【摘 要】
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近期,包括中共中央办公厅在内的国家多部门联合对外颁发《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》,其中明确提到,在中国制造以及中国创造发展过程中,技能人才属于最关键的推动力量,因此需要强化高级工及更高层次以上人才团队的创建,这对于提升科技创新能力以及核心竞争力来说意义重大。对于高新技术企业来说,创新和技术决定了企业的发展,而在企业中从事技术研发,掌握关键技术的员工成为增强企业竞争力的核心力量,他们的
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近期,包括中共中央办公厅在内的国家多部门联合对外颁发《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》,其中明确提到,在中国制造以及中国创造发展过程中,技能人才属于最关键的推动力量,因此需要强化高级工及更高层次以上人才团队的创建,这对于提升科技创新能力以及核心竞争力来说意义重大。对于高新技术企业来说,创新和技术决定了企业的发展,而在企业中从事技术研发,掌握关键技术的员工成为增强企业竞争力的核心力量,他们的工作表现和流动性直接关系到企业的发展,因此,做好企业研发人员的激励工作,对技术高技能人才进行科学有效的激励,对于企业来说是至关重要的。本文以CR公司为例,对公司对研发人员目前采用的激励措施为对象,通过进行问卷调查、查阅相关文献、进行系统分析等方法,进行研究。最终获得公司目前员工激励方面存在的主要问题,以及研发人员对于激励的需求因素,再结合国内外研究现状,着重从绩效考核制度、职业生涯规划、培训计划等方面,对CR公司目前员工激励方案进行优化。以期进一步提高研发人员工作满意度,调动研发人员工作积极性,从而助推企业研发水平。同时也希望可以通过本文,对同行业或其他行业的公司研发人员激励方案的建立与改善,提供一定的借鉴和参考作用。
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