在我国，基层党组织承担了巨大的政治责任和社会责任，怎样在目前的新形势下保持基层党组织的战斗力格外重要，而解决这一问题的重要途径就是通过绩效考核来完成的，绩效考核的实施可以对其人事进行较好的把控，而且通过绩效考核能够针对不同的工作人员进行较好的区分，尤其是基层党组织后续的人事调动以及选拔，均可以参照绩效考核的结果。同时基层党组织所实行的绩效考核可以与奖惩制度的实施进程相吻合，充分通过绩效考核调动党建工作人员工作的积极性，从而促进基层党组织的发展。为了更好的解决基层党组织存在的绩效管理问题，提升绩效考核的效率，实现科学管理，本文以东部地区普宁县农村基层党建工作者绩效考核作为对象进行研究,对普宁县农村基层从事党建工作81名工作人员,通过实地走访和发放调查问卷,结合实际方案和问卷结果,进一步分析普宁县农村基层党建工作者绩效考核存在问题,以便于提出优化方案，提出对农村党建工作绩效考核改善建议。
　　本文包括五个方面：首先是介绍研究背景、意义、方法和框架；其次是绩效考核核心理论概述,主要包括绩效考核概念界定、常用的绩效考核方法、激励理论和国内外绩效考核发展现状;再一方面简要介绍普宁县农村基层党建工作者基本情况及党建绩效考核方案；第四是对普宁县农村基层党建绩效考核效果进行调查问卷,对农村基层从事党建工作81名工作人员调查分析,掌握农村党建工作绩效考核的问题,包括考核方案,考核指标、方法及过程等是否合理,农村党建管理技术水平滞后,绩效考核效果是否明显等；第五方面是对普宁县农村基层党建绩效考核方案针对性提出优化设计方法和措施,合理设置优化调整指标，以目标管理评价控制考核过程、考核结果应用，实现考核方案科学化、合理化等。
　　研究发现：为了保证绩效考核的科学性与合理性，必须将绩效目标与农村基层党组织发展过程当中所制定的发展目标相统一；在进行绩效考核的过程当中，保证各项分析与判定标准足够科学有效；对于绩效反馈工作引起高度重视，积极的进行沟通与交流，全面进行基层党组织绩效考核文化的发展建设，在随后的时间里不断对体系进行革新与升级。