失败的企业其失败的理由各有不同，而成功的企业都是相似的。这说明企业的成功在很多方面是有其共性的，这些共性即使不能模仿，至少也可以给那些渴望成功的人提供一个借鉴，给那些苦苦探索中的后来者指明一个大概的方向。　　 华旗资讯从中关村资金200元左右的一个小摊位成长为一个年销售额20亿的企业集团的历程无疑是很多渴望白手起家的人的梦想。本文通过研究华旗资讯的成长历程以及其旗下著名品牌“爱国者”的发展轨迹及现状，力求找到其成功背后的原因或经营策略。　　 本文主要从战略、品牌运营、企业文化三个方面对华旗资讯及其旗下品牌“爱国者”进行了研究。着眼于长远的战略目标和审时度势的策略选择使华旗跟大多数同样在中关村摆摊的小业主区别开来，为华旗成长为今天的中型企业集团提供了基本的前提。而在具体的经营方面，在基于深入了解市场的基础上，敢于突破创新在陌生的领域开拓出一片新市场，从而使旗下品牌“爱国者”成为一些领域的领导品牌，华旗走出了一条后来者追赶并超越国际大品牌的勇者之路。在公司成长的过程中华旗创造出了适合自身发展的企业文化并使之在华旗落地生根生长壮大，保证了华旗在规模不断扩大的同时保持自身的活跃的生命力和创造力。　　 本文通过采访一些华旗内部员工及相关人员，力图给希望了解华旗的人一些有益的借鉴。