【摘 要】
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稻盛和夫是日本杰出的企业家,被誉为日本经营四圣之一,也是四圣中唯一还在世的。和日本其他三位经营之圣相比,稻盛和夫最大的贡献在于,他从企业经营的反思中提出了一套围绕“心学”所展开的经营伦理思想。从思想渊源上看,稻盛和夫以“心学”为基础的经营伦理思想深受儒学与佛教理论的影响。稻盛和夫本人非常喜欢阅读儒学书籍,南洲翁遗训、石门心学以及许多儒学书籍之中的修身思想都深刻地影响了他。同时,稻盛和夫在其成长历程
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稻盛和夫是日本杰出的企业家,被誉为日本经营四圣之一,也是四圣中唯一还在世的。和日本其他三位经营之圣相比,稻盛和夫最大的贡献在于,他从企业经营的反思中提出了一套围绕“心学”所展开的经营伦理思想。从思想渊源上看,稻盛和夫以“心学”为基础的经营伦理思想深受儒学与佛教理论的影响。稻盛和夫本人非常喜欢阅读儒学书籍,南洲翁遗训、石门心学以及许多儒学书籍之中的修身思想都深刻地影响了他。同时,稻盛和夫在其成长历程中深受东亚佛教的思想影响,尤其是注重现世的大乘佛教的影响。这些思想深刻影响了他对现实人生的思索。对于现实人生,稻盛和夫认为人生的意义便是围绕“心”的修行,即“真我”的向外显现。在他所构建的“心”的多重结构中,“真我”居于核心位置。向外显现“真我”的方法是培养、发挥“利他之心”并积极进行“心的磨练”,而二者的展开与完成便是他经营企业的终极目的。“利他之心”的修行在经营活动中,随活动范围的由小到大分别体现为以心为本、敬天爱人与共生循环。以心为本,即以“利他之心”来面对企业与员工之间的关系,并且一切以员工为出发点,这是经营伦理的价值基础。敬天爱人是经营伦理的本质要求,即以“利他之心”来面对经营中的各种伦理难题,为此需要遵循“作为人何为正确”的“思维方式”,即遵循天理、按照人的良知行事。共生循环是经营伦理的运行机理,是在面对人与自然、人与社会关系问题上“利他之心”更宏大的展现。共生循环是人类与社会平衡发展的基础,也是企业长期发展的基础。“心的磨练”在经营中体现为劳动修行与意志磨练。劳动修行是创造真善美、提升心志的现世修行途径;意志磨练是人不断超越自我、激发潜能的重要的现世磨练途径。稻盛和夫的经营伦理思想成就了京瓷、DDI、日航,同时这也是他践行自己“心学”的结果。面对中国企业的快速发展以及同时存在的诸多发展中问题,稻盛和夫经营伦理的研究可能提供一些有益的借鉴。
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