随着我国市场经济体制的不断发展与完善,商业竞争变得愈来愈激烈,建筑企业面临着各种生存环境的不确定性,这些不确定性不同程度的导致企业产生各种危机,威胁着企业的正常运营,甚至直接导致企业的破产。为了保证建筑企业在激烈的竞争中的安全经营,并促进企业制度创新,对企业面临的各种危机及导致危机的成因进行分析并建立企业财务危机预警系统已经势在必行。相对于其他行业而言,建筑企业财务危机预警研究,目前数量尚较少,其财务危机管理方法单一、观念落后,因此对建筑企业财务危机预警管理从理论和实践两方面开展显得十分必要。事实表明,建立企业财务危机预警机制,对提高我国建筑企业的竞争能力和可持续发展能力具有重要的现实意义和深远的影响。本文首先在前人相关研究成果的基础上,对本文具体研究对象进行了界定。其次,本文根据我国建筑企业的特点和建筑企业的现状,运用企业财务危机预警基础理论,分析建筑企业财务危机的征兆,并从企业角度和项目角度两个方面对导致危机的不确定性进行分析,为企业有效进行财务危机预警奠定了基础。在危机成因分析的基础上,本文从财务危机预警的角度,针对建筑企业的特点,建立了定量与定性相结合的财务危机预警指标体系,并对该指标体系综合评价方法进行了简单介绍。这是企业日常经常过程中预警管理的重要依据和环节。此外,本文选取预警指标体系中的定量指标,利用我国建筑业上市公司公开披露的年报财务信息和数据,运用聚类分析法和判别分析法两种多元统计分析方法,并借助于SPSS统计分析软件,建立了多变量预测模型进行企业财务危机预警的实证分析,并对实证分析中存在的一些问题进行了总结。预警指标体系综合评价和预警模型的建立构成了建筑企业日常过程预警与年末点预警的有机结合。最后,本文从企业意识、企业体制、企业运营三个方面提出了相应的财务危机预警对策和建议。企业应从多方面提高危机意识,从组织和运营机制两方面建立预警体系并重视日常经营中关键环节的控制,以提高建筑企业参与市场竞争和应对危机的能力,促进企业持续稳定的发展。