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党的十八大以来，习近平总书记在系列重要讲话中60多次强调要“敢于担当”，并将“敢于担当”作为好干部“五条标准”之一。大力倡导敢于担当的精神，体现了共产党人的强烈历史责任感，具有很强的现实针对性。
面对加快推进东钱湖开发建设的新形势、新任务，对干部队伍责任担当也提出了新的更高要求，每个党员干部尤其是领导干部必须认真思考和解决为何敢于担当、为谁敢于担当、为什么不敢担当、如何善于担当等问题，持续强化责任意识，勇于担当、敢于作为。
自觉扛起勇于担当的责任使命
“十三五”是东钱湖加速发展、跨越发展的全新阶段，是在国家级平台上、朝国际化方向迈进的关键时期。宁波市第十三次党代会明确指出，要“高起点高水平谋划东钱湖区域发展，努力打造现代都市的新亮点”，“钱湖梦”的美好画面越来越清晰。面对历史的机遇，我们要把责任担当内化于心、外化于行，切实锻造一支更加勇于担当、更加奋发有为的“四铁”干部队伍。
要自觉扛起政治担当。坚持将忠诚于组织与忠诚于事业一致起来。忠诚于组织是共产党员的党性原则，是保持党的先进性、纯洁性的政治基础；忠诚于事业是激发我们干事创业的内在动力，是促进社会发展、谋求人民幸福的信念保证。对东钱湖的党员干部来说，自觉加强党性修养、坚定理想信念，全身心投入“独具魅力的现代化湖泊休闲新城”这项建设大业就是对组织最大的忠诚、对事业最大的忠诚。坚持将对上负责与对下负责统一起来。要将两者很好地结合起来，最关键的有两点：一是吃透上情，二是掌握下情。每个地区有自己特殊的社意民情，做工作必须上下结合。坚持将开发建设与改善民生统一起来。民生就是最大的政治。切实找准开发建设与民生的结合点，同时坚持落实阳光行政，让老百姓有参与感和获得感。
要自觉扛起发展担当。我们要的发展，是有质量有效益的发展。我们追求绿色GDP，既要绿水青山，也要金山银山；更进一步说，绿水青山就是金山银山。始终把生态作为东钱湖的生命线，深入开展重大项目、拆迁清零、剿劣行动、美丽乡村、三改一拆五大攻坚战。我们要的发展，是有特色有品质的发展。地区发展最忌“千城一面”，东钱湖禀赋出众，自然资源得天独厚、人文历史源远流长，我们要格外珍惜这种人无我有的优势，坚持别具一格、独具魅力，打造具有强烈辨识度的东钱湖IP。我们要的发展，是有后劲可持续的发展。作为宁波以生态涵养、特色城镇、新兴产业、品质生活、文化构建为主导的重要战略组团板块，我们必须站位高、視野宽，努力将东钱湖打造为宁波的花园客厅、文化客厅、世界级的时尚文旅水城。
要自觉扛起破难担当。要破拆迁清零之难。一靠清晰的规划蓝图，让群众知道拆迁会让整个区域更好；二靠公正的政策执行；三靠干部的担当和魄力。切实将这一关系大建设大发展的基础工作、先导工作、战略工作落实好。要破要素保障之难。土地、资金、人才，是区域发展的三大要素。要发挥主观能动性，积极分析形势、研究政策，创造性地开拓发展空间，多元化地开辟融资渠道，以“铁肩膀”“大智慧”扛起破难担当。要破美丽建设之难。我们既要建美丽城镇，也要建美丽乡村。未来的东钱湖，山美、水美、城美、村更美。针对目前存在的基础设施、产业形态等不足，对症下药，系统翻新，做到既要规划好、整治好、改造好、建设好，还要植入新的产业、业态，确保治标又治本。
要自觉扛起责任担当。要扛起本行业发展的主体责任。领导干部首先要立足本业，突出行业重点、找准问题节点、解决建设难点、谋划发展新点、彰显工作亮点；普通党员要爱岗敬业，发扬主人翁精神，干一行爱一行，并在此基础上积极创新，为行业发展出谋划策、添砖加瓦。要扛起本单位干部教育管理的责任。要把干部教育管理和整个大局工作结合起来，和本单位的业务工作结合起来，通过抓班子、带队伍，统一思想，提高认识，增强素质，形成合力，为各项工作的正常开展提供有力的组织保证。要扛起本领域党风廉政建设的责任。把党风廉政建设同思想建设、组织建设、作风建设、制度建设有机结合起来，形成一套操作性强的机制，既能促进面上工作，又能解决突出问题。全面排摸本领域的廉政风险点，进一步加强监督执纪问责的力度，盯紧盯牢、严防死守，杜绝任何违规违纪现象的发生。
积极营造敢于作为的激励环境
一个地方、一个单位、一个部门，发展得好不好，除了有好的班子、好的思路，也要有好的人文环境、好的发展氛围。勇于担当、干事创业、互信包容、团结协作、凝心聚力的好的政治生态，是推动发展必不可缺的资源和实力。
树起敢于担当的典型。抓好典型，树好标杆，是重要的思想方法和工作抓手。引导干部敢于担当、勇于作为，必须坚持正向激励与负向激励并重。要抓反面的典型，更要树敢于担当的典型。坚持积极用好典型标杆导向作用，用先进典型的先进事迹教育引导干部。结合“担当有为·建功钱湖”主题实践活动，组织评选推优，开展“抓典型、树标杆”评选，针对年度重点工作任务，评选出在实际工作中勇于担当、善于动脑、善于动手，各项工作考核名列前茅且有示范效应的“钱湖先锋”，通过“比、看、选”，把敢于担当的典型树起来，努力营造“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位”的良好氛围。
用好敢于担当的干部。建设“独具魅力的现代化湖泊休闲新城”，迫切需要一批敢担当、能干事、作风优、服务实的干部。干部是干出来的，不是考出来的。要把实干炼能作为培养考验干部的重要途径。要不断扩大干部挂职交流锻炼的范围和渠道，多选派年轻干部到重点项目建设、招商引资、信访接待、后进村整顿等一线岗位锻炼，让干部在基层一线经风雨、增见识、长才干。要科学评定担当实干业绩。健全完善干部考核体系，坚持重品行、重实绩、重基层、重公认“四重”导向，通过实施政治考核、重点考核、平时考核、实绩考核“四项考核”，客观真实地评价干部实绩，全面记录干部取得的工作实绩和实际贡献。要树立崇尚担当的用人导向。注重用人导向激励、落实考评奖惩，大胆启用敢于担当、实绩突出的干部，让有为有德的干部受重用、苦干实干的干部有地位，形成凭德绩用干部的良好生态。
宽容敢于担当的失误。为鼓励干部勇于担当，针对少数党员干部存在的“怕出事就不敢担当”等不良倾向，建立必要的免责机制，把干部的工作失误和故意违纪违法区分开来。积极探索对创新工作中的失误建立免责机制，消除干部队伍中怕触碰红线的畏难情绪和思想负担。对工作中出现失误，造成一定损失或不良影响，应当追究责任，但因其出于改革创新、干事创业，已达到尽职尽责要求，并未谋取私利、违规违法的，可对责任主体免于责任追究。经认定给予容错免责的，均可在各类考核中免于扣分，在干部任用中免予一票否决，免予组织处理。
强化敢于担当的氛圍。强化制度设计和制度的执行，调动一切可以调动的资源，建设良好政治生态，为敢于担当提供强大力量支撑，营造担当可贵、担当光荣的氛围。一方面，我们要把敢于担当作为选人用人的重要导向；另一方面，要强化责任追究、问责机制，通过追责、问责等倒逼机制促使党员干部切实担起责任。做到既有导向、又有底线，切实使党员干部把敢于担当变为内心深处的价值追求和行为习惯，让更多敢于担当的干部脱颖而出，努力营造敢于担当的社会环境，化解敢于担当的压力，使勇担当、敢作为、善作为在党员干部中蔚然成风，不断开创东钱湖开发建设和经济社会发展的新局面。
责任编辑：谢 霞
面对加快推进东钱湖开发建设的新形势、新任务，对干部队伍责任担当也提出了新的更高要求，每个党员干部尤其是领导干部必须认真思考和解决为何敢于担当、为谁敢于担当、为什么不敢担当、如何善于担当等问题，持续强化责任意识，勇于担当、敢于作为。
自觉扛起勇于担当的责任使命
“十三五”是东钱湖加速发展、跨越发展的全新阶段，是在国家级平台上、朝国际化方向迈进的关键时期。宁波市第十三次党代会明确指出，要“高起点高水平谋划东钱湖区域发展，努力打造现代都市的新亮点”，“钱湖梦”的美好画面越来越清晰。面对历史的机遇，我们要把责任担当内化于心、外化于行，切实锻造一支更加勇于担当、更加奋发有为的“四铁”干部队伍。
要自觉扛起政治担当。坚持将忠诚于组织与忠诚于事业一致起来。忠诚于组织是共产党员的党性原则，是保持党的先进性、纯洁性的政治基础；忠诚于事业是激发我们干事创业的内在动力，是促进社会发展、谋求人民幸福的信念保证。对东钱湖的党员干部来说，自觉加强党性修养、坚定理想信念，全身心投入“独具魅力的现代化湖泊休闲新城”这项建设大业就是对组织最大的忠诚、对事业最大的忠诚。坚持将对上负责与对下负责统一起来。要将两者很好地结合起来，最关键的有两点：一是吃透上情，二是掌握下情。每个地区有自己特殊的社意民情，做工作必须上下结合。坚持将开发建设与改善民生统一起来。民生就是最大的政治。切实找准开发建设与民生的结合点，同时坚持落实阳光行政，让老百姓有参与感和获得感。
要自觉扛起发展担当。我们要的发展，是有质量有效益的发展。我们追求绿色GDP，既要绿水青山，也要金山银山；更进一步说，绿水青山就是金山银山。始终把生态作为东钱湖的生命线，深入开展重大项目、拆迁清零、剿劣行动、美丽乡村、三改一拆五大攻坚战。我们要的发展，是有特色有品质的发展。地区发展最忌“千城一面”，东钱湖禀赋出众，自然资源得天独厚、人文历史源远流长，我们要格外珍惜这种人无我有的优势，坚持别具一格、独具魅力，打造具有强烈辨识度的东钱湖IP。我们要的发展，是有后劲可持续的发展。作为宁波以生态涵养、特色城镇、新兴产业、品质生活、文化构建为主导的重要战略组团板块，我们必须站位高、視野宽，努力将东钱湖打造为宁波的花园客厅、文化客厅、世界级的时尚文旅水城。
要自觉扛起破难担当。要破拆迁清零之难。一靠清晰的规划蓝图，让群众知道拆迁会让整个区域更好；二靠公正的政策执行；三靠干部的担当和魄力。切实将这一关系大建设大发展的基础工作、先导工作、战略工作落实好。要破要素保障之难。土地、资金、人才，是区域发展的三大要素。要发挥主观能动性，积极分析形势、研究政策，创造性地开拓发展空间，多元化地开辟融资渠道，以“铁肩膀”“大智慧”扛起破难担当。要破美丽建设之难。我们既要建美丽城镇，也要建美丽乡村。未来的东钱湖，山美、水美、城美、村更美。针对目前存在的基础设施、产业形态等不足，对症下药，系统翻新，做到既要规划好、整治好、改造好、建设好，还要植入新的产业、业态，确保治标又治本。
要自觉扛起责任担当。要扛起本行业发展的主体责任。领导干部首先要立足本业，突出行业重点、找准问题节点、解决建设难点、谋划发展新点、彰显工作亮点；普通党员要爱岗敬业，发扬主人翁精神，干一行爱一行，并在此基础上积极创新，为行业发展出谋划策、添砖加瓦。要扛起本单位干部教育管理的责任。要把干部教育管理和整个大局工作结合起来，和本单位的业务工作结合起来，通过抓班子、带队伍，统一思想，提高认识，增强素质，形成合力，为各项工作的正常开展提供有力的组织保证。要扛起本领域党风廉政建设的责任。把党风廉政建设同思想建设、组织建设、作风建设、制度建设有机结合起来，形成一套操作性强的机制，既能促进面上工作，又能解决突出问题。全面排摸本领域的廉政风险点，进一步加强监督执纪问责的力度，盯紧盯牢、严防死守，杜绝任何违规违纪现象的发生。
积极营造敢于作为的激励环境
一个地方、一个单位、一个部门，发展得好不好，除了有好的班子、好的思路，也要有好的人文环境、好的发展氛围。勇于担当、干事创业、互信包容、团结协作、凝心聚力的好的政治生态，是推动发展必不可缺的资源和实力。
树起敢于担当的典型。抓好典型，树好标杆，是重要的思想方法和工作抓手。引导干部敢于担当、勇于作为，必须坚持正向激励与负向激励并重。要抓反面的典型，更要树敢于担当的典型。坚持积极用好典型标杆导向作用，用先进典型的先进事迹教育引导干部。结合“担当有为·建功钱湖”主题实践活动，组织评选推优，开展“抓典型、树标杆”评选，针对年度重点工作任务，评选出在实际工作中勇于担当、善于动脑、善于动手，各项工作考核名列前茅且有示范效应的“钱湖先锋”，通过“比、看、选”，把敢于担当的典型树起来，努力营造“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位”的良好氛围。
用好敢于担当的干部。建设“独具魅力的现代化湖泊休闲新城”，迫切需要一批敢担当、能干事、作风优、服务实的干部。干部是干出来的，不是考出来的。要把实干炼能作为培养考验干部的重要途径。要不断扩大干部挂职交流锻炼的范围和渠道，多选派年轻干部到重点项目建设、招商引资、信访接待、后进村整顿等一线岗位锻炼，让干部在基层一线经风雨、增见识、长才干。要科学评定担当实干业绩。健全完善干部考核体系，坚持重品行、重实绩、重基层、重公认“四重”导向，通过实施政治考核、重点考核、平时考核、实绩考核“四项考核”，客观真实地评价干部实绩，全面记录干部取得的工作实绩和实际贡献。要树立崇尚担当的用人导向。注重用人导向激励、落实考评奖惩，大胆启用敢于担当、实绩突出的干部，让有为有德的干部受重用、苦干实干的干部有地位，形成凭德绩用干部的良好生态。
宽容敢于担当的失误。为鼓励干部勇于担当，针对少数党员干部存在的“怕出事就不敢担当”等不良倾向，建立必要的免责机制，把干部的工作失误和故意违纪违法区分开来。积极探索对创新工作中的失误建立免责机制，消除干部队伍中怕触碰红线的畏难情绪和思想负担。对工作中出现失误，造成一定损失或不良影响，应当追究责任，但因其出于改革创新、干事创业，已达到尽职尽责要求，并未谋取私利、违规违法的，可对责任主体免于责任追究。经认定给予容错免责的，均可在各类考核中免于扣分，在干部任用中免予一票否决，免予组织处理。
强化敢于担当的氛圍。强化制度设计和制度的执行，调动一切可以调动的资源，建设良好政治生态，为敢于担当提供强大力量支撑，营造担当可贵、担当光荣的氛围。一方面，我们要把敢于担当作为选人用人的重要导向；另一方面，要强化责任追究、问责机制，通过追责、问责等倒逼机制促使党员干部切实担起责任。做到既有导向、又有底线，切实使党员干部把敢于担当变为内心深处的价值追求和行为习惯，让更多敢于担当的干部脱颖而出，努力营造敢于担当的社会环境，化解敢于担当的压力，使勇担当、敢作为、善作为在党员干部中蔚然成风，不断开创东钱湖开发建设和经济社会发展的新局面。
责任编辑：谢 霞