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【摘 要】 随着经济的发展，会计行业在企业中的地位越来越重要。会计包括管理会计和财务会计，二者在企业管理中起到了相辅相成的作用。这两种会计类别既有区别，又有联系，促进企业财务朝着良好的方向发展。为了进一步推动企业的有效管理，需要将管理会计和财务会计有效融合，充分发挥企业会计工作的作用，提高企业的核心竞争力。
【关键词】 管理会计 财务会计 融合
在企业的管理中，会计占据了重要地位，为企业的发展做出了贡献。会计分为管理會计和财务会计，管理会计根据财务资料为企业的发展做规划，财务会计对企业的资金活动进行管理与核算。这两种会计类型在企业中不可缺少。随着经济的发展，管理会计和财务会计的融合已经成为了市场发展的需求，是一种必然形式。二者的融合对企业的现代化发展有重要意义。
一、管理会计和财务会计的关系
1.管理会计和财务会计的定义。管理会计可以利用有效的核算方法对企业一段时间的经营业绩和运行发展状况进行分析，帮助企业对内部的资本运行有一定的了解，随后做出更加合理的决策。管理会计对企业内部财务数据的分析要做到保密性，避免企业的机密信息泄漏，维护企业的安全运行。财务会计对企业的财务进行管理，分析企业资金的运行情况，并对企业的经济情况进行分析。通过财务会计的工作，能够给企业的工作人员提供更多的数据参考，帮助他们更好地开展工作。财务会计对企业财务数据研究后形成书面报告，保证数据的真实性和科学性，为企业的发展提供有效依据。
2.管理会计和财务会计的区别。虽然管理会计和财务会计都属于会计行业，但二者在工作目的和研究对象上有着显著的不同。财务会计的工作内容是对企业的资产、利益、费用、收入等进行管理与核算，管理会计的工作内容是对企业的运行情况进行评估和决策。财务会计对企业运行的财务数据信息进行收集整理，在进行财务管理；管理会计对企业的财务数据信息进行监督，为企业的发展提供参考策略。管理会计的工作属于服务层面，对企业内部财务信息进行分析和评估，预测企业未来的发展方向；财务会计则负责做账、记账等工作，保持财务数据的完整性和真实性。
二、管理会计和财务会计融合的意义
会计是企业内部必备的职位，对企业的财务进行有效管理，同时提出对经济管理的意见。由于管理会计和财务会计都对企业的财务进行管理，为企业的经济效益服务，因此这二者的融合能够给企业财务工作提供更大的支持和保障。
随着经济的不断发展，管理会计和财务会计的融合已经是一种必然趋势。企业要想实现最优管理，在市场竞争中不断进步，就要将管理会计和财务会计融合，发挥出企业会计的能动性，提升企业财务管理质量。虽然将二者融合后会增加企业会计的工作难度，但同时也拓宽了会计的视野，加强了专业性知识和技能，对企业的财务管理更加得心应手。
三、管理会计和财务会计融合存在的问题
1.二者的财务信息数据无法完全共享。财务会计在对企业财务进行管理和核算时，一定要严格按照相关的法律法规进行，以保证信息数据的真实性和准确性，同时也要保证会计信息的公正、透明化，在对企业财务核算完毕后，应该制订相关的财务报表。管理会计对企业财务的管理并不像财务会计那样严格，开展会计活动更加自由，能够用多种方式为企业提供财务信息。管理会计提供的信息内容比财务会计更加全面，而且不用制定标准的财务报表。二者对企业财务信息的提供方式不同，导致二者的财务信息数据无法完全实现共享，特别是财务会计制定的某些财务信息涉及公司机密，更加提升了信息共享的难度。
2.二者存在不同的参考标准。在企业中，财务会计和管理会计的参考标准存在区别。财务会计开展会计活动多是对外服务，需要严格按照会计法律法规执行，对企业的财务信息和生产经营情况进行整合时，也要遵守相关的规定。另外，企业在发展中会产生各种资本投入，财务会计在整理这些信息时，要严格按照国家标准执行。可见，财务会计的工作要比管理会计更加严格，需要遵守更多的法律和规范。
四、管理会计和财务会计融合的策略
在经济发展的推动下，管理会计和财务会计必将得到有效融合。管理会计和财务会计对企业的经济管理和分析具有一致性，都以企业的运转作为基础，有效监督和反馈企业的经营过程。二者有着很高的契合度，实现融合后能够让企业的财务管理工作更加高效。
1.制定有效的会计制度。制定完善的会计制度，这对企业的内部管理和制定决策有着重要影响。会计制度的完善可以明确会计人员的权限和职能，保证企业资源得到有效利用，为企业的发展提供合理的数据信息参考。只有让企业会计制度更加完善，避免二者工作上的混合，才能有效区分工作内容，更好地加快管理会计和财务会计的融合，促进企业会计工作的顺利开展。
2.建立健全的企业会计体系。在对管理会计和财务会计的融合中，企业应该建立健全的会计体系，为企业的经营活动和决策制定提供有效的参考依据。企业开展会计活动时，应整合不同的会计信息，让财务信息更加规范和精准。在构建会计体系时，企业应该充分考虑会计相关的法律法规，保证构建的体系能够同时满足管理会计和财务会计的需求，便于管理会计和财务会计更好地融合，提高企业财务管理的质量。
五、结束语
在现代企业经营管理中，管理会计和财务会计都是不可缺少的，为企业的良性运行做出了贡献。在新的时期，市场经济的压力迫使企业要改变管理思想，这推动了管理会计和财务会计的融合。只有实现二者的融合，才能让企业内部信息得到共享，加强企业财务状况和经营状况的管理，让企业的经济效益不断提高。
【参考文献】
[1] 张小玉.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].现代国企研究，2015（6）.
[2] 殷卫东.试论新形势下财务会计与管理会计的融合[J].工程技术：引文版，2016（10）：320-320.
[3] 刘艺.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经问题研究，2014（S1）：92-94.
[4] 孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究，2015（08）：44-47.
[5] 王宁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌（下半月），2015（10）：188-189.
【关键词】 管理会计 财务会计 融合
在企业的管理中，会计占据了重要地位，为企业的发展做出了贡献。会计分为管理會计和财务会计，管理会计根据财务资料为企业的发展做规划，财务会计对企业的资金活动进行管理与核算。这两种会计类型在企业中不可缺少。随着经济的发展，管理会计和财务会计的融合已经成为了市场发展的需求，是一种必然形式。二者的融合对企业的现代化发展有重要意义。
一、管理会计和财务会计的关系
1.管理会计和财务会计的定义。管理会计可以利用有效的核算方法对企业一段时间的经营业绩和运行发展状况进行分析，帮助企业对内部的资本运行有一定的了解，随后做出更加合理的决策。管理会计对企业内部财务数据的分析要做到保密性，避免企业的机密信息泄漏，维护企业的安全运行。财务会计对企业的财务进行管理，分析企业资金的运行情况，并对企业的经济情况进行分析。通过财务会计的工作，能够给企业的工作人员提供更多的数据参考，帮助他们更好地开展工作。财务会计对企业财务数据研究后形成书面报告，保证数据的真实性和科学性，为企业的发展提供有效依据。
2.管理会计和财务会计的区别。虽然管理会计和财务会计都属于会计行业，但二者在工作目的和研究对象上有着显著的不同。财务会计的工作内容是对企业的资产、利益、费用、收入等进行管理与核算，管理会计的工作内容是对企业的运行情况进行评估和决策。财务会计对企业运行的财务数据信息进行收集整理，在进行财务管理；管理会计对企业的财务数据信息进行监督，为企业的发展提供参考策略。管理会计的工作属于服务层面，对企业内部财务信息进行分析和评估，预测企业未来的发展方向；财务会计则负责做账、记账等工作，保持财务数据的完整性和真实性。
二、管理会计和财务会计融合的意义
会计是企业内部必备的职位，对企业的财务进行有效管理，同时提出对经济管理的意见。由于管理会计和财务会计都对企业的财务进行管理，为企业的经济效益服务，因此这二者的融合能够给企业财务工作提供更大的支持和保障。
随着经济的不断发展，管理会计和财务会计的融合已经是一种必然趋势。企业要想实现最优管理，在市场竞争中不断进步，就要将管理会计和财务会计融合，发挥出企业会计的能动性，提升企业财务管理质量。虽然将二者融合后会增加企业会计的工作难度，但同时也拓宽了会计的视野，加强了专业性知识和技能，对企业的财务管理更加得心应手。
三、管理会计和财务会计融合存在的问题
1.二者的财务信息数据无法完全共享。财务会计在对企业财务进行管理和核算时，一定要严格按照相关的法律法规进行，以保证信息数据的真实性和准确性，同时也要保证会计信息的公正、透明化，在对企业财务核算完毕后，应该制订相关的财务报表。管理会计对企业财务的管理并不像财务会计那样严格，开展会计活动更加自由，能够用多种方式为企业提供财务信息。管理会计提供的信息内容比财务会计更加全面，而且不用制定标准的财务报表。二者对企业财务信息的提供方式不同，导致二者的财务信息数据无法完全实现共享，特别是财务会计制定的某些财务信息涉及公司机密，更加提升了信息共享的难度。
2.二者存在不同的参考标准。在企业中，财务会计和管理会计的参考标准存在区别。财务会计开展会计活动多是对外服务，需要严格按照会计法律法规执行，对企业的财务信息和生产经营情况进行整合时，也要遵守相关的规定。另外，企业在发展中会产生各种资本投入，财务会计在整理这些信息时，要严格按照国家标准执行。可见，财务会计的工作要比管理会计更加严格，需要遵守更多的法律和规范。
四、管理会计和财务会计融合的策略
在经济发展的推动下，管理会计和财务会计必将得到有效融合。管理会计和财务会计对企业的经济管理和分析具有一致性，都以企业的运转作为基础，有效监督和反馈企业的经营过程。二者有着很高的契合度，实现融合后能够让企业的财务管理工作更加高效。
1.制定有效的会计制度。制定完善的会计制度，这对企业的内部管理和制定决策有着重要影响。会计制度的完善可以明确会计人员的权限和职能，保证企业资源得到有效利用，为企业的发展提供合理的数据信息参考。只有让企业会计制度更加完善，避免二者工作上的混合，才能有效区分工作内容，更好地加快管理会计和财务会计的融合，促进企业会计工作的顺利开展。
2.建立健全的企业会计体系。在对管理会计和财务会计的融合中，企业应该建立健全的会计体系，为企业的经营活动和决策制定提供有效的参考依据。企业开展会计活动时，应整合不同的会计信息，让财务信息更加规范和精准。在构建会计体系时，企业应该充分考虑会计相关的法律法规，保证构建的体系能够同时满足管理会计和财务会计的需求，便于管理会计和财务会计更好地融合，提高企业财务管理的质量。
五、结束语
在现代企业经营管理中，管理会计和财务会计都是不可缺少的，为企业的良性运行做出了贡献。在新的时期，市场经济的压力迫使企业要改变管理思想，这推动了管理会计和财务会计的融合。只有实现二者的融合，才能让企业内部信息得到共享，加强企业财务状况和经营状况的管理，让企业的经济效益不断提高。
【参考文献】
[1] 张小玉.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].现代国企研究，2015（6）.
[2] 殷卫东.试论新形势下财务会计与管理会计的融合[J].工程技术：引文版，2016（10）：320-320.
[3] 刘艺.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经问题研究，2014（S1）：92-94.
[4] 孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究，2015（08）：44-47.
[5] 王宁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌（下半月），2015（10）：188-189.