强制性组织公民行为是员工因为外界压力进行的角色外行为。目前职场中,强制性组织公民行为的事例不计其数,常常出现在各类报告或网络平台上。但在学术研究方面,还有待学者们深入地去探讨强制性组织公民行为,如现有影响结果方面主要基于员工工作倦怠、工作绩效、离职倾向等。在中国背景下,员工更倾向于采用隐含的负向行为作为对强制性组织公民行为的间接报复。其中知识隐藏行为可以作为对强制性组织公民行为的自然、安全和符合逻辑的回应,因为知识隐藏行为体现为企业员工于同事咨询时,特意不告知或特意隐瞒即不与他人共享的行为,具有一定的隐蔽性。如今倡导知识经济,知识作为企业的关键法宝、竞争利器是至关重要的,员工的知识隐藏行为势必会造成知识在组织中共享障碍,影响知识的传播范围和使用意义,影响组织发展。由此,研究有必要去探讨强制性组织公民行为与知识隐藏行为的联系。本研究基于社会交换理论,认为强制性组织公民行为可能使得员工的组织承诺水平有所下降,进一步对知识隐藏行为产生一定影响,最终增加员工知识隐藏行为。基于社会交换理论,员工如果在无可奈何的情况下进行强制性组织公民行为,就很容易不再依附和认同组织,不再愿意为组织的利益付出努力,即导致组织承诺水平变低,并且可能会对组织进行消极互惠——以牙还牙的报复行为,即采取对组织不利的行为。在处于高集体主义、高度传统和高权力距离的中国文化情境中,员工更倾向于采用那些隐含的负向行为,如知识隐藏行为,作为对强制性组织公民行为的自然、逻辑和安全的回应,对组织进行间接报复。考虑到组织不仁员工可能不义,但是在进行不义举动前,中庸思维水平高的员工会非常全面和有远见地去预测和反思不义行为造成的负面影响,使得不义行为发生概率变低,因此本研究将纳入组织承诺这一中介变量、中庸思维这一调节变量展开更为深入的探索。研究采用问卷调查形式,针对企业员工这一研究对象采集了465份有效样本,调查结果显示:（1）员工的强制性组织公民行为显著正向预测知识隐藏行为;（2）员工的组织承诺部分中介强制性组织公民行为与知识隐藏行为间关系;（3）中庸思维调节组织承诺与知识隐藏行为间关系;（4）中庸思维调节组织承诺于强制性组织公民行为和知识隐藏行为间的中介效应。本研究扎根本土文化,揭示了强制性组织公民行为对知识隐藏行为的作用机理,拓展了强制性组织公民行为的结果变量、知识隐藏行为的前因变量以及两者之间边界条件的研究,此外,有助于管理者采取一系列措施通过降低强制性组织公民行为、提升员工组织承诺水平和中庸思维水平等方面来有效地减少员工知识隐藏行为。