摘 要：在当前煤炭市场低迷、职工思想活跃、利益需求多元化的新形势下，怎样统一职工思想，使企业内部安全、生产、经营、成本等方面的压力转变为职工群众同舟共济谋发展的动力，显得尤为重要。面对新形势、新常态，作为企业的一名政工人员，就如何做好新常态下职工的思想政治工作，笔者粗谈自己的一点看法：
　　关键词：新常态；思想政治工作；
　　文章编号：1674-3520（2015）-07-00-01
　　一、凝聚力量必须抓好形势任务教育
　　形势任务教育是基层组织凝聚职工、统一职工思想、形成集体合力的最基本、最有效的方法和途径，必须创新载体，在“学、讲、论、赛、树”五个字上下功夫。一是“学”，就是组织好学习。利用中心组集体学、培训班系统学、专题研讨深入学以及“每月一讲、每周一题”、“三会一课”等形式，深入学习十八届三中、四中全会决定和相关专题辅导材料，学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习中央经济工作会议、省经济工作会议、省国资委工作会议及能源集团工作会议精神，学习中央、省委、省政府及省国资委一系列改革意见和配套办法，学习市场经济、市场营销、公司理财、法律法规及其他专业知识，不断提升思想境界和业务能力。二是 “讲”，就是组织宣讲。充分利用宣讲材料、报告会、演讲会、大讨论、深度汇谈、新媒体教育等途径、方式，向干部职工讲清宏观经济形势、煤炭市场变化、企业面临的困难挑战和美好前景，讲清企业改革创新的思路和要求，讲清工作思路、主要目标、重点任务，以及各层面、各岗位应承担的责任和工作要求。要深入基层进行巡回宣讲，讲透形势，讲明任务，讲清措施，推广好经验，提振精气神。要组织专业化教育团队，面对面开展专业宣讲，不断拓展教育的深度、广度，增强教育的针对性、实效性。宣讲在坚持向基层聚焦、向一线倾斜的同时，要着力向各级机关辐射、渗透，实现宣讲“无盲区”。三是“论”，就是组织大讨论。重点围绕“怎么认识新常态”、“怎么应对新挑战”、“怎么抓住新机遇”、“怎么实现新作为”等主题开展大讨论。讨论要在各层次、全方位广泛进行，做到人人参加、个个发言，并辅之“主题征文、主题演讲、主题访谈”等活动，使干部职工相互教育，相互启发，相互促进，共同提高，真正讨论出新观念、新思路、新面貌、新干劲。四是 “赛”，即开展竞赛。要围绕中心工作，扎实开展好安全竞、节支竞赛、创效竞赛，为完成各项目标任务提供强大的推动力。五是“树”，就是树立典型。一个典型就是一面旗帜。改进和创新典型宣传方式方法，丰富创新典型宣传形式，大力开展“新常态新标兵”推荐评选活动，不间断地推出一批在当前煤炭行业经济形势严重恶化、能源集团生存发展面临重大考验的情况下，在度危求进中涌现出的安全生产、节约创效、深化改革以及商业模式创新、产品创新、管理创新、科技创新等方面的创新创效标兵，增强企业凝聚力、向心力。
　　二、激发动力必須建立健全人才激励机制
　　企业发展要全心全意依靠职工群众，企业发展更离不开人才的支撑。因此，要建立培养专业人才机制，善于发现人才、培养人才、引用和重用人才，通过有效途径和手段物色、选拔人才。对那些有一技之长和创新思路，并在自己的岗位上默默奉献的职工，要重点培养，为他们提供学习机会，积极推荐、支持其外出学习深造，增强他们的工作成就感。对他们要做到学习上善于诱导，工作上勤于督导，生活上经常关心，对于做出突出贡献的要敢于委以重任，形成“企业靠人才发展，人才靠企业施展”的运行体系。要抓实抓好激励机制，结合本单位实际制定考核办法，对在生产经营、安全管理、文明建设等工作中取得突出成绩的优秀群体、先进个人予以重奖，并进行大张旗鼓地宣扬，从而激发更多职工展示自己的才华。要建立帮扶机制，为职工做实事、办好事、解难事，要建立起集法律诉求、扶贫帮困、金秋助学等为一体的职工服务站，把职工的事当成企业的事去办，解决职工后顾之忧，让企业发展成果惠及职工。
　　三、理顺情绪必须做到因人施教、对症下药
　　理顺职工思想情绪，必须解决好职工遇到的不愉快事情，使职工能够心情舒畅地投入到工作中。当前，煤炭市场形势严峻，面对新情况和关系到职工切身利益的现实问题，职工的工作竞争、精神压力也不断增大，遇到不愉快、烦心的事时，闹“小情绪”、讲客观、找理由、出难题，会影响到工作效率。所以，当前形势下，职工较过去更加需要真情呵护和温情关怀。企业管理者必须深入到职工中，掌握第一手资料，牢固树立“职工利益无小事”的服务理念，从小事入手，从细微之处着手，及时掌握职工的思想变化，广泛开展搜集掌握职工信息的工作，以便及时地开展谈心谈话活动和帮教活动，及时解开职工的思想疙瘩。同时，注重人文关怀，着力构建心理咨询、心理调适和行为引导机制，通过“心理疏压室”、“情感宣泄室”、“心灵氧吧”，采取“平等交流法”“直面沟通法”、“情绪宣泄法”，对职工进行及时疏导，正确引导职工吐露心声、发表意见、释放压力，使其焕发了更大的工作热情。