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【摘要】：随着市场经济的不断深化和教育全球化的推进，各个高校之间的竞争也越来越激烈，传统的教育理念与方法越来越难满足高校的发展需求。这个时候，现代企业管理思想就给我国高校管理的革新提供了新的方向。正是基于这种背景下，本文先分析了现代企业管理思想在高校管理中的必要性与可行性，最后提出了其在管理中的应用实践，以促进我国高校管理满足当今时代发展环境。
【关键词】：现代企业管理;高校管理;成本控制;校园文化
在最早的时候，高等教育属于一种顶尖精英教育，一直处于松散型管理的状态，学校对于管理也不重视。而随着社会的不断发展，高等教育开始走向社会的中心，特别是我国近几年来的高校扩招，使得高校规模不断的扩大。在这种发展背景下，高校管理就出现了很多新的问题，难以满足高校发展的需要。高校管理继续一种科学有效的管理思想，来指导其管理体系的改革。这个时候，现代企业管理思想以其成熟性、实践性等多种优异的特性，使得研究现代企业管理思想在高校管理中的应用，成为一个非常有价值的课题。
一、现代企业管理思想在高校管理中应用的必要性
首先，各大高校目前赖以生存的外部环境的竞争越来越激烈，使得高校不得不寻求一种更为科学的管理思想作为管理变革的指导，因此，很多高校都将目光放在了现代企业管理思想方面。第一，在政治环境方面。早在上个世纪八十年代的时候，我国就开放了高校的自主办学权，各大高校一步步走向自主发展的道路。这也促使高校由以前的松散管理转变为制度协调，同时也给高校的竞争发展提供了初始的条件。第二，在经济环境方面。各大高校都不得不顺应市场经济的发展规律，在政府减少高等教育投入的背景下寻求自我发展。特别是在经济全球化的影响下，我国高校的竞争已经被引入到了国际市场中。
其次，高校内部管理的变化使得高校不得不采用一些有效的管理方式来提高管理质量，解决日常管理中存在的各类问题。第一，近几年高校的不断扩招使得高等教育的质量出现了下滑。虽然没有直接的数据证明高等教育质量下滑与高校扩招有直接关系，但学生数量的增加确实让高校的资源消耗速度加快，师生比例的增加也会间接的导致教学质量下降。而现代企业管理中的质量管理经过相应的改善，就能够应用到高校管理中，并解决教学质量下降的问题。第二，学生人数的增加使得师生比例下降，教师与学生之间的沟通就大大减少。学校更难以对学生的行为和思想变化进行管理和调整，大大增加了高校管理的难度。
二、现代企业管理思想在高校管理中应用的可行性
首先，高校跟企业有较强的相似性。现阶段我国的高校已经不再是传统意义上的大学，而开始走进市场，并且与企业间的合作也开始增加。特别是近四十年来，高校管理改革一直在契合市场经济的发展规律，其运作模式也是市场化的自主经营。高校虽然是给国家的崛起和发展为提供各类服务的，但更重要的是要面向市场和社会办学。因此，现阶段高校要想进一步发展就必须与市场需求为导向，这也是很多高校大力开设市场热门专业的原因之一。而企业的生存发展同样是以市场为导向，追求整体效益和企业价值的最大化。所以，在高校管理中实行现在企业管理理念是比较可行的，能够抓住市场发展机遇，在激烈的竞争中取得优势。
其次，现代企业管理思想中的各类措施，有利于解决高校管理的弊端，整合高校内外部力量。特别是现代企业管理制度强调人员管理，鼓励使用一系列激励机制来激发员工工作的积极性。而目前高校针对于教师等内部人员的管理还停留在松散管理阶段，不能充分的调动起教师工作的主动性。事实上，当今高校运营体系中，教师等内部工作人员跟学校的关系，与员工和企业之间的关系非常类似。特别是在学校大范围扩招的背景下，学校管理教师的模式也开始倾向于制度管理。
三、现代企业管理思想在高校管理中的应用实践
（一）战略发展管理
企业的战略规划与管理是企业在市场中赖以生存的前提，只有通过战略规划才能明确企业的目标以及下一步发展的重心。高校管理也应该融入企业战略发展管理体系，针对学校的发展环境和现状，进行内外部环境战略分析，制定学校未来五年的发展总目标。在这之中，还要将发展目标细化，分解学校发展任务，将其落实到各个院系中，并制定学期计划，同时配合定期的考核，确保阶段发展目标能够顺利完成。其次，高校也要借鉴现代企业业务管理的方法，部署學校战略发展重心，积极建设新专业和热门专业，不断进行人力资源优化，确保学校的一切发展资源都能够得到有效的利用。最后，各大高校应该结合自己的战略规划，改善内部管理组织，并制定一系列与战略规划相匹配的管理制度，强化各个管理结构的协同能力，共同促进高校的稳定发展。
（二）质量管理
对于企业来说，质量管理主要是基于企业生产经营效益和顾客满意度而建立的一套完善的管理体系。而在高校中，质量管理也应该综合考虑到学生的心理体会，多与学生和基层教师交流，以明确当前管理制度的各类不足。其次，质量管理最重要的就是调动起教师工作的积极性，可以利用绩效考核的方法来差异化分配教师的薪酬，利用物质激励来促进教师全身心的投入到教学工作中。对于一些创造性的研究，学校应该给予相应的奖励，并考核各个教师在教学和科研等各个方面的绩效，从而分配教师晋升名额以及职称资格等，最后，质量管理还应该加强监督职能，做好全过程的质量监控，遇到教学质量问题要及时的处理。
（三）成本管理
高校管理和企业管理在成本方面有较大的不同，主要是因为高校是非营利组织，其公益性更强。但也正因为如此，使得很多高校都不重视成本管理，其成本核算基本上都停留在理论层次，资金使用随意性比较突出。因此，高校更应该结合现代企业管理思想，在做任何工作之前都应该进行充分的调研，从而展开科学合理的成本预算，在计算盈亏的前提下展开教学工作。这也需要高校彻底的改革自身的财务会计制度，是一个长期的改革工作。
（四）校园文化
在现代企业管理思想中，处于核心地位的就是企业文化，是企业实现繁荣发展所必不可少的一部分。而高校的校园文化与企业文化有着类似的效果，都是利用文化管理来营造内部氛围，增强内部人员的凝聚力和奋斗意识。高校的校园文化培养是针对大学生和教师职工双方面的，在实际培养中也可以借鉴一些优秀的企业文化，比如团队协作、遵纪守规等。利用这些优秀的企业文化来熏陶在校大学生，提高他们的综合素质，能够在毕业以后快速的适应社会生活。
结束语
在当今社会中，高校与企业之间有很多的相似之处，现代企业管理思想在高校管理中也具有较强的应用环境。如果各大高校能够吸收先进的企业管理思想，那么就能够让高校在当今市场经济发展中站稳跟脚，特别是战略发展和质量管理的双重应用，必然会让高校管理更上一个台阶。
参考文献
[1]靳大伟. 谈现代企业管理思想在高校管理中的应用[J]. 现代经济信息，2012（20）：65-66.
[2]方创胜. 现代企业管理手段在高校实体中应用的几点思考[J]. 现代经济信息，2013（9）：35-36.
【关键词】：现代企业管理;高校管理;成本控制;校园文化
在最早的时候，高等教育属于一种顶尖精英教育，一直处于松散型管理的状态，学校对于管理也不重视。而随着社会的不断发展，高等教育开始走向社会的中心，特别是我国近几年来的高校扩招，使得高校规模不断的扩大。在这种发展背景下，高校管理就出现了很多新的问题，难以满足高校发展的需要。高校管理继续一种科学有效的管理思想，来指导其管理体系的改革。这个时候，现代企业管理思想以其成熟性、实践性等多种优异的特性，使得研究现代企业管理思想在高校管理中的应用，成为一个非常有价值的课题。
一、现代企业管理思想在高校管理中应用的必要性
首先，各大高校目前赖以生存的外部环境的竞争越来越激烈，使得高校不得不寻求一种更为科学的管理思想作为管理变革的指导，因此，很多高校都将目光放在了现代企业管理思想方面。第一，在政治环境方面。早在上个世纪八十年代的时候，我国就开放了高校的自主办学权，各大高校一步步走向自主发展的道路。这也促使高校由以前的松散管理转变为制度协调，同时也给高校的竞争发展提供了初始的条件。第二，在经济环境方面。各大高校都不得不顺应市场经济的发展规律，在政府减少高等教育投入的背景下寻求自我发展。特别是在经济全球化的影响下，我国高校的竞争已经被引入到了国际市场中。
其次，高校内部管理的变化使得高校不得不采用一些有效的管理方式来提高管理质量，解决日常管理中存在的各类问题。第一，近几年高校的不断扩招使得高等教育的质量出现了下滑。虽然没有直接的数据证明高等教育质量下滑与高校扩招有直接关系，但学生数量的增加确实让高校的资源消耗速度加快，师生比例的增加也会间接的导致教学质量下降。而现代企业管理中的质量管理经过相应的改善，就能够应用到高校管理中，并解决教学质量下降的问题。第二，学生人数的增加使得师生比例下降，教师与学生之间的沟通就大大减少。学校更难以对学生的行为和思想变化进行管理和调整，大大增加了高校管理的难度。
二、现代企业管理思想在高校管理中应用的可行性
首先，高校跟企业有较强的相似性。现阶段我国的高校已经不再是传统意义上的大学，而开始走进市场，并且与企业间的合作也开始增加。特别是近四十年来，高校管理改革一直在契合市场经济的发展规律，其运作模式也是市场化的自主经营。高校虽然是给国家的崛起和发展为提供各类服务的，但更重要的是要面向市场和社会办学。因此，现阶段高校要想进一步发展就必须与市场需求为导向，这也是很多高校大力开设市场热门专业的原因之一。而企业的生存发展同样是以市场为导向，追求整体效益和企业价值的最大化。所以，在高校管理中实行现在企业管理理念是比较可行的，能够抓住市场发展机遇，在激烈的竞争中取得优势。
其次，现代企业管理思想中的各类措施，有利于解决高校管理的弊端，整合高校内外部力量。特别是现代企业管理制度强调人员管理，鼓励使用一系列激励机制来激发员工工作的积极性。而目前高校针对于教师等内部人员的管理还停留在松散管理阶段，不能充分的调动起教师工作的主动性。事实上，当今高校运营体系中，教师等内部工作人员跟学校的关系，与员工和企业之间的关系非常类似。特别是在学校大范围扩招的背景下，学校管理教师的模式也开始倾向于制度管理。
三、现代企业管理思想在高校管理中的应用实践
（一）战略发展管理
企业的战略规划与管理是企业在市场中赖以生存的前提，只有通过战略规划才能明确企业的目标以及下一步发展的重心。高校管理也应该融入企业战略发展管理体系，针对学校的发展环境和现状，进行内外部环境战略分析，制定学校未来五年的发展总目标。在这之中，还要将发展目标细化，分解学校发展任务，将其落实到各个院系中，并制定学期计划，同时配合定期的考核，确保阶段发展目标能够顺利完成。其次，高校也要借鉴现代企业业务管理的方法，部署學校战略发展重心，积极建设新专业和热门专业，不断进行人力资源优化，确保学校的一切发展资源都能够得到有效的利用。最后，各大高校应该结合自己的战略规划，改善内部管理组织，并制定一系列与战略规划相匹配的管理制度，强化各个管理结构的协同能力，共同促进高校的稳定发展。
（二）质量管理
对于企业来说，质量管理主要是基于企业生产经营效益和顾客满意度而建立的一套完善的管理体系。而在高校中，质量管理也应该综合考虑到学生的心理体会，多与学生和基层教师交流，以明确当前管理制度的各类不足。其次，质量管理最重要的就是调动起教师工作的积极性，可以利用绩效考核的方法来差异化分配教师的薪酬，利用物质激励来促进教师全身心的投入到教学工作中。对于一些创造性的研究，学校应该给予相应的奖励，并考核各个教师在教学和科研等各个方面的绩效，从而分配教师晋升名额以及职称资格等，最后，质量管理还应该加强监督职能，做好全过程的质量监控，遇到教学质量问题要及时的处理。
（三）成本管理
高校管理和企业管理在成本方面有较大的不同，主要是因为高校是非营利组织，其公益性更强。但也正因为如此，使得很多高校都不重视成本管理，其成本核算基本上都停留在理论层次，资金使用随意性比较突出。因此，高校更应该结合现代企业管理思想，在做任何工作之前都应该进行充分的调研，从而展开科学合理的成本预算，在计算盈亏的前提下展开教学工作。这也需要高校彻底的改革自身的财务会计制度，是一个长期的改革工作。
（四）校园文化
在现代企业管理思想中，处于核心地位的就是企业文化，是企业实现繁荣发展所必不可少的一部分。而高校的校园文化与企业文化有着类似的效果，都是利用文化管理来营造内部氛围，增强内部人员的凝聚力和奋斗意识。高校的校园文化培养是针对大学生和教师职工双方面的，在实际培养中也可以借鉴一些优秀的企业文化，比如团队协作、遵纪守规等。利用这些优秀的企业文化来熏陶在校大学生，提高他们的综合素质，能够在毕业以后快速的适应社会生活。
结束语
在当今社会中，高校与企业之间有很多的相似之处，现代企业管理思想在高校管理中也具有较强的应用环境。如果各大高校能够吸收先进的企业管理思想，那么就能够让高校在当今市场经济发展中站稳跟脚，特别是战略发展和质量管理的双重应用，必然会让高校管理更上一个台阶。
参考文献
[1]靳大伟. 谈现代企业管理思想在高校管理中的应用[J]. 现代经济信息，2012（20）：65-66.
[2]方创胜. 现代企业管理手段在高校实体中应用的几点思考[J]. 现代经济信息，2013（9）：35-36.