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摘要：我们都知道，一个国家的后勤保障能力直接决定着这个国家的发展。学校作为一个大的团体，其后勤的管理也不是一件容易的事情，比较复杂与繁琐，学校后勤管理工作总体来说，是制度管理与对学生教职员工服务，它对教学工作的开展以及学校的发展密切相关。但是我们也必须承认，如今的后勤管理工作存在很多问题，对此笔者作为后勤总务主任进行了解决策略的探究。
关键词：后勤管理;问题探究;解决策略
在教学过程中，部分学生以及教育工作者认为，教学与后勤之间的关联不大，导致两者逐渐割裂，彼此缺乏沟通，后勤保障无法满足教学需求，教学受后勤的影响也无法有效开展。目前我国正在大力推进教学改革，而若想使改革工作稳步进行就需要后勤保障部门确立的配合，各级人员相互协调，后勤作为改革有效进行的基础，笔者根据自身的工作经验，进行了提出了自己的见解，以供大家参考。
一、学校后勤管理中存在的问题
工欲善其事，必先利其器。若想进行策略的提出，首先应该知晓症结所在。部分学校的后勤管理工作经常被忽视过于侧重于教学、科研，不能将理论教学与后勤管理进行有效的平衡，除此之外部分学校不太注重后勤管理队伍的建设，人员素质有待提高。同时个人对后勤工作也存在错误认识，认为后勤只不过是小事、琐事，甚至出现了“无德无才搞后勤”的论调。另外学校对后勤人员的职称评定、教育引导不上心，打击了后勤工作人员的积极性。同时后勤管理缺乏有效的监督，近年来，由于对学校的基建工作疏于管理，至使有关后勤领导以及相关负责人出现违法行为。后勤人员对食堂管理力度不足，没有建立较好的制度，将学校的食堂外包之后，放松管理，导致学生以及教职员工的身心健康受到损害，后勤的财务、资产管理制度也极不完善，学校的安全监督制度不合理，导致校园暴力时有发生。此外教育是推动国家发展的基础，但是后勤工作并没有跟上现代化的建设步伐，后勤工作缺乏创新性管理，基础实施陈旧，技术手段落后，这些都导致后勤工作无法有效开展，作为学校的后勤总务主任，基于目前的现状，我们提出了以下解决策略，希望可以为大家提供参考。
二、中学后勤管理解决策略探究
2.1培养后勤人员无私奉献精神
后勤人员首先应该热爱自己的工作才能真正提高后勤保障工作的管理效率。对此作为后勤总务主任，应该首先对人员进行考核，考核内容包括后勤理论知识以及对相关后勤问题的解决，同时书写自己对后勤工作的看法;此外还可以进行宣讲会，讲述后勤的重要性，比如在战争年代，后勤保障的重要性，借此引入学校后勤管理工作，培养工作人员正确的工作观念。学校领导还应该对后勤工作做得好的工作人员进行嘉奖，又实行教师职称提升，借此激发工作人员竞争意识，作为总务主任也应该起到模范带头作用，在工作中爱岗敬业无私奉献，以此感染其他的工作人员，为接下来的工作提供便利。
2.2做好校园后勤安全管理工作
在学校中，中学生由于处于青春期，做事比较冲动，不考虑后果。这在一定程度上导致了校园暴力的出现，作为后勤的管理人员，保障校园安全是极为重要。可以安排专门的防止校园暴力巡视员，对校园、教室进行巡视，及时制止校园暴力。同时还应该对学校的危房进行整修或者拆除，对裸露的电线进行优化，对教学设备及时整修，此外还可以为优化校园建设进行校园宣传活动，比如在宣传栏张贴相关的法律知识，培养学生的法律规则意识，对校园中存在危险的地方进行展示，保障学生的个人安全，作为后勤总务主任也应及时和教师进行沟通，保证教学的稳步进行，共同建设文明校园。
2.3做好食堂管理与资金的管理
良好的身体是进行教学活动的前提，后勤管理应该以食堂管理为重点的工作内容，依据相关法律从后勤总务主任到食堂工作人员，从硬件到软件，从原材料的采购到出售，都应该严格按照章程办事，使学校食堂管理制度化，科学化。及时对碗筷、餐具消毒，对物品摆放不规范等行为。管理人员要及时指出。食堂使用的所有食材都要经后勤管理人员多次查验做到专营店送货给学校（有专人验收、登记（进货台账）、储存，以确保采购物品的安全卫生和质量，嚴禁采购“三无”食品。后勤人员还应该做好资金方面的管理，对其支出，收入进行明显，并做好财政预算，加大教育改革的资金投入，同时后勤人员对于不合理的资金投入进行及时的制止，及时做到开源节流，保证教学效率稳步提升。
2.4建立后勤信息化管理的制度
我们处于信息化社会，所以后勤人员也应具备一定的信息化素养，后勤总务主任可以邀请专业的信息技术培训人员对后勤管理者进行培训，并鼓励大家进行信息化操作，初步提升信息化素养，此外还应该建立起电子化文档利用传输和联网数据库，从而能迅速和有效地对后勤的各项活动，进行资料的收集、整理、分析和鉴定，增强后勤管理的科学性和时效性，所以后勤管理应该严格规范财务等各项制度，提高现代化水平管理水平、提高后勤职工素质，把工作做好。
综上所述，在进行后勤管理工作中，我们应该首先对自身工作中出现的问题进行总结，此外还应该结合现状提出相应的解决方法，首先应该培养工作人员爱岗敬业的精神;其次还应该建设安全校园以及文明校园，同时确保资金的有效应用以及教职员工和学生的个人饮食健康，最后还应该着手建立后勤信息化管理的制度，提高工作人员信息化素养。
参考文献：
[1]高功忠.后勤管理工作中存在的问题及解决策略[J].中华少年，2017（04）：283-284.
[2]王琳.后勤管理信息化建设问题及解决策略[J].湖北函授大学学报，2015，28（20）：27-28.
关键词：后勤管理;问题探究;解决策略
在教学过程中，部分学生以及教育工作者认为，教学与后勤之间的关联不大，导致两者逐渐割裂，彼此缺乏沟通，后勤保障无法满足教学需求，教学受后勤的影响也无法有效开展。目前我国正在大力推进教学改革，而若想使改革工作稳步进行就需要后勤保障部门确立的配合，各级人员相互协调，后勤作为改革有效进行的基础，笔者根据自身的工作经验，进行了提出了自己的见解，以供大家参考。
一、学校后勤管理中存在的问题
工欲善其事，必先利其器。若想进行策略的提出，首先应该知晓症结所在。部分学校的后勤管理工作经常被忽视过于侧重于教学、科研，不能将理论教学与后勤管理进行有效的平衡，除此之外部分学校不太注重后勤管理队伍的建设，人员素质有待提高。同时个人对后勤工作也存在错误认识，认为后勤只不过是小事、琐事，甚至出现了“无德无才搞后勤”的论调。另外学校对后勤人员的职称评定、教育引导不上心，打击了后勤工作人员的积极性。同时后勤管理缺乏有效的监督，近年来，由于对学校的基建工作疏于管理，至使有关后勤领导以及相关负责人出现违法行为。后勤人员对食堂管理力度不足，没有建立较好的制度，将学校的食堂外包之后，放松管理，导致学生以及教职员工的身心健康受到损害，后勤的财务、资产管理制度也极不完善，学校的安全监督制度不合理，导致校园暴力时有发生。此外教育是推动国家发展的基础，但是后勤工作并没有跟上现代化的建设步伐，后勤工作缺乏创新性管理，基础实施陈旧，技术手段落后，这些都导致后勤工作无法有效开展，作为学校的后勤总务主任，基于目前的现状，我们提出了以下解决策略，希望可以为大家提供参考。
二、中学后勤管理解决策略探究
2.1培养后勤人员无私奉献精神
后勤人员首先应该热爱自己的工作才能真正提高后勤保障工作的管理效率。对此作为后勤总务主任，应该首先对人员进行考核，考核内容包括后勤理论知识以及对相关后勤问题的解决，同时书写自己对后勤工作的看法;此外还可以进行宣讲会，讲述后勤的重要性，比如在战争年代，后勤保障的重要性，借此引入学校后勤管理工作，培养工作人员正确的工作观念。学校领导还应该对后勤工作做得好的工作人员进行嘉奖，又实行教师职称提升，借此激发工作人员竞争意识，作为总务主任也应该起到模范带头作用，在工作中爱岗敬业无私奉献，以此感染其他的工作人员，为接下来的工作提供便利。
2.2做好校园后勤安全管理工作
在学校中，中学生由于处于青春期，做事比较冲动，不考虑后果。这在一定程度上导致了校园暴力的出现，作为后勤的管理人员，保障校园安全是极为重要。可以安排专门的防止校园暴力巡视员，对校园、教室进行巡视，及时制止校园暴力。同时还应该对学校的危房进行整修或者拆除，对裸露的电线进行优化，对教学设备及时整修，此外还可以为优化校园建设进行校园宣传活动，比如在宣传栏张贴相关的法律知识，培养学生的法律规则意识，对校园中存在危险的地方进行展示，保障学生的个人安全，作为后勤总务主任也应及时和教师进行沟通，保证教学的稳步进行，共同建设文明校园。
2.3做好食堂管理与资金的管理
良好的身体是进行教学活动的前提，后勤管理应该以食堂管理为重点的工作内容，依据相关法律从后勤总务主任到食堂工作人员，从硬件到软件，从原材料的采购到出售，都应该严格按照章程办事，使学校食堂管理制度化，科学化。及时对碗筷、餐具消毒，对物品摆放不规范等行为。管理人员要及时指出。食堂使用的所有食材都要经后勤管理人员多次查验做到专营店送货给学校（有专人验收、登记（进货台账）、储存，以确保采购物品的安全卫生和质量，嚴禁采购“三无”食品。后勤人员还应该做好资金方面的管理，对其支出，收入进行明显，并做好财政预算，加大教育改革的资金投入，同时后勤人员对于不合理的资金投入进行及时的制止，及时做到开源节流，保证教学效率稳步提升。
2.4建立后勤信息化管理的制度
我们处于信息化社会，所以后勤人员也应具备一定的信息化素养，后勤总务主任可以邀请专业的信息技术培训人员对后勤管理者进行培训，并鼓励大家进行信息化操作，初步提升信息化素养，此外还应该建立起电子化文档利用传输和联网数据库，从而能迅速和有效地对后勤的各项活动，进行资料的收集、整理、分析和鉴定，增强后勤管理的科学性和时效性，所以后勤管理应该严格规范财务等各项制度，提高现代化水平管理水平、提高后勤职工素质，把工作做好。
综上所述，在进行后勤管理工作中，我们应该首先对自身工作中出现的问题进行总结，此外还应该结合现状提出相应的解决方法，首先应该培养工作人员爱岗敬业的精神;其次还应该建设安全校园以及文明校园，同时确保资金的有效应用以及教职员工和学生的个人饮食健康，最后还应该着手建立后勤信息化管理的制度，提高工作人员信息化素养。
参考文献：
[1]高功忠.后勤管理工作中存在的问题及解决策略[J].中华少年，2017（04）：283-284.
[2]王琳.后勤管理信息化建设问题及解决策略[J].湖北函授大学学报，2015，28（20）：27-28.