【摘 要】
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起源于20世纪的开源,被誉为人类技术进步的最先进平台和模式。2021年,在我国第十四个五年规划中提到,要加快我国数字化发展,支持技术开源社区等创新联合体的发展,完善开源知识产权和相关法律,鼓励企业开源。这是“开源”一词首次列入到我国五年规划纲要中。越来越多的风投机构涌入开源领域,如何平衡开源与商业,构建适合开源的商业模式,是目前中国开源领域研究的方向之一。K公司由Apache Kylin创始团队创
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起源于20世纪的开源,被誉为人类技术进步的最先进平台和模式。2021年,在我国第十四个五年规划中提到,要加快我国数字化发展,支持技术开源社区等创新联合体的发展,完善开源知识产权和相关法律,鼓励企业开源。这是“开源”一词首次列入到我国五年规划纲要中。越来越多的风投机构涌入开源领域,如何平衡开源与商业,构建适合开源的商业模式,是目前中国开源领域研究的方向之一。K公司由Apache Kylin创始团队创建,围绕开源的Apache Kylin项目,提供企业级的服务与解决方案,专注于打造下一代智能数据云平台,为企业实现自动化的数据服务和管理。开源软件的实用价值很高,但市场价格却很低,中国的开源力量正在迅速崛起,但仍然存在不少问题。例如具有代表性开源商业模式的技术壁垒问题,开源软件的安全问题等一直是开源商业领域中困扰管理者的重要话题。本文以K公司为例,分析其在开源商业模式中存在的不足,从管理者的角度审视和探究,结合开源软件的特性,就如何解决客户细分问题,如何完善渠道通路,如何打造商业组织与开源软件的创新联合体的商业模式进行研究分析。在吸收和总结国内外学者对于商业模式的相关理论、参考文献和研究成果的基础上,本文结合国内开源软件发展的现状和对K企业核心成员的深入访谈进行分析,对K公司在开源商业模式上存在的不足与问题提出合理的解决方案。为商业组织参与开源项目,以及开源项目商业化提供参考。
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