2008年爆发的全球金融危机,致使世界上大部分国家和地区的经济发展遭受打击,增长缺乏动力,但却为中国企业的跨国并购带来了机遇。跨国并购作为企业开拓海外市场、扩大市场份额、学习吸收海外先进技术的一种重要的对外直接投资方式,近年来在规模和数量上都呈现出上升趋势。随着“一带一路”倡议的提出,中国企业在“走出去”战略的扶持下,在对外直接投资方面尤其是跨国并购的交易保持稳定的增长势头。目前,国内外学者对企业内部治理与跨国并购两者之间的关系的研究颇多,且重点关注企业内部治理与跨国并购绩效方面的影响,但是将研究样本聚焦于中国沪深A股上市公司,研究高管团队特征与跨国并购成功率之间关系的研究相对较少。本文结合高层梯队理论,对企业的跨国并购决策进行分析,研究女性高管占比对企业跨国并购成功率的影响,并从女性高管是否影响高管团队过度自信水平以及企业风险水平两个方面入手,重点研究女性高管对企业跨国并购成功率的影响。本文选择2000—2020年我国上市公司进行跨国并购事件作为研究样本,检验女性高管占比、高管团队年龄、学历等特征对中国上市公司跨国并购成功率的影响。并将样本按东道国经济发展程度、主并购企业所有制分组讨论,分析不同条件下女性高管占比对中国上市公司跨国并购成功率的影响。最后,检验女性高管占比对上市公司跨国并购成功率的具体影响机制。本文研究发现,中国企业跨国并购成功率总体上显著受女性高管占比的影响,女性高管占比越高,则企业跨国并购成功的可能性越低。除此之外,企业规模、总资产净利润率、交易规模对中国上市公司跨国并购的影响显著为正。此外,跨国并购标的金额越大,企业跨国并购越容易成功。最后,将样本按东道国经济发展水平、主并购企业所有制情况进行分组,发现在不同情况下,企业女性高管占比对其跨国并购成功率的影响会有所差异。在“一带一路”倡议的大背景下,中国企业积极响应进行跨国并购,但与此同时也要做好科学决策并谨慎选择。一方面,政府应不断优化女性就业环境,建立平等的性别文化,为女性发展提供平等的机会,丰富企业高管团队的多样性。另一方面,企业应注重管理者个人特征,并完善女性高管聘用机制,形成优势互补、高效协调的高层管理人员团队,保障我国企业跨国并购的顺利进行。