面对当前竞争激烈的全球造船市场,需要船舶制造企业通过船型设计研发的创新和提高生产制造工艺水平等方式,以低成本、短周期、高效率和高质量的设计并建造好满足客户需求的个性化、多样化和复杂化装备产品。船舶项目的设计研发是复杂的知识密集型工作,对知识的有效管理和应用可以作为企业创新发展的有效途径,通过设计研发知识的不断积累、应用和创新可以增强企业的核心竞争力。本文在C公司船舶设计研发项目的分析研究基础上建立相关知识管理体系作为C公司创新发展的管理问题解决方案。本文研究使用了文献研究法、访谈研究法、综合集成法、系统分析法和层次分析法。首先通过文献研究法查阅国内外关于知识管理和船舶领域知识管理应用的相关文献,然后分析C公司目前的经营发展现状及技术中心的知识管理现状,结合访谈研究法发现目前存在的缺乏知识管理意识、缺少知识管理组织、知管理的信息化程度低和隐性知识共享不足等知识管理问题。基于对问题的分析建立相应的知识管理解决方案,应用系统工程的思想方法将公司目前知识管理问题中的人文社科的管理和信息技术的管理整体分析和综合,全面和深入的考虑各种因素及其相互影响。规划知识管理体系、建立适用于解决C公司目前管理问题的知识管理组织、建立船舶设计知识库和船舶设计知识管理平台等信息化解决方案实施知识管理流程,然后实施知识共享激励等措施使解决方案更好的挖掘员工隐性知识,形成良好的文化环境。在知识管理解决方案设计完成后说明解决方案实施流程,再对解决方案进行评价并明确优化改进方向,通过人才队伍保障、组织保障和风险保障作为解决方案的保障措施,结论对全文进行了总结并提出当前解决方案的局限性和需要改进的方向,最后对今后的研究方向进行了展望。