普惠金融背景下,国家的政策导向和金融支持为村镇银行的发展奠定了良好的发展背景,J银行村镇银行应运而生,顺势而为,占据农村市场,村镇银行未来的发展前景可期。但由于村镇银行定位于三农、发展历程短、管理水平有限、员工素质低、这些因素的存在都将导致村镇银行在风险管理方面意识不强,内控管理能力不足等问题,这些问题的存在都会导致村镇银行在面对流动性风险的时候,管理处置不到位,进而引发风险隐患。因此,如何能够有效的防控和管理流动性风险对于J银行村镇银行来说是一个需要深入研究与学习的课题。本论文通过深入的研究村镇银行流动性风险的成因,探究其影响因素。经过研究、探讨、分析得出影响J银行村镇银行流动性风险的成因主要有以下五点,分别为:一是管理层缺位,履职不力;二是负债结构单一,信贷资产比重低;三是监督预警不善,压力测试机制缺失;四是科技系统支撑不足,缺乏动态监测;五是人才流失率高,缺乏培训培养。通过对J银行村镇银行的分析、寻找相应的解决对策。并通过学习、研究,借鉴国内外村镇银行的成功经验,分别借鉴了孟加拉乡村银行和中银富登村镇银行的成功案例,通过对比分析,发现可以从以下五个方面着手优化J银行村镇银行的风险管理体系。这五个方面分别为:一是J银行村镇银行流动性风险管理体系设计优化,完善流动性风险管理体系,健全J银行村镇银行公司治理结构;二是优化资产负债业务,均衡配置资产与负债,多元化融资渠道;三是完善流动性风险管理系统及风险预警机制,持续完善风险管理系统提升预警性能,采取压力测试管理机制并制定相关应急计划;四是加强日间流动性风险管理,加大科技投入,有效计量风险,及时检测,关注头寸变化,采取额度保障,满足突发性支付需求;五是培养专业化人才,完善用人机,组织专业培训建立专业化的人才梯队。这五点优化对策对于J银行村镇银行在流动性风险方面的管理有非常重要的意义。本论文的研究对于J银行村镇银行在发展过程中如何规避风险、管理风险、加强自身能力、提高流动性风险管理水平、助力农村金融发展都具有非常重要的意义与价值。本论文以J银行村镇银行为例研究其流动性风险管理不仅仅有益于自身安全稳健的发展,有助于J银行村镇银行更好服务三农经济,构建农村健康和谐的金融环境,对于其他村镇银行的发展也可以起到借鉴作用。村镇银行如何才能抓住机遇、迎接挑战?在普惠金融的大背景下,如何才能既谋求更加长远的发展,又能造福一方?国家通过对三农经济的赋能,让农民把对美好生活的向往化为推动乡村振兴的动力,用自己的双手托举起更加美好的新生活,这一举措功在当代,利在千秋。