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【摘 要】企业的稳定，关系到企业的经济效益及企业长期发展。受国际及国内金融危机、社会转型期和政策缺陷等外部因素，以及企业管理不到位、职工教育工作缺失等内部因素的影响，企业面临着巨大的发展危机。尤其是在加快混合所有制经济的大背景下，通过进一步健全法人治理结构，完善企业制度，提高企业的市场核心竞争力，提高经济效益，就很有必要从企业职工的角度出发，维护企业稳定发展。本文主要对维护企业稳定工作的重要性、企业存在不稳定的主要问题及其原因进行分析，并给出维护企业稳定工作的重要措施。
【关键词】维护；企业；稳定工作
一、前言
随着我国国民经济的不断发展，支撑国民经济的企业，也面临着日益激烈的市场竞争，企业的稳定发展成为首要问题。改革、发展和稳定已成为目前社会及企业的中心，改革可促进发展，而发展则需稳定，唯有稳定才能实现进一步的改革与发展。企业的稳定需以高度的责任心和使命感为基础，站在科学发展的这一高度，将维护企业的稳定当作首要的政治任务，并抓好社会大发展的契机和社会改革的新环境，稳定企业职工的生产和生活，提高企业的经济效益，增强企业的核心竞争力。
二、维护企业稳定工作的重要性认识
（一）是巩固党执政基础的需要
企业是我国的国民经济的支柱，做好企业工作，维护企业的稳定发展，不但能巩固我国的经济，而且能巩固我国的政治。企业的稳定工作做得好，不但能化解企业内部的各种矛盾，密切党群和干群之间的关系，提高职工的工作热情。企业需意识到加强党执政基础的责任，把握国家和党的大政方针，从大局出发，稳步发展，为我国的国民经济发展贡献一份力量。
（二）是企业科学发展的重要条件
企业的稳定对于企业的生产经营和发展尤为重要，企业必需坚守发展这第一要务，将“科学发展”当作重要途径，将解决职工合理需求作为自身职责，稳定职工的工作状态，协调企业内外的各种事物关系，从而为企业的发展营造出和谐、稳定的环境，使其能走向更高的发展平台，把握住更多的发展契机。
（三）是实现群众利益的重要保证
在企业内部，维护职工的利益和维护企业的团结稳定本质上是一致的。企业发展的前提条件就是社会稳定和企业稳定，进而创造出更多的经济价值和利润，最终为职工谋取更大的利益。可通过送温暖和职工帮扶等工程，开展真心为困难职工服务等活动，帮助职工解决生活中的实际问题，从而稳定职工的情绪，进而促进企业稳定和社会稳定。
三、企业存在不稳定的主要问题及其原因分析
（一）内部不稳定因素
1、企业经营不善。面对日益激烈的市场竞争，企业缺乏较强的核心竞争力，产业的结构调整及产品的更新换代，无法跟上社会的发展步伐，加上企业的生产技术落后，不注重品牌保护工作，从而致使生产组织不到位，生产经营日益下滑。
2、企业员工教育管理不到位。随着社会经济的增长和科技的发展，企业职工接受新事物的渠道增加，职工的维权意识和维权能力也不断增强，加上互联网络带来的各种真假信息，企业一旦疏忽对职工的思想政治教育，极易让职工产生不满情绪。
3、企业维权工作不完善。随着我国经济成分、就业方式和利益关系及分配方式等的多样化发展，部分职工的民主政治权利和劳动经济权益等得不到相应保障，职工关心的重点、疑点问题，如基本生活得不到保障、子女上学困难、居住的环境差、利益诉求的渠道不畅、精神文化生活贫乏等，无法得到及时的疏通和解决，职工就会产生消极、抵触的情绪，严重影响企业内部的凝聚力。
（二）外部不稳定因素
1、国际和国内金融危机影响。金融危机会冲击实体经济，企业的效益滑坡，致使部分职工的收入降低。国内受宏观调控和金融危机等的影响，供求关系会发生变化，大宗商品价格不断走弱，企业销售的渠道不畅，从而库存积压，产品市场的份额减少，企业生产就无法进行，部分企业会被迫局部停工停产，职工处于半失业状态，其情绪波动较大，进而影响企业的稳定发展。
2、社会转型期的影响。随着经济社会的向前发展及混合所有制改革的不断深化，以及宏观经济体制的变革更加剧烈，社会结构变动较大，利益格局也会不断调整，社会组织的形式走向多样化，劳动关系也更加复杂化等等，以上变化在给经济社会的发展注入新的活力的同时，必然会出现新的利益冲突，激化社会矛盾，这是社会改革发展中不可避免的阶段，必然会对企业的稳定产生巨大影响。
四、维护企业稳定工作的重要措施
（一）科学引领、激励创新，加速企业发展保稳定
企业的发展是第一要务，而维护企业的稳定则是重要责任，企业的领导需在科学发展观的引导下，增加经营生产的技术含量，提高装备水平，进而提高企业的效益，增强核心竞争力。还需根据企业发展实际，制定出发展蓝图，让员工能看见并了解企业的发展方向。将企业生存和发展与每位职工的生活联系在一起，从而激发职工的创新能力，促进企业的经济效益提升，使企业利润实现最大化。同时增强员工企业的信心，从而成为凝聚企业员工和促进企业发展的无限动力。
（二）强化领导，落实责任，合力共聚促稳定
将维稳工作落到实处，充分发挥出各级党政领导的政治核心及战斗堡垒等作用。各级领导需站在职工群众的利益方面考虑，自关心职工的生产和生活入手，解决职工关心和关注的事，为职工解答疑惑和困难，把“以人为本”的理念贯穿于企业生产的各个层面。坚持并完善职代会的制度和厂务公开等相关的民主管理制度，并维护好职工群众的合法权益。凝聚职工的综合力量，团结奋进，共同促进企业的稳定。
（三）完善机制、依法治企，以化解矛盾求稳定
还需加大维护稳定的制度化建设的步伐，加强对突发事件的处置，建立并完善劳动关系的预警机制，理性稳妥地处理各种劳资纠纷。切实做好职工群众的思想教育及政策解释等工作，以工会组织的力量，协助化解职工与企业之间的各类矛盾。经学习和宣传法律知识，增强企业各级干部与职工群众的法律知识，从而提高依法治企和依法维权的能力。企业需积极为职工群众提供法律咨询类服务，主动参与到劳动争议等案件中的调处工作，督促领导主动化解与职工的矛盾，将激化的场面控制在一定范围内，从而降低对企业的负面影响，为稳定企业发展打下基础。
五、结束语
企业需以科学发展观为指导，并坚持“以人为本”的理念，采取有效措施稳定人心，充分考虑并维护职工的权利，正确引导企业职工的价值观及行为，需为职工创造干实事及支持职工干成事的环境，激发职工的工作热情，从而促进企业走向稳定、健康的发展道路。
参考文献：
[1]刘衍洪.关于维护企业稳定工作的几点思考[J].管理学家，2013（18）：545.
[2]覃家亮.维护企业稳定工作的思考[J].时代金融，2014（5）：162.
【关键词】维护；企业；稳定工作
一、前言
随着我国国民经济的不断发展，支撑国民经济的企业，也面临着日益激烈的市场竞争，企业的稳定发展成为首要问题。改革、发展和稳定已成为目前社会及企业的中心，改革可促进发展，而发展则需稳定，唯有稳定才能实现进一步的改革与发展。企业的稳定需以高度的责任心和使命感为基础，站在科学发展的这一高度，将维护企业的稳定当作首要的政治任务，并抓好社会大发展的契机和社会改革的新环境，稳定企业职工的生产和生活，提高企业的经济效益，增强企业的核心竞争力。
二、维护企业稳定工作的重要性认识
（一）是巩固党执政基础的需要
企业是我国的国民经济的支柱，做好企业工作，维护企业的稳定发展，不但能巩固我国的经济，而且能巩固我国的政治。企业的稳定工作做得好，不但能化解企业内部的各种矛盾，密切党群和干群之间的关系，提高职工的工作热情。企业需意识到加强党执政基础的责任，把握国家和党的大政方针，从大局出发，稳步发展，为我国的国民经济发展贡献一份力量。
（二）是企业科学发展的重要条件
企业的稳定对于企业的生产经营和发展尤为重要，企业必需坚守发展这第一要务，将“科学发展”当作重要途径，将解决职工合理需求作为自身职责，稳定职工的工作状态，协调企业内外的各种事物关系，从而为企业的发展营造出和谐、稳定的环境，使其能走向更高的发展平台，把握住更多的发展契机。
（三）是实现群众利益的重要保证
在企业内部，维护职工的利益和维护企业的团结稳定本质上是一致的。企业发展的前提条件就是社会稳定和企业稳定，进而创造出更多的经济价值和利润，最终为职工谋取更大的利益。可通过送温暖和职工帮扶等工程，开展真心为困难职工服务等活动，帮助职工解决生活中的实际问题，从而稳定职工的情绪，进而促进企业稳定和社会稳定。
三、企业存在不稳定的主要问题及其原因分析
（一）内部不稳定因素
1、企业经营不善。面对日益激烈的市场竞争，企业缺乏较强的核心竞争力，产业的结构调整及产品的更新换代，无法跟上社会的发展步伐，加上企业的生产技术落后，不注重品牌保护工作，从而致使生产组织不到位，生产经营日益下滑。
2、企业员工教育管理不到位。随着社会经济的增长和科技的发展，企业职工接受新事物的渠道增加，职工的维权意识和维权能力也不断增强，加上互联网络带来的各种真假信息，企业一旦疏忽对职工的思想政治教育，极易让职工产生不满情绪。
3、企业维权工作不完善。随着我国经济成分、就业方式和利益关系及分配方式等的多样化发展，部分职工的民主政治权利和劳动经济权益等得不到相应保障，职工关心的重点、疑点问题，如基本生活得不到保障、子女上学困难、居住的环境差、利益诉求的渠道不畅、精神文化生活贫乏等，无法得到及时的疏通和解决，职工就会产生消极、抵触的情绪，严重影响企业内部的凝聚力。
（二）外部不稳定因素
1、国际和国内金融危机影响。金融危机会冲击实体经济，企业的效益滑坡，致使部分职工的收入降低。国内受宏观调控和金融危机等的影响，供求关系会发生变化，大宗商品价格不断走弱，企业销售的渠道不畅，从而库存积压，产品市场的份额减少，企业生产就无法进行，部分企业会被迫局部停工停产，职工处于半失业状态，其情绪波动较大，进而影响企业的稳定发展。
2、社会转型期的影响。随着经济社会的向前发展及混合所有制改革的不断深化，以及宏观经济体制的变革更加剧烈，社会结构变动较大，利益格局也会不断调整，社会组织的形式走向多样化，劳动关系也更加复杂化等等，以上变化在给经济社会的发展注入新的活力的同时，必然会出现新的利益冲突，激化社会矛盾，这是社会改革发展中不可避免的阶段，必然会对企业的稳定产生巨大影响。
四、维护企业稳定工作的重要措施
（一）科学引领、激励创新，加速企业发展保稳定
企业的发展是第一要务，而维护企业的稳定则是重要责任，企业的领导需在科学发展观的引导下，增加经营生产的技术含量，提高装备水平，进而提高企业的效益，增强核心竞争力。还需根据企业发展实际，制定出发展蓝图，让员工能看见并了解企业的发展方向。将企业生存和发展与每位职工的生活联系在一起，从而激发职工的创新能力，促进企业的经济效益提升，使企业利润实现最大化。同时增强员工企业的信心，从而成为凝聚企业员工和促进企业发展的无限动力。
（二）强化领导，落实责任，合力共聚促稳定
将维稳工作落到实处，充分发挥出各级党政领导的政治核心及战斗堡垒等作用。各级领导需站在职工群众的利益方面考虑，自关心职工的生产和生活入手，解决职工关心和关注的事，为职工解答疑惑和困难，把“以人为本”的理念贯穿于企业生产的各个层面。坚持并完善职代会的制度和厂务公开等相关的民主管理制度，并维护好职工群众的合法权益。凝聚职工的综合力量，团结奋进，共同促进企业的稳定。
（三）完善机制、依法治企，以化解矛盾求稳定
还需加大维护稳定的制度化建设的步伐，加强对突发事件的处置，建立并完善劳动关系的预警机制，理性稳妥地处理各种劳资纠纷。切实做好职工群众的思想教育及政策解释等工作，以工会组织的力量，协助化解职工与企业之间的各类矛盾。经学习和宣传法律知识，增强企业各级干部与职工群众的法律知识，从而提高依法治企和依法维权的能力。企业需积极为职工群众提供法律咨询类服务，主动参与到劳动争议等案件中的调处工作，督促领导主动化解与职工的矛盾，将激化的场面控制在一定范围内，从而降低对企业的负面影响，为稳定企业发展打下基础。
五、结束语
企业需以科学发展观为指导，并坚持“以人为本”的理念，采取有效措施稳定人心，充分考虑并维护职工的权利，正确引导企业职工的价值观及行为，需为职工创造干实事及支持职工干成事的环境，激发职工的工作热情，从而促进企业走向稳定、健康的发展道路。
参考文献：
[1]刘衍洪.关于维护企业稳定工作的几点思考[J].管理学家，2013（18）：545.
[2]覃家亮.维护企业稳定工作的思考[J].时代金融，2014（5）：162.