随着国内经济在近年来的高速发展,中小微企业也迎来了继续扩大自身规模的机会,而供应链金融业务的出现,则成为推动这类企业持续发展的新动力。银行机构为了获取更多的利润,同时满足企业对资金的需求,因此推出了全新的供应链贷款融资业务,受到了各类企业的欢迎,业务规模近年来快速扩大,但由于发展速度过快,很多制度尚不完善,导致出现很多问题,其中风险管理方面的问题较为突出。因此,怎样在确保风险管理有效的基础上,促进供应链金融业务的发展,则成为当前研究领域的重要主题之一。在此背景下,本文聚焦于商业银行供应链金融风险管理,具有重要的理论和实践意义。本文在对供应链金融风险相关概念和理论进行叙述和评价的基础之上,首先描述了A银行供应链金融业务发展及风险管理的现状,然后系统分析了A银行供应链金融业务中主要面临的风险因素,并通过层次分析法对各类因素的影响程度进行了排序和分类,论述了A银行应对上述不同等级风险所采取的具体措施,最后针对A银行供应链金融风险管理存在的问题提出了针对性的对策建议。经过上述研究,本文的研究结论表明:首先,供应链金融主要包括应收账款类模式、预付账款类模式和存货模式,与传统金融模式相比,具有还款来源自偿性、操作封闭性、全流程监控、授信用途特定化等特征,因此其风险也存在多变性、复杂性、传染性、难控性等特征,因此必须实施综合性的管理。其次,基于层次分析法的实证研究可知,A银行供应链金融业务的风险按严重程度可分为三个层次,其中危险等级风险共四项,重要等级风险共计五项,一般等级风险共八项。从产品类型来看,应收账款融资和存货类融资的风险较大;从风险指标权重来看,违规风险、经营风险、合规风险、监管风险较大。A行应采取针对性风险来应对各等级风险,尽可能地将风险控制在最低水平。最后,A银行需要从以下几个方面去优化和完善风险管理工作:一是要改进传统授信系统,优化授信额度分配,进而完善授信评估体系。二是要健全内部控制制度,加强员工专业培训,从而强化银行内部控制;三是要实行贷款分类管理,构建风险减损机制,进而提升贷后管理能力;四是要充分利用信息监管优势,建立风险预警数据库,提高信息化监管水平。当前,商业银行供应链金融业务正处于如火如荼的状态,本研究以A银行供应链金融风险管理为例,提出了相应的对策建议,这也将为其他商业银行开展同类业务提供有益的参考。