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[摘 要]随着现代社会经济的不断发展，涌出了很多大型项目，给人们的发展带来了很多的机遇。因为事情都具有两面性的，经济的不断发展虽然给人们带来了机遇，但项目本身以及项目的开展过程中是有风险的，我们要了解经济管理中的风险，并且对这些风险有相应的应对措施，以避免遭受更大的损失。
[关键词]风险分类；原则；风险控制；
中图分类号：S573 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）16-0151-01
一、序言
在当代社会，机遇和风险两者是并存的。一般而言，风险是指由于当事人不能够提前预知或者是控制不了事物所产生的影响，从而使事情的后果与预期的目标产生较大的背离，造成当事人遭受损失或者使其获得机遇的可能性变小。经济管理风险的主要原因是因为经济发展过程中的信息不够完备，当事人对于项目的信息了解不够全面，同时对于项目的发展前景以及可能遇到的困难缺乏规划，没有及时有效的应对措施。
二、风险的分类
根据风险的表现形式，我们可以将风险划分为以下几个方面：经济金融风险、政治风险、市场风险、完工风险、社会风险、信用风险以及生产风险。
（1）经济金融风险：是指因为经济或者是国家的经济金融的发展情况的变化，从而给整体的经济带来风险，例如汇率的变化、政策的改变、劳动力市场的变化以及通货膨胀等因素，这些因素的存在都会为经济的发展带来风险。
（1）政治风险：是指因为经济发展的所在地的政局不稳定，社会不安定从而使得经济发展中造成人员的伤亡以及经济的损失。
（2）市场风险：是指经济生产过程中所形成的产品、服务或者是劳务能否满足市场的需求，只有成为市场需要的产品，才能够将成本收回并最终实现盈利。
（3）完工风险：完工风险是指因为项目无法开展、延迟开工或者是项目结束后没办法达到预期标准的风险。
（4）社会风险：是指因为经济发展区域的地方文化以及地区法律方面的风险。不同的国家和地区之间的法律法规是不一样的，每个地方的文化也各不一样，所以在经济发展过程中必须充分考虑这些因素的影响，尽量规避因为社会风险给经济发展带来的损失。
（5）信用风险：经济发展过程中是需要大量的资金支持的，需要通过银行的借贷以满足经济发展的需求。而信用风险则是指借款人因为各种原因不能够及时并且按照要求的缴纳贷款而违约的风险。信用风险主要是由两个方面的原因造成的，第一是经济运行的周期性，当经济处于扩张时期的时候，借款人的盈利则会增加从而使得整体的违约率下降，信用风险较低。反之，当经济发展处于紧缩时期的时候，借款人的盈利能力下降，从而使得借款人未能及时还款从而造成整体的违约率上升，经济管理中的信用风险则较大。
（6）生产风险：是指在经济发展过程中，现存的技术以及所需要的资源、企业的生产经营能力等构成的风险对经济发展造成的影响。
三、经济风险管理应遵循的原则
（1）“二战”原则：这实际上是指在经济管理过程中，在经济风险较大的时期，人们在风险到来之前会产生精神上和心理上的畏惧，这种心理会较大的影响经济发展的效率，并且会降低人们的劳动积极性。这种情形必须要通过有效的风险管理，让大家对这个风险有正确的认识，从而避免影响经济管理的效率。
（2）满意性原则：不管在管理前将风险管理的计划做的再好，事情的发展总是充满着不确定性的，风险是相对的，在管理过程中要允许存在不确定的要素，只要这些要素是在可以控制的范围之内就可以了。
（3）经济性原则：在制定风险管理计划的时候，要考虑成本，并且要注意以较低的总成本作为风险管理的目标，使用尽可能经济合理的方式去控制费用的损失，要科学地分析经济发展过程中的各种费用和效益。
四、经济风险管理中的应对措施
根据风险的发生阶段，我们将从风险的潜在、发生以及后果三个阶段进行管理，主要是以下几点：
（1）风险潜在阶段的应对措施
在这个阶段，人们可以提前采取措施对风险的发生以及后果两个阶段进行适当的管理和控制，因为经济管理中最糟糕的后果往往是由于在风险潜在的时候没有进行合理的规划以及预防。在項目开展前，我们要对其充满信心，不要害怕风险的存在。在这个阶段，人们需要对项目的整体情况进行详细的了解，并且对经济发展的前景、机遇等等进行分析，例如可以采用SWOT方法等进行分析。假如已经知道经济发展存在着很大的技术或者是资源短缺的风险，就可以采用其他技术或者是寻找替代能源的方法来规避这种风险。
（2）风险发生阶段的应对措施
在这个阶段，我们必须采取风险转化以及风险化解的方法去对经济发展过程中风险的进程以及风险产生的后果进行有效的控制和管理。在风险发生的时候，我们不能对风险视之不见，不可以因为害怕风险而躲避它，要勇于面对，并且要迅速地寻找经济发展过程中的问题并且采取科学有效的方法去解决当前所遇到的问题。如果可以积极地面对所遇到的风险，那大部分情况下的风险都是可以解决的或者是可以将风险所造成的损失降到最低。
（3）风险后果阶段的应对措施
在这个阶段，风险是已经发生，需要采取的措施也就是削减风险所带来的损失，利用一切合理有效的手段去降低因为风险所造成的的人力、物力上面的损失。对于所造成的风险，我们实现资源配置的最大化，并且有选择性地去控制以及管理风险，尽可能使风险所造成的损失降到最低。
人并不是万能的，并且事情也总是充满着不确定性的，所以我们没有办法对经济管理过程中遇到的所有风险进行预知并且全部圆满地解决，总会有一些风险会留到最后，在这个阶段，我们可以采取的唯一措施就是有选择的降低损失。
五、结束语
由上述内容我们可以得知，人们对于经济管理过程中的风险并不是无能为力的，如果我们可以使用科学有效的方法并且采取积极的态度去开展对于风险的控制和管理行为，从而为经济发展消减或者是规避风险。由于风险发生是具有阶段性和渐进性的，只要人们熟知这些阶段的特性，就可以采取不同的措施去实现经济管理的风险控制。仅仅是行动上的措施还不够，我们还要对风险有一个正确的认识，知道它是不可能消除的，是相对的。对经济管理的风险有一个纵观全局的考虑、分析、规划也是风险控制最核心的内容，熟悉并了解这些内容，将其运用在经济管理过程中，能够为我们提供更大的效益，带来更多的收获。
参考文献
[1] 牛义庆.现代企业经济管理面临的问题与对策浅析[J].企业导报，2012（2）.
[2] 姜黎黎.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J]新经济，2013（12）.
[3] 孟淑媛.我国企业文化的现状与对策研究[J].安徽农业大学学报：社会科学版，2005（6）.
[4] 岑家文.企业资金管理的现时思考[J].经营管理者，2009（14）.
[5] 赵建军.强化和创新企业经济管理思考[J].现代商贸工业，2012，（8）：32-33.
[6] 田衡.试论当代企业经济管理问题的研究[J].科技资讯，2011，（26）：170.
[7] 黄雯.新形势下工程经济管理风险及防范措施探究[J].城市建设理论研究电子版.2015（16）：121-122.
[关键词]风险分类；原则；风险控制；
中图分类号：S573 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）16-0151-01
一、序言
在当代社会，机遇和风险两者是并存的。一般而言，风险是指由于当事人不能够提前预知或者是控制不了事物所产生的影响，从而使事情的后果与预期的目标产生较大的背离，造成当事人遭受损失或者使其获得机遇的可能性变小。经济管理风险的主要原因是因为经济发展过程中的信息不够完备，当事人对于项目的信息了解不够全面，同时对于项目的发展前景以及可能遇到的困难缺乏规划，没有及时有效的应对措施。
二、风险的分类
根据风险的表现形式，我们可以将风险划分为以下几个方面：经济金融风险、政治风险、市场风险、完工风险、社会风险、信用风险以及生产风险。
（1）经济金融风险：是指因为经济或者是国家的经济金融的发展情况的变化，从而给整体的经济带来风险，例如汇率的变化、政策的改变、劳动力市场的变化以及通货膨胀等因素，这些因素的存在都会为经济的发展带来风险。
（1）政治风险：是指因为经济发展的所在地的政局不稳定，社会不安定从而使得经济发展中造成人员的伤亡以及经济的损失。
（2）市场风险：是指经济生产过程中所形成的产品、服务或者是劳务能否满足市场的需求，只有成为市场需要的产品，才能够将成本收回并最终实现盈利。
（3）完工风险：完工风险是指因为项目无法开展、延迟开工或者是项目结束后没办法达到预期标准的风险。
（4）社会风险：是指因为经济发展区域的地方文化以及地区法律方面的风险。不同的国家和地区之间的法律法规是不一样的，每个地方的文化也各不一样，所以在经济发展过程中必须充分考虑这些因素的影响，尽量规避因为社会风险给经济发展带来的损失。
（5）信用风险：经济发展过程中是需要大量的资金支持的，需要通过银行的借贷以满足经济发展的需求。而信用风险则是指借款人因为各种原因不能够及时并且按照要求的缴纳贷款而违约的风险。信用风险主要是由两个方面的原因造成的，第一是经济运行的周期性，当经济处于扩张时期的时候，借款人的盈利则会增加从而使得整体的违约率下降，信用风险较低。反之，当经济发展处于紧缩时期的时候，借款人的盈利能力下降，从而使得借款人未能及时还款从而造成整体的违约率上升，经济管理中的信用风险则较大。
（6）生产风险：是指在经济发展过程中，现存的技术以及所需要的资源、企业的生产经营能力等构成的风险对经济发展造成的影响。
三、经济风险管理应遵循的原则
（1）“二战”原则：这实际上是指在经济管理过程中，在经济风险较大的时期，人们在风险到来之前会产生精神上和心理上的畏惧，这种心理会较大的影响经济发展的效率，并且会降低人们的劳动积极性。这种情形必须要通过有效的风险管理，让大家对这个风险有正确的认识，从而避免影响经济管理的效率。
（2）满意性原则：不管在管理前将风险管理的计划做的再好，事情的发展总是充满着不确定性的，风险是相对的，在管理过程中要允许存在不确定的要素，只要这些要素是在可以控制的范围之内就可以了。
（3）经济性原则：在制定风险管理计划的时候，要考虑成本，并且要注意以较低的总成本作为风险管理的目标，使用尽可能经济合理的方式去控制费用的损失，要科学地分析经济发展过程中的各种费用和效益。
四、经济风险管理中的应对措施
根据风险的发生阶段，我们将从风险的潜在、发生以及后果三个阶段进行管理，主要是以下几点：
（1）风险潜在阶段的应对措施
在这个阶段，人们可以提前采取措施对风险的发生以及后果两个阶段进行适当的管理和控制，因为经济管理中最糟糕的后果往往是由于在风险潜在的时候没有进行合理的规划以及预防。在項目开展前，我们要对其充满信心，不要害怕风险的存在。在这个阶段，人们需要对项目的整体情况进行详细的了解，并且对经济发展的前景、机遇等等进行分析，例如可以采用SWOT方法等进行分析。假如已经知道经济发展存在着很大的技术或者是资源短缺的风险，就可以采用其他技术或者是寻找替代能源的方法来规避这种风险。
（2）风险发生阶段的应对措施
在这个阶段，我们必须采取风险转化以及风险化解的方法去对经济发展过程中风险的进程以及风险产生的后果进行有效的控制和管理。在风险发生的时候，我们不能对风险视之不见，不可以因为害怕风险而躲避它，要勇于面对，并且要迅速地寻找经济发展过程中的问题并且采取科学有效的方法去解决当前所遇到的问题。如果可以积极地面对所遇到的风险，那大部分情况下的风险都是可以解决的或者是可以将风险所造成的损失降到最低。
（3）风险后果阶段的应对措施
在这个阶段，风险是已经发生，需要采取的措施也就是削减风险所带来的损失，利用一切合理有效的手段去降低因为风险所造成的的人力、物力上面的损失。对于所造成的风险，我们实现资源配置的最大化，并且有选择性地去控制以及管理风险，尽可能使风险所造成的损失降到最低。
人并不是万能的，并且事情也总是充满着不确定性的，所以我们没有办法对经济管理过程中遇到的所有风险进行预知并且全部圆满地解决，总会有一些风险会留到最后，在这个阶段，我们可以采取的唯一措施就是有选择的降低损失。
五、结束语
由上述内容我们可以得知，人们对于经济管理过程中的风险并不是无能为力的，如果我们可以使用科学有效的方法并且采取积极的态度去开展对于风险的控制和管理行为，从而为经济发展消减或者是规避风险。由于风险发生是具有阶段性和渐进性的，只要人们熟知这些阶段的特性，就可以采取不同的措施去实现经济管理的风险控制。仅仅是行动上的措施还不够，我们还要对风险有一个正确的认识，知道它是不可能消除的，是相对的。对经济管理的风险有一个纵观全局的考虑、分析、规划也是风险控制最核心的内容，熟悉并了解这些内容，将其运用在经济管理过程中，能够为我们提供更大的效益，带来更多的收获。
参考文献
[1] 牛义庆.现代企业经济管理面临的问题与对策浅析[J].企业导报，2012（2）.
[2] 姜黎黎.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J]新经济，2013（12）.
[3] 孟淑媛.我国企业文化的现状与对策研究[J].安徽农业大学学报：社会科学版，2005（6）.
[4] 岑家文.企业资金管理的现时思考[J].经营管理者，2009（14）.
[5] 赵建军.强化和创新企业经济管理思考[J].现代商贸工业，2012，（8）：32-33.
[6] 田衡.试论当代企业经济管理问题的研究[J].科技资讯，2011，（26）：170.
[7] 黄雯.新形势下工程经济管理风险及防范措施探究[J].城市建设理论研究电子版.2015（16）：121-122.