1952年荷兰的马都拉丹的建成轰动了欧洲,1955年美国洛杉矶的迪斯尼游乐园建成开放则轰动了世界。这两个人造景观一经问世,就赢得了巨大的经济效益和社会效益。从此,“人造景观”或“主题公园”的声誉就在世界上不胫而走。现在,主题公园已遍布世界各地,成为世界上最大的产业之一。 中国旅游业起步较晚,主题公园起步也较晚。20世纪80年代中期才有了雏形,但其发展速度很快。目前全国累计开发了大大小小的主题公园15000多家,虽然有一批成功的范例,但更多的主题公园却并没有带来预期的经济效益。主题公园是为了旅游者消遣、娱乐而设计和经营的游乐场所,由于主题公园大多属于高投入项目,固定资产占总成本的比率高,面临着高风险和激烈的市场竞争。据不完全统计,70%的主题公园处于亏损状态,20%持平,仅有10%盈利。 中国的项目后评价研究始于80年代中后期,至今已有长足的进步和发展,并初步形成了自己的体系。但以往的项目后评价方法和指标体系的研究主要针对工业项目,而针对非工业项目的后评价方法也主要集中在交通运输项目、邮电通信项目、农业项目和公用事业项目(城市给排水、道路交通、文化教育及体育环卫等)等方面,以主题公园为研究对象的项目后评价很少甚至可以说是一张白纸。 因此,建立一套“主题公园”的评价体系迫在眉睫。 本论文的研究拟在根据国内外主题公园的发展态势,以深圳华侨城主题公园群为背景,以“欢乐谷”二期项目策划、投资、建设、经营为基础,就项目后评价方法在国内主题公园项目中的应用,给出研究框架和思路。通过研究项目后评价的理论和方法,建立应用于我国的主题公园项目后评价体系,包括:主题公园的竣工验收、主题公园的经济效益后评价和主题公园的管理后评价。同时,应用所产生的评价体系,对深圳欢乐谷二期工程项目进行了详细的后评价。