中西方文化的交流随着经济全球化的推进而得到逐渐推动，在西方个人主义文化价值观下盛行的自恋现象也随之逐渐渗入到中国情境中。社会作为一个整体变得越来越自恋，社会中的个体在这一趋势中也有不同程度的差异表现。领导作为社会中的重要群体，其受自恋所驱动的行为对社会、组织造成的影响受到学者们的广泛关注。本文以中国文化情境下的圈子文化和等级观念为研究背景，分别探讨员工内部人身份感知和权力距离导向起到的中介效应和调节效应，揭露兼具光明与黑暗面且忠于自身的自恋型领导如何影响员工对组织的忠诚度。
　　本文首先梳理了自恋型领导、内部人身份感知、组织忠诚和权力距离导向四个主要变量的相关文献，基于自我归类理论、社会交换理论和社会认知理论构建了本文的理论模型与研究框架。其次，对自恋型领导影响员工组织忠诚的机理进行推理分析，揭示了员工内部人身份感知在其中起到的桥梁作用和权力距离导向带来的加剧效应，在此基础上形成了本文的研究假设。再次，本文采用国内外成熟且权威的量表编制调查问卷，通过预测试修正得到正式量表和问卷以收集实证检验所需数据。最后，通过信效度分析、独立样本T检验、单因素方差分析、Pearson相关分析法、层次回归分析、Bootstrap分析等方法对问卷数据进行统计检验，以验证本文的研究假设。
　　基于450份有效调查问卷的研究结果表明，不同的背景因素对自恋型领导、内部人身份感知、组织忠诚、权力距离导向具有不同程度的影响。自恋型领导对员工组织忠诚的影响具有双刃剑效应，自恋型领导自主会显著正向影响员工组织忠诚，自恋型领导任性、过度敏感会显著负向影响员工组织忠诚；内部人身份感知部分中介了自恋型领导与员工组织忠诚之间的关系，权力距离导向分别在自恋型领导自主、自恋型领导过度敏感与员工内部人身份感知之间起正向调节作用。基于以上研究结论，本文从正确审视自恋型领导者、关注员工内部人身份感知、基于员工权力距离导向实行差异化管理等方面为企业管理实践提出了可行建议。