农村基础设施建设项目是农村扶贫工程的重点项目,是促进农村发展的惠民工程,而资金是项目实施的一大难题,政府引导社会投资建立农村扶贫投资发展基金全部用于扶贫,从根本上解决了这一难题。金融机构投资用于政府购买服务的农村扶贫投资发展基金是一种基金投资模式,这一投资模式下的项目的实施需要平衡投资方、政府、使用方（村民或单位）、发包人、承包人的需求,面对项目投资有限、建设周期短、项目类型多且分布广的特点,要保证投资和进度,质量就很难得到保证。因此,设计企业发挥其自身优势,尝试在项目的实施过程中进行设计质量管理,以达到节约成本、控制进度和保证质量的目的。本文是以农村扶贫投资发展基金模式下的基础设施建设项目设计质量管理为研究对象。分析设计企业当前的设计质量管理模式和流程难以适应农村扶贫投资发展基金模式下的基础设施建设项目设计质量管理的需求,不得不创新经营管理模式,优化设计质量管理流程。以国内外工程项目质量管理研究综述为理论支撑,以工程实践为指导,分析设计质量管理的要素,运用（PDCA）质量管理方法,创新设计质量管理模式,优化设计质量管理流程,探索适用于农村扶贫投资基金模式下的基础设施建设项目设计质量管理的模式和流程,并运用到滇西浦发基金项目的工程实例中,总结分析运行的效果和存在的不足,这一设计质量管理模式的创新和流程的优化对设计企业承接农村建设项目,实施设计质量管理具有很强的应用价值和借鉴意义。