“网红经济”的出现和发展是近年来中国新经济领域最引人瞩目的现象之一,它不但彻底改变了传统的商业模式,同时也为消费群体创造了一种从认知、认可再到消费的全新的品牌体验,从而获得了社会的广泛关注。2020年,新冠肺炎疫情的爆发给世界带来了巨大的冲击,彻底改变了人们的工作和生活方式,也推动了全民红人时代的到来。短视频、直播带货等内容平台的兴起,使得红人范围从职业红人扩展到了各行各业,除了明星、企业、政府等已有群体外,社会各界人士也纷纷加入其中,平台经济为我国经济带来了全新的发展活力,同时消费者的消费理念与方式也发生了巨大改变,这一切都为我国新经济体的发展带来了巨大动力。另一方面,我国平台型企业的发展也逐渐从爆发式增长变为稳定式提升,平台型企业野蛮生长的时代已经过去,未来将更加趋于理性和合规性,整个行业竞争格局将由量的竞争向质的竞争转变。当前,无论是平台型企业的外部环境,还是其自身管理创新的诸多方面都开始面临瓶颈,平台型企业自身的可持续发展已成为管理者亟待解决的综合性问题,而这类问题的解决都有赖于平台型企业管理创新能力的全面提升。本文在对现有研究成果和相关理论进行系统研究的基础上,综合运用了企业管理创新理论,并结合企业管理创新实际,对于网红经济背景下我国平台型业企业管理创新的内容进行了初步的界定和分析,在此基础之上建立了平台型企业管理创新模型。同时,本文对平台型企业管理创新能力进行详细分析,并且构建了平台型企业管理创新能力评估的指标体系,希望能够对平台型企业管理创新评估的相关研究产生一定的理论价值。最后,本文选取代表性的平台型企业——快手进行实例分析,基于以上提出的研究成果,对于快手企业管理现状进行及管理创新能力中存在的问题进行分析,最后提出了快手提升企业管理创新能力的相关建议。