SY公司风力发电厂备件库存管理研究

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近年来,加强库存管控己经成为企业降低运营成本、防止流动资产停滞和搁置、提高企业资源合理配置能力以及增强企业市场竞争力的关键措施。SY公司作为管理M集团东北地区风力发电、太阳能发电的下属公司,肩负着东北地区风力发电的运行、维护、管理和建设任务,是东北地区电网安全稳定运行的重要保证,是辽宁省各地区电力资源优化配置的重要平台。然而SY公司风力发电厂内部库存管理存在着许多问题,例如库存控制策略不清晰、备品备件储备定额不科学、储备管理流程执行不够彻底等。这些问题的解决对SY公司的未来发展将具有重要意义。本文围绕SY公司风力发电厂备件库存控制策略及可实现的备件库存管理策略优化等方面开展深入研究。首先,本文对SY公司风力发电厂备件库存管理的现状进行了描述和分析,详细描述了备件库存现状及存在问题,对发电厂备件库存管理中存在问题的原因进行了深入剖析。其次,本文针对SY公司风力发电厂的备件情况及现有管理状况,在发电厂设备不能非计划停机、随时能作业的前提下,以优化库存结构,降低库存备件资金占用为目标设计了融入备件状态三因素的三维ABC分类方法以及备件库存储备数量模型,成功创建了符合备件库存管理需要的供应商管理备件库存模式和备件联合库存管理模式,并以这些模型和管理模式为基础制定了备件库存控制策略、无用备件清理策略、可修复备件管理策略和备件质量管理策略以解决公司备件库存管理中存在的实际问题。最后,制定备件库存管理保障措施,即优化设备管理组织体系、更新备件库存信息化管理系统、创新设备维修技术手段、强化备件库存管理人员专业培训。本文通过对SY公司风力发电厂的备件库存管理进行研究,设计了相关模型和策略,可以使发电厂的备件库存管理更加科学,能有效降低公司设备的运营成本,为发电厂在激烈竞争中赢得一席之地。同时,本文对风力发电厂的备件库存管理也有着一定的借鉴意义。
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