时下,信息化依然高速发展,企业对自身的信息化建设热情也依然不减。伴随着企业信息化的推进,暴露了很多信息建设当中出现的问题,企业因此意识到企业信息化规划的重要性。另外,各种新技术、新概念,如云计算、虚拟化,也开始渐渐应用到企业信息化的建设中来。移动集团A公司响应集团对其自身信息化建设的战略要求,决定绘制未来三年的信息化规划蓝图。本论文在对信息化规划进行了大量调研的基础上,通过在A公司进行信息化规划具体实践,产出了针对A公司的信息化规划报告。本次信息化规划,很好的评估了A公司当前信息化建设的能力水平,并对于A公司现有的信息化运营能力提出了建设性的意见,给出了未来信息化建设的蓝图。另外,在此信息化规划的基础上给出了A公司服务器虚拟化容量规划的整合建议。具体来说,本论文所做的工作主要有如下意义：1.总结分析以前成功的信息化规划方法论,并结合A公司的需求,提出了一套比较新颖的信息化规划方法论。此方法论涵盖了信息化评估、信息化架构规划和演进路线规划。从实际操作来说,此方法论可操作性较好,流程比较紧密,比较适用于企业的信息化规划。2.运用本论文提出的信息化规划方法论,在A公司进行信息化规划。通过对A公司信息化规划的介绍,能够在宏观上把握此方法论基础上,从细节上对此方法论的可操作性有所了解。另外,规划过程中的中间产出和最终产出能够有效指导A公司进行信息化建设。3.服务器虚拟化容量规划系统的开发设计。本系统主要解决了,如何找到一种合理的从源服务器到目标服务器的映射方案问题,解决了企业服务器虚拟化整合中极其重要的一环。本论文主要研究的是企业信息化规划的方法及服务器虚拟化的容量规划问题,并在前人工作基础上,将信息化规划方法进行重构,并加入了一些特有的分析工具和方法,形成了一套可实际操作的信息化规划方法论。另外,对服务器虚拟化容量规划问题的解决,也为广大企业提供了比较新颖的思路。以上是本文的主要创新点,同时希望本论文提出的信息化规划方法论和解决方案对于其他企业实施信息化规划和服务器虚拟化时,有一定参考借鉴作用。