在世界经济全球化、一体化发展的背景下，越来越多的企业，尤其是大型企业集团将发展现代物流提高到战略层次高度进行研究并应用，以优化资源配置，降低物流成本，提高运行质量和经济效益。从我国煤炭工业的发展现状和当前国民经济、生产力发展的总体趋势来看，煤炭在今后相当一个时期内仍将在国民经济能源结构中占有重要地位。而煤炭物流业的发展在很大程度上又决定着煤炭工业的增长质量。在构建大型煤炭企业集团的过程中，把物流纳入产业发展的轨道，纳入煤炭工业链发展整体规划，必将推动我国煤炭工业规模经济与核心竞争力的形成，对煤炭工业的长远发展产生积极而深远的影响。本文在深入分析中国神华神府东胜煤炭有限公司(在本论文中简称为神东公司)所具有的煤炭企业物流特点和运营现状的基础上，进行了构建物流运营体系的研究，对于以煤炭生产为主业的企业集团具有较高的参考和借鉴作用。 本文主体分为六部分，在绪论部分指出，在物流蓬勃发展的背景下，神东公司不仅必须而且可以发展现代物流，并能够实践探索出一条煤炭企业集团发展现代物流的新路子，因此有必要对神东公司所进行的初步尝试进行全面分析，从而提出解决其未来如何更好地发展现代物流这一问题的方法。第二、三部分作为本文的研究基础，对相关物流基础理论进行了简单综述，对神东公司所存在的煤炭行业的物流特点及缺点进行了简要描述。并基于对神东公司物流运作机制和物流发展现状的分析，对发展现代物流可能遇到的问题，也即本文拟解决的问题进行了分析。在第四部分，研究和设计了神东公司物流运营的改进和完善方案，即在对现有物流资源进行有效重组和整合的基础上，对组织结构和物流业务流程进行调整，初步构建起完善的现代物流运营体系。第五部分从四个方面阐述了如何保障新的物流运营体系顺利运行。 在结论和建议部分，论文指出，神东公司发展现代物流，符合集团发展战略要求，符合现代物流发展趋势，是提升核心竞争力和调整产业结构的主要途径。