近年来在国务院“大众创业、万众创新”战略影响以及一系列创业扶持政策的支持下,我国创业实践呈现出前所未有的活跃状态,大批创业者投入创业大潮中。我国每年有大量的创业企业成立。但是,由于激烈市场竞争和各种不确定性等诸多阻力和困难的存在,创业公司创业失败的概率和比例都很高。如何提升初创企业成功率成为政府和企业都非常关心的问题,也成为企业组织研究亟需解决的一个重要问题。已有研究认为,创业成功的一个重要因素是创业坚持,初创企业坚持越久,其成功率越高。也就是说,创业成功不能单靠少数领导,更需要依靠承担企业主要经营任务的全体员工矢志不渝地坚持。然而,现有文献对创业坚持行为的研究仍显不足,特别是对于员工创业坚持行为的形成及影响因素都缺乏深入地了解以及理论洞见。对这一问题的好奇驱动着作者开展本研究。员工创业坚持行为的形成是复杂的过程,是个人、组织、环境等因素综合产生的结果。领导风格是企业不可忽视的情境因素,对员工的影响深远。创业型领导风格是与创业企业息息相关的一种领导风格。因此,本研究自变量为创业型领导,研究该变量对员工创业坚持行为的影响。与此同时,本研究在社会学习理论的支撑下,选择员工创业能力为中介变量,探究创业型领导通过塑造员工创业能力对员工创业坚持行为的影响机制;以员工创业激情为调节变量,探讨在员工创业激情的影响下,员工创业能力对员工创业坚持行为以及创业型领导通过员工创业能力的中介作用对员工创业坚持行为的影响是否会发生变化。本研究使用文献研读、问卷调研作为主要研究方法,辅以观察访谈,构建研究的模型并提出研究假设,以来自南京、杭州、上海、济南、苏州、青岛等地的210名初创企业员工作为研究主体,借助SPSS 22.0和Mplus 7.4等数据软件对调研数据统计分析,结果表明:（1）创业型领导、员工创业能力都对员工创业坚持行为有正向影响;（2）员工创业能力在创业型领导和员工创业坚持行为之间起中介作用,揭示创业型领导可以促使员工形成创业能力,进而激发员工创业坚持行为;（3）员工创业激情,在员工创业能力对员工创业坚持行为影响的过程中,以及创业型领导通过创业能力对员工创业坚持行为影响的中介作用过程中,都起到正向调节作用,即员工创业激情高时,员工创业能力与员工创业坚持行为之间的正向关系以及创业型领导通过创业能力对员工创业坚持行为的中介作用都会增强。在上述研究结论的基础上提出如下管理学启示:首先,企业尤其是初创企业要重视创业型领导风格的培养,并在实践中充分发挥其领导作用,以期提升员工创业能力,促进并保持员工的创业坚持行为,集全体组织成员的力量,适应高度不确定性商业环境的能力,取得成功。其二,要通过领导的榜样、提升员工对企业身份认同和塑造积极坚韧的文化氛围激发并保持关注员工创业激情。第三,要注重员工创业能力的整体提升,招聘过程中关注对应聘者创业能力水平的考量,对在职员工创业能力识别、盘点并开展针对性地培养并给予他们更多的实战中磨砺的机会。