在经济全球化迅猛发展的大背景下，我国实施企业“走出去”战略至今已有10年。10年间，众多有实力的中国企业纷纷踏出国门，通过海外投资开展国际化经营，明显增强自身实力，同时极大地提高了我国在全球化进程中的主动权。同时，随着我国五年入世后过渡期的结束，特别是国内金融体制不断优化与健全的背景下，我国银行业开始从合理的“请进来”逐渐转移到推动本国银行“走出去”，从而服务本国“走出去”企业客户、主动参与国际竞争、确保银行自身经营业绩。目前，中国银行业“走出去”已取得一定成效，但与中资企业“走出去”的如火如荼相比，仍处于初级阶段，为境外中资企业及时提供全面金融服务的功能没有充分体现出来。在这种情况下，探讨我国银行业“走出去”的战略选择问题无疑具有非常重要的现实意义。　　本文首先介绍中国“走出去”战略实施情况，并界定了银行业“走出去”的具体概念和组织形式。随后，重点分析了中国银行业“走出去”的动力源，指出既是基于中国企业“走出去”的客观需要，也是中国银行业自身发展壮大的必然选择，同时也有金融危机及后危机时代带给中国银行业“走出去”难得的新机遇。然后，立足中国企业“走出去”分析中国银行业理应跟随企业“走出去”提供全方位金融服务，并对中国银行业“走出去”的现状和面临的一般性问题进行研究分析。接下来，选取国家开发银行作为“走出去”业务的典范，既分析了该行“走出去”的基本考虑及开展特点，又列举了中亚地区已实施项目作为案例，侧重分析该行根据客户需要和自身优势、综合运用多种金融手段，选择一条适合自己的深化“走出去”战略并谋求自身持续发展的道路。最后，提出深化银行业“走出去”的路径选择及对策建议。　　本文的创新之处在于，将中国银行业“走出去”问题研究，置于当下全球化和后金融危机时代这一特殊环境下，通过对中国银行业发展现状的系统分析，采取理论研究和案例分析相结合的方式，从模式选择、发展定位、业务创新及外部环境营造等方面对中国银行业深化“走出去”做了探索。本文重点解决中国银行业如何“走出去”及“走出去”怎么办的问题，具有一定可操作性与现实意义。