论常常因人而异,不易统一,难以达成共识。从广义来说,很多评价方法都附带有识别行为特征的功能,但是,由于评价方法的出发点不是行为特征识别,所以得到的识别结果可能不够细致、具体,难以达到分析特征的目标。而专门针对行为特征识别的定量方法较少,常见的有统计分析法,但该类方法得到的结果缺少对特征产生过程及影响程度的分析和刻画,导致遗失了大量有用的信息；并且,由于事物的复杂性,常常采用多指标、多层次的评价体系来描述事物,而对于这类问题,通过现有的统计方法来获得行为特征将面临较大的困难。为此,本文以竞优特征为切入点,以定量的行为特征群识别方法为中心,开展以下主要研究工作：(1)从理论层面,构建竞优特征群识别方法的研究框架依据竞优思想,综合运用相关理论和方法,确定研究的主题及其意义,明晰实现竞优特征群识别存在的困难,确定解决问题的途径。即构建一个系统的研究框架——该框架对研究的主要内容、所需的理论基础、分析方法和相关技术做出较为全面的提炼和总结。(2)构建竞优特征的群识别方法分别针对单层及多层结构描述的评价指标体系,构建了整个分析过程遵循竞优思想的行为主体竞优特征的群识别方法,在群体意见的基础上,从每一位观察者的评价意见出发,基于竞优特征识别模型挖掘被评价对象的竞优特征,然后通过聚类分析归纳和提炼观察者群体意见反映的行为主体竞优特征,基于此构建竞优水平的评价模型,以及设计竞优特征群识别方法的实施流程。(3)构建基于竞优特征的人员分类方法受竞优特征群识别方法的启发,提出两种基于竞优特征群识别方法的人员分类方法,即基于竞优特征群识别方法的人员分类方法和基于标准试卷的人员竞优分类方法。待分类群体中每一位个体都对应着一个观察者群体评价意见集合,把所有待分类个体对应的观察者群体意见聚集到一个集合中,按照竞优特征群识别方法,得到所有意见反映的竞优特征,对此聚类,分析的结果即为人员分类结果。如果转换思维,可以在竞优特征群识别方法的基础上拓展出另一种分类方法：如果被识别对象,即行为主体是已经具有已知标准特征的事物,如一套具有标准答案的试题,而将待分类群体作为该套试题的被试群体,则利用竞优特征群识别方法,可以将被试群体按照识别出来的竞优特征进行分类。(4)构建基于竞优特征匹配的岗位选择方法科学有效地进行岗位选择是职业生涯成功的关键,从人员竞优特征出发,通过专家意见等途径确定该人员可能从事的岗位域,明确岗位域中的每一类岗位的胜任指标,通过群体意见了解每一类岗位基于胜任指标体系的竞优特征,测算人员竞优特征与各类岗位竞优特征的匹配度,以匹配度大小为标准,识别最适合该人员的岗位,为其岗位选择提供依据。以大学生岗位抉择为例,说明方法的意义及价值。(5)应用研究以问卷调研为依托,将竞优特征群识别方法应用于国有大型企业分公司总经理胜任力及绩效行为的竞优特征识别及竞优水平评价,有色冶金设计院技术人员胜任力的竞优特征识别方面,分别按照分析的结果,提出了管理对策建议,验证了本方法解决实际问题的功能与意义。