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摘要：21世纪的时代发展，企业思想政治工作人员需要培养、训练非常高的政治、业务、工作能力等综合素质，并且坚持以人为本的企业工作观念，培养较灵活的沟通交流能力以促进相互协调，在工作中重视创新精神的发掘，充分发挥个人能力，力争做到为企业的发展壮大贡献自己的力量。在企业的思想政治工作中，对于企业职工人文关怀这一方面，企业政工师还需竭尽全力，做到关爱员工、体恤员工，将员工的发展充分重视起来。因此，本文针对企业思想政治工作分析了其现状问题，并且探讨了政工师对于企业思政工作的实施策略。
关键词：企业发展;政工师;思想政治工作
中图分类号：G4 文献标识码：A
引言
企业的建设和发展中思想政治工作属于重中之重，在新时期新形式的发展之下，企业的思想政治工作也应该顺应时代大潮，跟随国家和社会的新变化而开展。思想政治工作进行过程中，需要充分结合企业干部思想的多变性及多元性，将企业干部职工的思想动态情况密切关注，运用多角度多方面的方式体现企业的人文关怀，一方面确保企业的工作状况稳定，另一方面不断探索和创新，将企业逐渐改革得充满活力，促使企业的职工不断地朝向健康积极的方向迈进，从而对于企业的思想政治工作的任务和要求切实完成，并使得企业和职工的政治思想坚实牢靠。
一、企业思想政治工作的现状问题
1.企业思想政治工作目前现状
企业新形式的思政工作应该将对员工的关怀作为工作重点。首先，企业思政工作将采用人性化管理。设立严格的制度规范作为企业人性化管理的根本依据，体现企业奖罚分明、井井有条的特点。但是员工自由和企业制度应该共存，企业思政工作需要在加强制度的基础上拓宽自由空间。其次，企业思政工作更注重员工发展。时代不断进步，很多企业在实践活动中更多关注到了员工的学习和专业发展需求，因此为员工创造更多学习深造、专业培训的机遇，以期能够促进员工不断上进，获得最大的成功。最后，企业思政工作更关心员工生活。现阶段企业的管理工作中更加顾及员工的生活问题，除了工作中的问题还考虑到员工生活困难，比如企业组织员工为经济困难员工捐款，为特殊原因的职工设计休假等，这些都是企业实施思想政治工作的内容[1]。
2.企业思想政治工作现实问题
一方面，部分企业过分关注利益，轻视了员工个人发展。企业想要跻身到市场经济中，就需要依靠自身创造的价值财富，所以部分企业就会过分的关注自身经济利益而无视或侵犯员工的个人权益。员工权益长期受到侵犯，精神也会随之变得压抑，最终只会导致员工对企业失去信心，工作时还要担心自身前途。另一方面，部分企业形式化管理，使得实际问题得不到解决。部分企业打着以人为本的管理口號，然而在实际的管理工作中却出现分歧，口号和管理形式严重不符。以人文本的管理起步之初，员工们半信半疑，也阻碍了其发挥作用，使得对员工的关怀管理落实不到位，其实施的结果并不在员工需求方面，造成以人为本的管理停留在表面形式[2]。
二、对企业职工需求展开调研，寻找思政工作切入点
首先，思政工作应该结合企业中心工作。企业思政工作的重要内容就是塑造人、教育人、培养人、引导人，应该结合企业生产经营的中心工作开展。将政治建设作为领导，将主题教育作为关键措施，将企业制度和员工队伍建设作为工作目标，总结企业职工特征，将企业思政工作作为企业健壮发展的重要依靠。其次，思政工作应该联系班组建设。企业思政工作主要就在于基层班组建设，应该将社会主义核心价值观作为宗旨，引导企业职工树立正确的三观。加大对现代社会劳模精神的弘扬和宣传力度，通过职工喜闻乐见的方式实施班组思想政治工作，创建执着奉献、精益求精的班组文化。最后，思政工作应该融合支部建设。想要做好思政工作，就应该完善支部思想政治工作的管理机制，规范党员日常管理，优化党员评比标准，充分体现绩效考核功能，将思政工作落实到各项管理机制中[3]，卓效挖掘党员工作积极性，可以更科学化、精细化、规范化地实施支部管理，进而行之有效地促进企业思政工作高效进行。
三、企业文化中融入以人为本理念，创建人性化管理
文化属于精神支柱，对于企业来说文化就是企业的精神资源，企业文化是企业发展的核心，也是企业员工能够聚集到一起达成共识的桥梁。在企业文化中融入人文关怀理念，使得人文关怀通过企业文化进行渗透和宣传，企业员工体会到自己对于企业的价值，也能感知到企业的文化气息和氛围，进而意识到自身的价值为企业创造的利益，最终将爱岗敬业的理念投入到企业工作中，实现员工个人发展和企业利益。
企业作为一个发展团队，应该以员工为出发点，基于员工设立相关的管理制度，实施严与实并重的管理形式。灵活地设立企业规章和纪律，结合员工的实际需求按照轻重缓急做出衡量，实行人性化管理[4]。随着社会进步，企业员工也随之提升物质精神需要，使得家庭、住房、入学、婚姻等各种问题导致员工生活压力加剧，逐渐失去对生活的希望。企业应该重视员工的发展需要，尽可能解决员工权益、生活、经济等方面的基本需求，关注到员工的家庭、身体、心理等各项需求，帮助员工获得更多信心，为员工提供更多机遇，使其实现个人价值。
结束语
总而言之，企业发展的动力来源于企业员工，企业政工师应该真正地将员工需求融入思政工作中，促进员工努力为企业创造价值，在企业工作中能够充分发挥个人价值，推动企业发展壮大。
参考文献
[1]蔡瑞海.新形势下企业政工师如何做好企业思想政治工作[J].经营管理者，2021（04）：60-61.
[2]付路海.新形势下企业政工师如何做好企业思想政治工作[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2021（02）：154-155.
[3]张蓉.新形势下企业政工师如何做好企业思想政治工作[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（10）：142-143.
[4]童晓燕.新形势下企业政工师如何做好思想政治工作[J].经营管理者，2020（07）：58-59.
关键词：企业发展;政工师;思想政治工作
中图分类号：G4 文献标识码：A
引言
企业的建设和发展中思想政治工作属于重中之重，在新时期新形式的发展之下，企业的思想政治工作也应该顺应时代大潮，跟随国家和社会的新变化而开展。思想政治工作进行过程中，需要充分结合企业干部思想的多变性及多元性，将企业干部职工的思想动态情况密切关注，运用多角度多方面的方式体现企业的人文关怀，一方面确保企业的工作状况稳定，另一方面不断探索和创新，将企业逐渐改革得充满活力，促使企业的职工不断地朝向健康积极的方向迈进，从而对于企业的思想政治工作的任务和要求切实完成，并使得企业和职工的政治思想坚实牢靠。
一、企业思想政治工作的现状问题
1.企业思想政治工作目前现状
企业新形式的思政工作应该将对员工的关怀作为工作重点。首先，企业思政工作将采用人性化管理。设立严格的制度规范作为企业人性化管理的根本依据，体现企业奖罚分明、井井有条的特点。但是员工自由和企业制度应该共存，企业思政工作需要在加强制度的基础上拓宽自由空间。其次，企业思政工作更注重员工发展。时代不断进步，很多企业在实践活动中更多关注到了员工的学习和专业发展需求，因此为员工创造更多学习深造、专业培训的机遇，以期能够促进员工不断上进，获得最大的成功。最后，企业思政工作更关心员工生活。现阶段企业的管理工作中更加顾及员工的生活问题，除了工作中的问题还考虑到员工生活困难，比如企业组织员工为经济困难员工捐款，为特殊原因的职工设计休假等，这些都是企业实施思想政治工作的内容[1]。
2.企业思想政治工作现实问题
一方面，部分企业过分关注利益，轻视了员工个人发展。企业想要跻身到市场经济中，就需要依靠自身创造的价值财富，所以部分企业就会过分的关注自身经济利益而无视或侵犯员工的个人权益。员工权益长期受到侵犯，精神也会随之变得压抑，最终只会导致员工对企业失去信心，工作时还要担心自身前途。另一方面，部分企业形式化管理，使得实际问题得不到解决。部分企业打着以人为本的管理口號，然而在实际的管理工作中却出现分歧，口号和管理形式严重不符。以人文本的管理起步之初，员工们半信半疑，也阻碍了其发挥作用，使得对员工的关怀管理落实不到位，其实施的结果并不在员工需求方面，造成以人为本的管理停留在表面形式[2]。
二、对企业职工需求展开调研，寻找思政工作切入点
首先，思政工作应该结合企业中心工作。企业思政工作的重要内容就是塑造人、教育人、培养人、引导人，应该结合企业生产经营的中心工作开展。将政治建设作为领导，将主题教育作为关键措施，将企业制度和员工队伍建设作为工作目标，总结企业职工特征，将企业思政工作作为企业健壮发展的重要依靠。其次，思政工作应该联系班组建设。企业思政工作主要就在于基层班组建设，应该将社会主义核心价值观作为宗旨，引导企业职工树立正确的三观。加大对现代社会劳模精神的弘扬和宣传力度，通过职工喜闻乐见的方式实施班组思想政治工作，创建执着奉献、精益求精的班组文化。最后，思政工作应该融合支部建设。想要做好思政工作，就应该完善支部思想政治工作的管理机制，规范党员日常管理，优化党员评比标准，充分体现绩效考核功能，将思政工作落实到各项管理机制中[3]，卓效挖掘党员工作积极性，可以更科学化、精细化、规范化地实施支部管理，进而行之有效地促进企业思政工作高效进行。
三、企业文化中融入以人为本理念，创建人性化管理
文化属于精神支柱，对于企业来说文化就是企业的精神资源，企业文化是企业发展的核心，也是企业员工能够聚集到一起达成共识的桥梁。在企业文化中融入人文关怀理念，使得人文关怀通过企业文化进行渗透和宣传，企业员工体会到自己对于企业的价值，也能感知到企业的文化气息和氛围，进而意识到自身的价值为企业创造的利益，最终将爱岗敬业的理念投入到企业工作中，实现员工个人发展和企业利益。
企业作为一个发展团队，应该以员工为出发点，基于员工设立相关的管理制度，实施严与实并重的管理形式。灵活地设立企业规章和纪律，结合员工的实际需求按照轻重缓急做出衡量，实行人性化管理[4]。随着社会进步，企业员工也随之提升物质精神需要，使得家庭、住房、入学、婚姻等各种问题导致员工生活压力加剧，逐渐失去对生活的希望。企业应该重视员工的发展需要，尽可能解决员工权益、生活、经济等方面的基本需求，关注到员工的家庭、身体、心理等各项需求，帮助员工获得更多信心，为员工提供更多机遇，使其实现个人价值。
结束语
总而言之，企业发展的动力来源于企业员工，企业政工师应该真正地将员工需求融入思政工作中，促进员工努力为企业创造价值，在企业工作中能够充分发挥个人价值，推动企业发展壮大。
参考文献
[1]蔡瑞海.新形势下企业政工师如何做好企业思想政治工作[J].经营管理者，2021（04）：60-61.
[2]付路海.新形势下企业政工师如何做好企业思想政治工作[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2021（02）：154-155.
[3]张蓉.新形势下企业政工师如何做好企业思想政治工作[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（10）：142-143.
[4]童晓燕.新形势下企业政工师如何做好思想政治工作[J].经营管理者，2020（07）：58-59.