21世纪，随着全球经济一体化的层层推进，依据新经济时代下的人力资本理论及对企业核心竞争力源泉的分析部表明企业所拥有的人力资源尤其是其中的关键人才于企业发展乃至成功具有重要意义。而当前占国民经济绝大比重的国有企业却存在人才大量流失的现象，造成了国企发展的瓶颈。所以，如何切实保障企业人力资源的稳定与平衡，是企业尤其是国企可持续发展的关键所在。 本篇论文以经济学思考为基准，深层次探究企业人才流失与人才保留的经济关系，并结合经济理论与社会实例，在企业人力资源职能管理的基础上概要性归纳出以引力核——先进企业文化建设为核心，通过人力资源系统建设把保留人才的理念融进整个企业的义化，再以薪酬福利、接班人计划为核心的培养发展策略为辅，同时还要贯穿动态平衡理念的综合人才保留策略。在此综合人才保留策略中，本篇论文力求以可操作性为主线，为企业发展提供一套具有科学性、实用性的人力资源优化方法。 本文最后，对联想集团成功运用综合人才保留策略的实践经验的进行了分析，为有效运用综合保留策略，国企应借鉴其他体制企业的成功经验，并依据国企自身的特点灵活的运用保留策略以有效的保留人才。