BT模式是政府为了加快公共基础设施项目的建设，通过非政府资金来筹集建设资金的一种融资模式。随着我国城市建设的快速发展，政府主导的基建项目越来越多，财政资金缺口不断增大，各地方政府纷纷引入这种模式，很大程度上解决了建设中的资金问题。但我们也发现BT模式建设的项目（以下简称BT项目）暴露出了建设费用浪费严重、项目质量监管不到位等一系列问题。为加大监管力度，地方政府要求审计部门介入BT项目进行全过程监督，跟踪审计也应运而生，不但能预防潜在的腐败行为发生，还能为地方政府投资提供决策依据，确保建设资金利用的效率性、经济性。不过，跟踪审计发展时间较短，管理尚不成熟，也缺少配套的法律规范，在BT项目具体实施中也带来了不少难度和风险。因此论文以W市L区为案例，以公共管理知识为理论基础，对政府BT项目跟踪审计管理进行探索和研究，为今后跟踪审计管理发展提供理论参考，又能为政府节约建设成本，科学动态管理发挥现实作用。本文主体（除绪论和结论外）可分为以下四部分:　　第一部分:介绍了跟踪审计管理概念及跟踪审计管理内容，通过BT项目特点和跟踪审计优势分析，说明政府BT项目实施跟踪审计的必要性。然后，探讨政府BT项目跟踪审计管理的科学模式，更好地为对策部分提供解决思路和参考依据。　　第二部分:以本人实际工作为基础，对W市L区政府BT项目跟踪审计管理进行实践性研究。一方面跟踪审计对BT项目管理监督起到巨大作用，节约大量政府建设成本，另一方面也发现其存在跟踪审计制度地区差异较大，审计监督与管理的界限模糊，审计力量不足影响监督成效，中介管理困难增加审计风险等问题。　　第三部分:针对L区BT项目跟踪审计管理中发现的问题进行原因分析，发现主要原因在于跟踪审计法律法规不健全，地方政府监管体制不完善，审计力量与任务量不匹配，中介管理配套措施不成熟，为下面如何解决问题做好铺垫。　　第四部分:以法律制度、部门协调、准确定位、资源整合、项目计划、中介管理、技术方法、信息运用等方面作为突破口，提出一系列措施和对策，更好地促进政府BT项目健康发展和规范运行。