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【摘 要】 我们建筑工程管理人员要想做好工程管理工作，就必须正确认识和处理好建筑工程施工质量和工程造价管理的关系，做好各个阶段、各种要素的管理，在确保建筑工程施工质量的同时，实现项目经济利益的最大化。本文主要对建筑工程施工质量与工程造价管理关系进行了分析探讨。
【关键词】 建筑工程；施工质量；造价管理；关系和影响
引言：
任何建设工程企业都想成为值得信赖的工程建设服务商，在这样的企业背景下，质量是企业的核心，是企业立足之源，是企业发展之本。加强工程造价控制和管理是确保工程质量的重要途径之一，要打造和实现优良工程质量，就必须从项目建设工程的全过程前期提前着手。按照工程经济规律以及工程造价与工程质量的内在联系，落实科学发展观，挖掘建设市场的巨大潜力，调动各方面的积极因素，整合资源优势，适应市场经济的要求。通过真正做到降低工程造价，提高资金利用和使用效率，提高企业投资回报效益和社会效益。
一、建筑工程施工质量与工程造价的辨证关系
建筑工程施工质量是工程管理的首要目标，如果施工质量不好，不仅会浪费国家财产，还会影响人们的生活和工作质量，甚至威胁人们生命安全，带来较大负面社会影响。而建筑工程施工质量较好，就确保了建筑产品价值，为企业带来经济利益和良好的社会效益。建筑工程施工质量受到原材料质量、设计质量、施工工艺技术及管理等多个方面的影响，通常认为提高建筑施工质量势必会增加工程投入。工程造价是建造项目所花费的全部费用，除开设计等其他方面的因素，单从施工角度来讲，施工质量的好坏直接决定了整个建筑工程项目的质量，而要保证施工质量，就要求选购质量好的材料，这样会增加材料的投入，并且加强施工质量管理需要消耗较多的人工劳动和技术含量，理应享受更多的补偿，所以说工程质量高其造价理应也高。
市场经济条件下，利润最大化是每个企业追求的目标与内在动力，是各个企业求生存、求发展非常重要的指标。通常建筑工程造价对建设单位来说是投入，而相对施工单位来说是收入。前者会千方百计地降低工程造价，而后者也会想方设法地增大工程造价，因而二者之间就存在着一定的利益冲突。尤其在当前这种建筑市场竞争激烈的大环境下，部分施工企业为了取得项目，在报价时不惜压价竞争，降低盈利水平，甚至可能会出现亏本，而一旦中标之后，有的施工单位采取各种手段来设法提高工程造价，如提高工程取费标准、高套定额、加大材料用量、虚报工程量、多次出现工程变更等行为。在承包利润本来就不高的情况下，施工企业为了追求更多的利润，往往会出现粗制滥造、偷工减料等现象，严重危害建筑工程的质量，以此来弥补工程造价。若建设单位和施工单位不能充分认识到工程施工质量与工程造价的关系，一味的压价，势必会出现牺牲工程质量的现象。当然，工程质量与造价也有数量界限，为了片面的追求施工质量而不计成本也是不可取的，较好的施工质量是建筑工程产品追求的目标，但过高的质量不仅其成本很难承受，甚至还会导致质量功能的浪费。所以应充分认识工程造价和工程质量的关系，正确处理好各方的利益关系，在建筑使用功能不降低的情况下，合理控制工程造价，使得双方在合作中才能实现双赢。
二、施工质量对工程造价控制的影响
1、过低的工程造价不利于工程质量的提高
其中，建筑工程的成本主要包括投放到施工生产中的人力、物力、财力、设施设备及工程管理等方面的内容，进而通过多方面协调施工成本，再实施资金管理，以此达到控制成本的目的。由于，建筑工程投入使用后，其使用质量是评价建筑整体质量的重要指标，也是衡量一个建筑工程质量和造价是否合理的标准。再者，质量和成本都是在提高施工质量和工程质量中所产生的各种费用，也就是所谓的工程造价。任何一个工程建设，投资者都想在控制成本的基础上保证质量，因为这样才能获得最大效益。然而现代建筑市场因人口繁杂、次序混乱使得建筑行业有时为了竞争某一个施工单位而不断压低价格，形成了买方市场，造成供需不平衡，导致工程投资者掌握着主动权。因此，许多施工单位为了得到项目获得微薄利润，在施工过程中刻意不按规定施工、偷工减料使得工程质量隐患重重，进而缩减了投资者的经济效益，促成了“豆腐渣”工程的产生。
2、保证合理的工程造价和质量
一般情况下，工程建设的使用寿命在50—100年之间甚至更多。由于工程建设规模庞大、投入高且与社会经济的可持续发展及人们的生命财产息息相关。因此，不管是投资方还是施工方，我们都不能忽视其施工质量。因为，质量是生产的主要目标。然而，在保证高质量的同时也要合理的控制工程造价。尤其是现代社会，建筑施工在实测数據的基础上已形成以科学的专业定额为生产目的，进而达到合理的控制工程造价，目前，已有不少地区开始实施以控制价为限额，以此来获得更大的经济效益。因此，我们必须制定出合理的工程造价及采取科学的投资规划，进一步让施工单位有足够的资金进行设备更新、技术开发和人员培训等。这样不仅能提高工程质量还能为工程建设投资节约资源，形成良好的循环
三、现工程质量安全和控制造价的有力措施
1、加强建筑设计和工程招标阶段的造价控制
在建筑施工前期，设计和招标尤为重要。在设计阶段，一定要做好施工图纸的准确解读以及对施工方案和施工进度的巧妙设计。因为，如果施工方案设计不佳，或者施工进度安排不合适，那么施工质量就难以保证。当然，对工程造价的预算也会受到不良影响。因此，一定要保证设计的科学化、合理化、最优化。在招标阶段，要综合考虑竞标单位的综合素质，不能仅仅考虑价格因素。确保所选择的中标者是高素质、高水平的。
2、加强施工阶段的质量管理和造价控制
施工阶段是最关键的阶段，是人力、物力、财力投入最多的阶段。在施工阶段，一定要按照施工前的设计标准和技术规范进行建设，同时合理控制施工进度和材料的消耗。投资方的管理人员要加强现场监管，派专门的技术人员勘察现场。技术人员一定要精通图纸、设备和材料的型号和作用，严把原材料的质量关和价格关，防止施工方随意的变更材料的规格、用量和价格。此外，还要确保安全第一。任何小的安全隐患都不能忽视，切实做好安全监督、安全教育，保证所有人员的生命安全。具体来说，就是要把安全工具、安全设施和安全制度落到实处，一切要清晰了然、权责明确，保证人人牢记安全歌、干好安全活、敲响安全钟。 3、加强对竣工阶段的造价结算管理和工程质量检验
工期完成后依然不能放松警惕。在竣工阶段，要加强对承包方工作的检查验收。投资方要根据实际情况、合同内容、协议书内容和相关政策文件，严格检查工程质量。此外，对于工程造价的结算，必须先进行现场核对，坚持实事求是的原则，防止承包商虚报工程量、虚设名目、抬高材料价格等不良行为。事实证明，最后的阶段往往是最关键的阶段，不能掉以轻心。施工人员和投资方管理人员都要站好最后一班岗，为有效控制工程造价、提高工程质量做好铺垫。
四、改善造价管理体制，强化工程造价与质量管理
1、加强管理及施工和操作人员的自身素质
施工人员的自身素质是影响施工质量和成本造价的主要方面。因此，我们必须提高施工人员的专业技能和人文素质，并促使他们树立正确的生产观，以安全和质量为出发点，让他们从根本上认识到质量及成本控制的重要性，进而提高施工人员的质量意识、技术意识、安全意识，最后再通过严格的审查方可参与施工。
2、积极推行限额设计
设计内容需要进行定量分析和研究，这是工程造价成本控制的主要内容，也是强化员工经济意识的必要内容。为了有效的减少不必要的经费开支，在设计初期必须按照投资成本进行设计，在保证质量的同时还要实行限额设计，以便使投资总限额不超出原来的总预算。
3、实行招投标，优选设计方案
设计是控制造价的关键因素，高质量的设计不仅需要注意工程价值还要有较高的执行力度，需切实抓好设计，实现以低成本造就高效益的最终目标。因此，选择优秀的设计单位是为保证设计的先进性、合理性和准确性，避免因设计质量問题导致设计返工或变更等情况，进而造成不必要经济损失。
4、强化工程项目的造价管理工作
实施工程造价需完善造价管理的各项机制。以市场经济为导向，实施优胜劣汰，保证合理的工程造价。在投招标过程中，我们要坚持公平公开公正的原则，进而有效的防止压标或低价抢标等不良行为。再者就是，招标单位不得利用货源紧缺或资金不到位等问题，要求施工单位降低价格或垫资，这都会给工程造价管理工作带来不良影响。
五、结束语
在建筑施工中只有合理控制工程造价，才能确保工程质量，也只有树立合理的工程造价是工程质量的经济保证的理念，才达到建筑质量优质、建筑造价优价，施工企业才能在平等合理的建筑市场中进行竞争，建筑管理人员只有正确认识和处理好建筑工程施工质量和工程造价的关系，做好各个阶段、各个要素的管理，在确保建筑工程施工质量的同时，实现经济利益的最大化。
参考文献：
[1]]吴耀丰.建筑工程质量与工程造价关系研究[J].科技创新导报.2010（05）.
[2]郝晓鹏.浅谈工程质量与工程造价的关系[J].内蒙古科技与经济.2009（12）.
[3]宋伟.项目管理概论[M].北京：机械工业出版社，2007.
【关键词】 建筑工程；施工质量；造价管理；关系和影响
引言：
任何建设工程企业都想成为值得信赖的工程建设服务商，在这样的企业背景下，质量是企业的核心，是企业立足之源，是企业发展之本。加强工程造价控制和管理是确保工程质量的重要途径之一，要打造和实现优良工程质量，就必须从项目建设工程的全过程前期提前着手。按照工程经济规律以及工程造价与工程质量的内在联系，落实科学发展观，挖掘建设市场的巨大潜力，调动各方面的积极因素，整合资源优势，适应市场经济的要求。通过真正做到降低工程造价，提高资金利用和使用效率，提高企业投资回报效益和社会效益。
一、建筑工程施工质量与工程造价的辨证关系
建筑工程施工质量是工程管理的首要目标，如果施工质量不好，不仅会浪费国家财产，还会影响人们的生活和工作质量，甚至威胁人们生命安全，带来较大负面社会影响。而建筑工程施工质量较好，就确保了建筑产品价值，为企业带来经济利益和良好的社会效益。建筑工程施工质量受到原材料质量、设计质量、施工工艺技术及管理等多个方面的影响，通常认为提高建筑施工质量势必会增加工程投入。工程造价是建造项目所花费的全部费用，除开设计等其他方面的因素，单从施工角度来讲，施工质量的好坏直接决定了整个建筑工程项目的质量，而要保证施工质量，就要求选购质量好的材料，这样会增加材料的投入，并且加强施工质量管理需要消耗较多的人工劳动和技术含量，理应享受更多的补偿，所以说工程质量高其造价理应也高。
市场经济条件下，利润最大化是每个企业追求的目标与内在动力，是各个企业求生存、求发展非常重要的指标。通常建筑工程造价对建设单位来说是投入，而相对施工单位来说是收入。前者会千方百计地降低工程造价，而后者也会想方设法地增大工程造价，因而二者之间就存在着一定的利益冲突。尤其在当前这种建筑市场竞争激烈的大环境下，部分施工企业为了取得项目，在报价时不惜压价竞争，降低盈利水平，甚至可能会出现亏本，而一旦中标之后，有的施工单位采取各种手段来设法提高工程造价，如提高工程取费标准、高套定额、加大材料用量、虚报工程量、多次出现工程变更等行为。在承包利润本来就不高的情况下，施工企业为了追求更多的利润，往往会出现粗制滥造、偷工减料等现象，严重危害建筑工程的质量，以此来弥补工程造价。若建设单位和施工单位不能充分认识到工程施工质量与工程造价的关系，一味的压价，势必会出现牺牲工程质量的现象。当然，工程质量与造价也有数量界限，为了片面的追求施工质量而不计成本也是不可取的，较好的施工质量是建筑工程产品追求的目标，但过高的质量不仅其成本很难承受，甚至还会导致质量功能的浪费。所以应充分认识工程造价和工程质量的关系，正确处理好各方的利益关系，在建筑使用功能不降低的情况下，合理控制工程造价，使得双方在合作中才能实现双赢。
二、施工质量对工程造价控制的影响
1、过低的工程造价不利于工程质量的提高
其中，建筑工程的成本主要包括投放到施工生产中的人力、物力、财力、设施设备及工程管理等方面的内容，进而通过多方面协调施工成本，再实施资金管理，以此达到控制成本的目的。由于，建筑工程投入使用后，其使用质量是评价建筑整体质量的重要指标，也是衡量一个建筑工程质量和造价是否合理的标准。再者，质量和成本都是在提高施工质量和工程质量中所产生的各种费用，也就是所谓的工程造价。任何一个工程建设，投资者都想在控制成本的基础上保证质量，因为这样才能获得最大效益。然而现代建筑市场因人口繁杂、次序混乱使得建筑行业有时为了竞争某一个施工单位而不断压低价格，形成了买方市场，造成供需不平衡，导致工程投资者掌握着主动权。因此，许多施工单位为了得到项目获得微薄利润，在施工过程中刻意不按规定施工、偷工减料使得工程质量隐患重重，进而缩减了投资者的经济效益，促成了“豆腐渣”工程的产生。
2、保证合理的工程造价和质量
一般情况下，工程建设的使用寿命在50—100年之间甚至更多。由于工程建设规模庞大、投入高且与社会经济的可持续发展及人们的生命财产息息相关。因此，不管是投资方还是施工方，我们都不能忽视其施工质量。因为，质量是生产的主要目标。然而，在保证高质量的同时也要合理的控制工程造价。尤其是现代社会，建筑施工在实测数據的基础上已形成以科学的专业定额为生产目的，进而达到合理的控制工程造价，目前，已有不少地区开始实施以控制价为限额，以此来获得更大的经济效益。因此，我们必须制定出合理的工程造价及采取科学的投资规划，进一步让施工单位有足够的资金进行设备更新、技术开发和人员培训等。这样不仅能提高工程质量还能为工程建设投资节约资源，形成良好的循环
三、现工程质量安全和控制造价的有力措施
1、加强建筑设计和工程招标阶段的造价控制
在建筑施工前期，设计和招标尤为重要。在设计阶段，一定要做好施工图纸的准确解读以及对施工方案和施工进度的巧妙设计。因为，如果施工方案设计不佳，或者施工进度安排不合适，那么施工质量就难以保证。当然，对工程造价的预算也会受到不良影响。因此，一定要保证设计的科学化、合理化、最优化。在招标阶段，要综合考虑竞标单位的综合素质，不能仅仅考虑价格因素。确保所选择的中标者是高素质、高水平的。
2、加强施工阶段的质量管理和造价控制
施工阶段是最关键的阶段，是人力、物力、财力投入最多的阶段。在施工阶段，一定要按照施工前的设计标准和技术规范进行建设，同时合理控制施工进度和材料的消耗。投资方的管理人员要加强现场监管，派专门的技术人员勘察现场。技术人员一定要精通图纸、设备和材料的型号和作用，严把原材料的质量关和价格关，防止施工方随意的变更材料的规格、用量和价格。此外，还要确保安全第一。任何小的安全隐患都不能忽视，切实做好安全监督、安全教育，保证所有人员的生命安全。具体来说，就是要把安全工具、安全设施和安全制度落到实处，一切要清晰了然、权责明确，保证人人牢记安全歌、干好安全活、敲响安全钟。 3、加强对竣工阶段的造价结算管理和工程质量检验
工期完成后依然不能放松警惕。在竣工阶段，要加强对承包方工作的检查验收。投资方要根据实际情况、合同内容、协议书内容和相关政策文件，严格检查工程质量。此外，对于工程造价的结算，必须先进行现场核对，坚持实事求是的原则，防止承包商虚报工程量、虚设名目、抬高材料价格等不良行为。事实证明，最后的阶段往往是最关键的阶段，不能掉以轻心。施工人员和投资方管理人员都要站好最后一班岗，为有效控制工程造价、提高工程质量做好铺垫。
四、改善造价管理体制，强化工程造价与质量管理
1、加强管理及施工和操作人员的自身素质
施工人员的自身素质是影响施工质量和成本造价的主要方面。因此，我们必须提高施工人员的专业技能和人文素质，并促使他们树立正确的生产观，以安全和质量为出发点，让他们从根本上认识到质量及成本控制的重要性，进而提高施工人员的质量意识、技术意识、安全意识，最后再通过严格的审查方可参与施工。
2、积极推行限额设计
设计内容需要进行定量分析和研究，这是工程造价成本控制的主要内容，也是强化员工经济意识的必要内容。为了有效的减少不必要的经费开支，在设计初期必须按照投资成本进行设计，在保证质量的同时还要实行限额设计，以便使投资总限额不超出原来的总预算。
3、实行招投标，优选设计方案
设计是控制造价的关键因素，高质量的设计不仅需要注意工程价值还要有较高的执行力度，需切实抓好设计，实现以低成本造就高效益的最终目标。因此，选择优秀的设计单位是为保证设计的先进性、合理性和准确性，避免因设计质量問题导致设计返工或变更等情况，进而造成不必要经济损失。
4、强化工程项目的造价管理工作
实施工程造价需完善造价管理的各项机制。以市场经济为导向，实施优胜劣汰，保证合理的工程造价。在投招标过程中，我们要坚持公平公开公正的原则，进而有效的防止压标或低价抢标等不良行为。再者就是，招标单位不得利用货源紧缺或资金不到位等问题，要求施工单位降低价格或垫资，这都会给工程造价管理工作带来不良影响。
五、结束语
在建筑施工中只有合理控制工程造价，才能确保工程质量，也只有树立合理的工程造价是工程质量的经济保证的理念，才达到建筑质量优质、建筑造价优价，施工企业才能在平等合理的建筑市场中进行竞争，建筑管理人员只有正确认识和处理好建筑工程施工质量和工程造价的关系，做好各个阶段、各个要素的管理，在确保建筑工程施工质量的同时，实现经济利益的最大化。
参考文献：
[1]]吴耀丰.建筑工程质量与工程造价关系研究[J].科技创新导报.2010（05）.
[2]郝晓鹏.浅谈工程质量与工程造价的关系[J].内蒙古科技与经济.2009（12）.
[3]宋伟.项目管理概论[M].北京：机械工业出版社，2007.