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摘 要：近些年来，很多发达国家的市场经济开始出现不同程度的震荡，对全球经济的健康发展产生了非常大的影响。在市场竞争日趋激烈和宏观经济形势严峻的背景下，中小企业要不断探索和创新，以应对新挑战，要求其不仅要着眼于拓展融资途径，提升市场占有率，还要重视起成本控制，充分发挥成本会计在财务管理中的作用，以维持利润空间，赢得竞争优势。
关键词：成本会计；中小企业；财务管理
引言
对于企业而言，只要发生了经济活动，必然都会耗费资源，也就是成本。对成本进行控制，实际上就是采用科学系统的管理方式，将企业在日常经营发展过程中所产生的成本控制在一个可以接受的范围内，尽可能的降低企业的成本，提升利润水平。在此背景下，需要发挥成本会计的作用，不断提升财务管理工作的开展质量，才能为中小企业发展提供必要的支撑。在企业成本管理中，成本控制是前提和基础，要求企业在管理活动中对成本管理的目标进行综合的考量，同时根据该目标统筹管理企业经营发展过程中产生的各种成本。因此，中小企业在实际开展财务管理工作时，需要重视成本会计作用的发挥，为企业各项管理工作的开展提供更加科学的依据与衡量指标。
一、成本会计在企业财务管理工作中的运用——以A企业为例
（一）A企业基本情况
A公司的主营业务是生产加工泡沫板、保温板等产品，属于有限责任公司（自然人投资或控股），公司总部位于常州，属于台资企业，拥有科学的质量管理体系。业内对于A公司的诚信和实力以及产品质量等都一致认可。聚苯乙烯泡沫板是可发性聚苯乙烯珠粒，主要由含有挥发性液体发泡剂作为原材料，对其进行加热和预发以后，用模具对其进行加热和成型处理，最终生成一种白色的物体，该物质在结构上具有微细闭孔的特点，在生产生活中的应用范围非常广泛，比如屋面保温、地板采暖、复合板保温、车辆船舶的保温隔热等。
（二）企业财务管理工作中成本会计的主要内容
总成本是制造和销售某一产品所发生的全部成本的合计，从功能的角度来看，成本包括产品和期间费用两部分。成本会计在实际工作中，主要的工作对象就是总成本。任何一项成本只要发生于产品的生产制造过程，都应当被认为是该产品的生产成本，比如材料成本和人工费用等。而期间成本通常是三大费用，主要是以时期作为汇集的对象，以时间作为标准。以A公司为例，其总成本构成情况的分析如下：
1.直接材料
该公司原来的材料费用在总成本中的比例大约是40%，占比最高。并且以直接材料为主。而直接材料是企业在生产产品或者提供服务的全过程所直接消耗的材料，其中包括原材料和辅助材料，也包括外购的半成品和运输装卸以及整理等方面的费用。对于A公司而言，其直接材料费用主要是聚合物和泡沫板以及材料的运输费用等。
2.直接人工
直接人工是企业在进行产品生产与服务提供的过程中，直接参与人员的工资，也包括与直接参与人员有关的所有福利费用。对于A公司来说，其直接人工费在总成本中的比例大约是25%。这部分费用以员工的薪酬为主，而且A公司在计算工资时运用了两种方式，其一是固定工资，将请假等需要扣除的工资给予扣除，不管每月是否进行加班，有无存在放假的情况，发出的工资数额都是一样的，运用这种计算方式对工资进行计算的岗位一般都是公司的管理岗位。其二是基本工资和加班费以及岗位补贴等之和，扣除社保和缺勤以及员工宿舍的水电费，运用这种计算方法主要针对的是一线的员工。
3.制造费用
企业为了提供生产产品或服务而产生的费用，比如车间的管理人员，其工资与福利费都属于制造费用的范畴，同时还包括设备和房屋等的折旧费与租赁费以及水电费等。对于A公司来说，其制造费用在总成本中的比例大约是15%，其中厂房的租赁费和车间管理人员的工资占据了绝大部分，其次就是折旧费与维修费用和其他物料消耗等。
4.销售费用
所谓销售费用主要是企业在销售商品或者提供服务过程中所产生的费用，其中包括保险费用和包装费用以及广告费等，也包括销售部门员工的薪酬和业务费以及折旧费等。此外，企业存在的固定资产的修理费用，如果与销售部门相关，则也应当将其计为销售费用。对于A公司来说，其销售费用在其总成本中的占比大约是9%，产生这些费用的主要来源就是公司为更好的销售产品，在广告宣传以及网络宣传等方面所产生的费用，此外还包括销售人员的工资。
5.财务费用
这部分费用主要于企業在筹集资金过程中所产生，其中包括利息支出和汇兑损失以以及一些与之相关的手续费用等。就该公司来说，其财务费用在总成本中的比例大约是1%。考虑到该公司属于台资企业，很多材料都是从台湾购进，支付货款时，使用的都是台币，而且也有一些国外的客户，其货款支付采用的是美元。因此，会产生比较多的汇兑损损益，财务费用相对来说也更高。
二、中小企业财务管理工作中运用成本会计的策略——以A企业为例
中小企业是我国经济体系中非常重要的构成部分，对于促进经济转型发展，提升就业率等作出了巨大的贡献。在当前时期经济环境日趋复杂，中小企业的生存与发展愈发艰难。在此背景下，中小企业必须要着手完善建立现代企业制度，不断增强创新能力，同时努力提升品牌影响力，优化产品的设计，为市场提供更好的产品和服务。在此过程中，需要实时成本战略，做好成本控制工作。本文在此以A企业为例，对其在财务管理工作中，如何更加有效的运用成本会计策略进行探讨。
（一）提升A企业管理层重视成本会计的程度
对于A企业而言，虽然是一家台资企业，但是其生产和市场规模都属于中小企业范畴，具有中小企业的共性。该企业管理层虽然非常重视成本控制，也能认识到其重要性，但是对成本会计的重要性认识不足。而且当前时期，成本会计在财务管理工作中进行应用时，不仅用于管理财务信息，而且与企业的生产经营活动密切相关。对于企业管理层而言，要不断强化其成本观念，更加重视成本会计的价值，进而确保会计信息更加的真实。在此情况下，A企业的管理层也就能够更好的控制企业的成本。通过运用科学的成本控制方法，帮助企业更好的评估成本不断提升其财务管理工作的开展水平。 （二）不断强化成本会计和市场经济的联系
A企业在开展财务管理工作时，要考虑到其实际情况，认识到其总成本的主要组成部分，将其市场份额等考虑在内，不断加强成本会计工作同市场经济的内在联系。在实际工作时，运用成本会计需要注重起科学性和合理性，要结合市场需求的情况，准确的定位企业发展。企业在对其市场进行定位时，要重视对生产成本的控制。伴随市场环境的改变，A企业也要及时调整期财务管理与成本会计的策略，要及时根据市场需求情况，调整期成本预算，不断提升该项工作与市场需求的适应性。在开展成本会计工作时，要求各个环节都要考虑市场导向，要结合市场行情与实际需求等，合理的做好成本预算，防止浪费过多的资源。通过这种方式，对任务目标进行分解，并落实岗位责任制，进而实现多个部门的联动，并构建各部门相互制衡和监督的机制，全方位的做好成本会计工作，最终实现提质增效的目标。
（三）构建完善的成本会计管理体系
对于A企业而言，在实际开展成本会计工作时，其总成本包含了销售费用、财务费用等多个方面，要想提升成本会计工作的科学性，需要构建完善的成本会计管理体系，进而加强对成本的控制，提升该项工作的科学性和全面性。A企业在实际开展成本会计工作时，其主要内容应当包含成本预测和决策以及成本控制与计划等，促使生产成本控制水平不断提升。通过构建更加健全的管理成本的体系，有助于对管理人员的成本意识进行强化，合理规划企业的生产成本，进而准确的分析生产过程中可能出现的各种意外情况，不断提升该项工作的有效性，发挥其在A企业生产经营过程中的最大价值。
三、结语
通过成本控制能够帮助中小企业实现经济效益的提升，并且促进其更好的发展。在進行成本控制时，必须要保证生产的产品或提供的服务的质量不能被削减，否则会对其发展带来诸多的负面影响。在此背景下，中小企业可以更好的参与市场竞争，充分发挥中小企业的竞争优势，不断提升市场份额，为实现长期发展集聚力量和优势。
参考文献：
[1]胡波.论成本会计在企业管理中的作用[J].中国市场，2018，（17）：153-154.
[2]垢世强.浅析成本会计在企业中的应用[J].商场现代化，2014，（24）：210-211.
作者简介：
张敏，安徽源丰板材科技有限公司。
关键词：成本会计；中小企业；财务管理
引言
对于企业而言，只要发生了经济活动，必然都会耗费资源，也就是成本。对成本进行控制，实际上就是采用科学系统的管理方式，将企业在日常经营发展过程中所产生的成本控制在一个可以接受的范围内，尽可能的降低企业的成本，提升利润水平。在此背景下，需要发挥成本会计的作用，不断提升财务管理工作的开展质量，才能为中小企业发展提供必要的支撑。在企业成本管理中，成本控制是前提和基础，要求企业在管理活动中对成本管理的目标进行综合的考量，同时根据该目标统筹管理企业经营发展过程中产生的各种成本。因此，中小企业在实际开展财务管理工作时，需要重视成本会计作用的发挥，为企业各项管理工作的开展提供更加科学的依据与衡量指标。
一、成本会计在企业财务管理工作中的运用——以A企业为例
（一）A企业基本情况
A公司的主营业务是生产加工泡沫板、保温板等产品，属于有限责任公司（自然人投资或控股），公司总部位于常州，属于台资企业，拥有科学的质量管理体系。业内对于A公司的诚信和实力以及产品质量等都一致认可。聚苯乙烯泡沫板是可发性聚苯乙烯珠粒，主要由含有挥发性液体发泡剂作为原材料，对其进行加热和预发以后，用模具对其进行加热和成型处理，最终生成一种白色的物体，该物质在结构上具有微细闭孔的特点，在生产生活中的应用范围非常广泛，比如屋面保温、地板采暖、复合板保温、车辆船舶的保温隔热等。
（二）企业财务管理工作中成本会计的主要内容
总成本是制造和销售某一产品所发生的全部成本的合计，从功能的角度来看，成本包括产品和期间费用两部分。成本会计在实际工作中，主要的工作对象就是总成本。任何一项成本只要发生于产品的生产制造过程，都应当被认为是该产品的生产成本，比如材料成本和人工费用等。而期间成本通常是三大费用，主要是以时期作为汇集的对象，以时间作为标准。以A公司为例，其总成本构成情况的分析如下：
1.直接材料
该公司原来的材料费用在总成本中的比例大约是40%，占比最高。并且以直接材料为主。而直接材料是企业在生产产品或者提供服务的全过程所直接消耗的材料，其中包括原材料和辅助材料，也包括外购的半成品和运输装卸以及整理等方面的费用。对于A公司而言，其直接材料费用主要是聚合物和泡沫板以及材料的运输费用等。
2.直接人工
直接人工是企业在进行产品生产与服务提供的过程中，直接参与人员的工资，也包括与直接参与人员有关的所有福利费用。对于A公司来说，其直接人工费在总成本中的比例大约是25%。这部分费用以员工的薪酬为主，而且A公司在计算工资时运用了两种方式，其一是固定工资，将请假等需要扣除的工资给予扣除，不管每月是否进行加班，有无存在放假的情况，发出的工资数额都是一样的，运用这种计算方式对工资进行计算的岗位一般都是公司的管理岗位。其二是基本工资和加班费以及岗位补贴等之和，扣除社保和缺勤以及员工宿舍的水电费，运用这种计算方法主要针对的是一线的员工。
3.制造费用
企业为了提供生产产品或服务而产生的费用，比如车间的管理人员，其工资与福利费都属于制造费用的范畴，同时还包括设备和房屋等的折旧费与租赁费以及水电费等。对于A公司来说，其制造费用在总成本中的比例大约是15%，其中厂房的租赁费和车间管理人员的工资占据了绝大部分，其次就是折旧费与维修费用和其他物料消耗等。
4.销售费用
所谓销售费用主要是企业在销售商品或者提供服务过程中所产生的费用，其中包括保险费用和包装费用以及广告费等，也包括销售部门员工的薪酬和业务费以及折旧费等。此外，企业存在的固定资产的修理费用，如果与销售部门相关，则也应当将其计为销售费用。对于A公司来说，其销售费用在其总成本中的占比大约是9%，产生这些费用的主要来源就是公司为更好的销售产品，在广告宣传以及网络宣传等方面所产生的费用，此外还包括销售人员的工资。
5.财务费用
这部分费用主要于企業在筹集资金过程中所产生，其中包括利息支出和汇兑损失以以及一些与之相关的手续费用等。就该公司来说，其财务费用在总成本中的比例大约是1%。考虑到该公司属于台资企业，很多材料都是从台湾购进，支付货款时，使用的都是台币，而且也有一些国外的客户，其货款支付采用的是美元。因此，会产生比较多的汇兑损损益，财务费用相对来说也更高。
二、中小企业财务管理工作中运用成本会计的策略——以A企业为例
中小企业是我国经济体系中非常重要的构成部分，对于促进经济转型发展，提升就业率等作出了巨大的贡献。在当前时期经济环境日趋复杂，中小企业的生存与发展愈发艰难。在此背景下，中小企业必须要着手完善建立现代企业制度，不断增强创新能力，同时努力提升品牌影响力，优化产品的设计，为市场提供更好的产品和服务。在此过程中，需要实时成本战略，做好成本控制工作。本文在此以A企业为例，对其在财务管理工作中，如何更加有效的运用成本会计策略进行探讨。
（一）提升A企业管理层重视成本会计的程度
对于A企业而言，虽然是一家台资企业，但是其生产和市场规模都属于中小企业范畴，具有中小企业的共性。该企业管理层虽然非常重视成本控制，也能认识到其重要性，但是对成本会计的重要性认识不足。而且当前时期，成本会计在财务管理工作中进行应用时，不仅用于管理财务信息，而且与企业的生产经营活动密切相关。对于企业管理层而言，要不断强化其成本观念，更加重视成本会计的价值，进而确保会计信息更加的真实。在此情况下，A企业的管理层也就能够更好的控制企业的成本。通过运用科学的成本控制方法，帮助企业更好的评估成本不断提升其财务管理工作的开展水平。 （二）不断强化成本会计和市场经济的联系
A企业在开展财务管理工作时，要考虑到其实际情况，认识到其总成本的主要组成部分，将其市场份额等考虑在内，不断加强成本会计工作同市场经济的内在联系。在实际工作时，运用成本会计需要注重起科学性和合理性，要结合市场需求的情况，准确的定位企业发展。企业在对其市场进行定位时，要重视对生产成本的控制。伴随市场环境的改变，A企业也要及时调整期财务管理与成本会计的策略，要及时根据市场需求情况，调整期成本预算，不断提升该项工作与市场需求的适应性。在开展成本会计工作时，要求各个环节都要考虑市场导向，要结合市场行情与实际需求等，合理的做好成本预算，防止浪费过多的资源。通过这种方式，对任务目标进行分解，并落实岗位责任制，进而实现多个部门的联动，并构建各部门相互制衡和监督的机制，全方位的做好成本会计工作，最终实现提质增效的目标。
（三）构建完善的成本会计管理体系
对于A企业而言，在实际开展成本会计工作时，其总成本包含了销售费用、财务费用等多个方面，要想提升成本会计工作的科学性，需要构建完善的成本会计管理体系，进而加强对成本的控制，提升该项工作的科学性和全面性。A企业在实际开展成本会计工作时，其主要内容应当包含成本预测和决策以及成本控制与计划等，促使生产成本控制水平不断提升。通过构建更加健全的管理成本的体系，有助于对管理人员的成本意识进行强化，合理规划企业的生产成本，进而准确的分析生产过程中可能出现的各种意外情况，不断提升该项工作的有效性，发挥其在A企业生产经营过程中的最大价值。
三、结语
通过成本控制能够帮助中小企业实现经济效益的提升，并且促进其更好的发展。在進行成本控制时，必须要保证生产的产品或提供的服务的质量不能被削减，否则会对其发展带来诸多的负面影响。在此背景下，中小企业可以更好的参与市场竞争，充分发挥中小企业的竞争优势，不断提升市场份额，为实现长期发展集聚力量和优势。
参考文献：
[1]胡波.论成本会计在企业管理中的作用[J].中国市场，2018，（17）：153-154.
[2]垢世强.浅析成本会计在企业中的应用[J].商场现代化，2014，（24）：210-211.
作者简介：
张敏，安徽源丰板材科技有限公司。