在当前经济体制下,小微企业是一国经济发展的中坚力量,其生存状态将决定国民经济能否持续健康稳定发展。然而,长期以来小微企业无法便利地获得长期贷款。农村商业银行因“支农支小”的市场定位而成为提供小微企业融资的主力军,但受自身经营体制和规模限制,其资金供给量难以满足市场需求。在竞争激烈的市场环境下,株洲农村商业银行怎样展现独有的竞争力,大幅占领小微企业信贷市场,处理好效益与风险的矛盾,缓解经营压力以及如何制定适合的发展战略等是当前面临的最大问题。本文以株洲农村商业银行小微企业信贷业务为研究对象,首先,结合当前面临的内外部环境,客观分析株洲市经济社会形势以及株洲农商行现阶段小微企业信贷发展情况,采用SWOT分析法,提出小微企业信贷拓展策略中将会获得的机会,面临的威胁以及本身的优势和劣势。其次,对株洲农商行在发展小微企业信贷业务上提出战略构想,参考其它几家银行的成功经验,结合株洲市内小微企业的特点,从市场定位、创新发展和风险管控等3个方面整合制定业务拓展策略。再者,制定株洲农商行小微企业业务拓展策略的实施步骤,包括启动、导入、运作、控制。最后,从组织结构、人力资源、制度流程和信息系统等4个角度提出保障措施,并对以上株洲农商行小微企业业务拓展策略将会取得的预期效果进行阐述,包括预期的经济效益和社会效益。研究发现,株洲农村商业银行在拓展小微企业信贷业务中,虽然本地市场有局限性,同业竞争压力大以及存在一些信贷违约风险等难题,但还是可以通过先找准定位,明确目标市场,再进行市场细分。接着在培养全面人才的同时,加强业务产品创新,构建多样化利率定价机制,完善和改进各类担保体系,深化信贷业务全流程管理,强化贷前、贷中、贷后检查,形成核心竞争力,占领更大的市场份额,实现盈利与发展。