【摘 要】
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该论文应JS集团的要求,进行该集团配销中心分销服务发展研究.论文综合运用服务管理、供应链管理和企业战略联盟等相关理论工具,在调查JS集团目前经营管理现状基础上,从分销服
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该论文应JS集团的要求,进行该集团配销中心分销服务发展研究.论文综合运用服务管理、供应链管理和企业战略联盟等相关理论工具,在调查JS集团目前经营管理现状基础上,从分销服务需求分析、分销服务内容选择、分销服务系统和分销服务运营管理构筑等多方面对JS集团配销中心的未来发展进行了有益的探讨,对该企业如何转型为现代化分销服务企业提出了系统的解决方案. 该论文的主要成果在于,从JS集团现有的物流配送优势出发,运用服务管理和供应链管理理论,创造性地提出了JS集团应重点发展分销商一体化的服务模式,以及整合企业的第三方物流、供销联盟和分销商一体化等三种服务模式,能够进一步提高JS集团的核心竞争能力等观点.
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