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[摘 要]铁路运输在我国国内交通运输行业中一直扮演着相当重要的角色，特别是近些年来，国内经济、旅游、物流等行业的飞速发展，更是对铁路运输行业提出了新的要求。并且伴随各行各业机械化进程的不断推进，铁路建设工程中机械设备的使用占比也不断提高。在实际的铁路建设工程施工质量中，机械设备的影响也是顺应发展的纳入其中。本文笔者，在阅读大量相关文献的基础上，对现代铁路施工现场工程机械设备的管理情况进行分析，并且结合实际的管理状况，给出参考性意见。希望能够对铁路工程中机械管理方面起到一定的积极意义。
[关键词]铁路施工；施工现场；机械设备管理；策略；参考
中图分类号：TU591 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）42-0137-01
一、引言
目前国内铁路工程的建设在国家建设中占据着相当重要的位置，施工现场各种机械设备的使用、维护和管理，不单是直接牵扯到工程成本花费问题，更是直接或者间接影响到工程的质量和安全。因此在实际的设备管理工作中，如何降低使用和维护成本，保证设备安全地正常使用，确保发挥应有的工作效率等实际管理问题的解决就显得尤為重要。
二、机械设备管理问题总结分析
1.常见的设备使用问题
铁路建设工程往往涉及环节和工序比较多，常见到的搅拌站混凝土生产运输、制梁场、土石方工程、桥梁工程、隧道工程、钢筋加工厂等都大量使用到机械设备。还有一些特定环境下的施工用到的一些特定的机械设备，总体来说，设备的使用量是比较多的。大量的设备如果全部采购，花费的资金成本是比较高的，因此目前国内铁路工程设备的来源大致可分为以下两大类。第一类，针对大多数施工工程中常见的使用频次较高的机械设备，一般企业会选择自行购买使用，第二类针对其他费用较高的设备或者使用次数并不多的设备就会选择租赁的方式。在这两种设备的使用过程中出现了比较多的实际问题。像我们比较常见到的设备的更新和维护不达标，导致很多设备出现陈旧不堪的现象、很多设备长时间处于闲置状态、设备的使用方法不规范、租赁设备长时间处于空置状态，导致租金浪费等。这些实际的问题对于企业来说不单单只是资金上的浪费，有的甚至因此发生一些不安全事故。
2.机械设备技术不能紧跟技术水平的发展
某一机械设备的使用期限主要受制于两方面的因素，其一为机械设备出厂是定的使用时间，其二则由该机械设备的技术水平来决定。因此我们可以清晰的看出，好的机械设备一定是其技术水平处于该行业的前列，另外就是该机械设备的使用时间相对比较长。但是在实际的铁路建设工程中，往往并不能很好的结合这两个关键因素，从而导致机械设备使用年限缩短，企业对机械设备投入的资金浪费等负面影响。
3.专业人才的缺乏
机械设备行业不断实现技术革新，机械设备更新换代速度相比以前更快。传统的设备管理机制和管理人员的认知，很大程度上已经无法满足企业的设备管理要求。但是从实际的企业现状来看，专业的设备管理人员的占比很小，而且专业的操作人员人数也不多。铁路工程施工的人员配置来看，整体的专业水平是偏低的，现阶段的设备管理人才无法良好的满足施工要求。
4.其他的一些施工过程中的管理问题
目前铁路部门实行的管理模式采用以项目部、施工队、施工班组为主体的标准模式。这样的模式本身是具有可行性的，但是在实际的工程施工中却发现存在以下几点问题：首先，各个主体之间的职能行使方面存在问题，并没有很好的发挥各个主体应该担负的职责和工作，比较混乱；其次，上面提到的铁路建设工程施工中因为机械设备主要来源是两个方面的，因此，施工企业在建立设备管理制度上缺乏全面、科学、行之有效的管理办法，导致有的设备管理问题无据可依；最后，企业中相关负责人对于设备管理的认知不够，直接导致实际的落实工作效果很一般。
三、现场机械设备管理具体含义
1.管理目标：铁路建设工程现场设备管理目标主要包含以下几个方面：企业自购设备、租赁设备、施工队自带设备等。
2.管理过程
常见的设备管理过程可分解为以下四部分：
第一部分：设备的直接使用者作业班组组长；
第二部分：基层的设备管理人员施工队长；
第三部分：项目部负责人以及设备管理负责人；
第四部分：施工单位各层级负责人。
3.系统方法介绍
（1）从上往下确实的抓紧设备管理工作。上至施工企业负责人下至施工班组各层级人员，要走进现场，了解检查问题，并进行全面有效的沟通，要让设备管理走进实际的施工工序和环节发挥其最大的效应。
（2）组织学习培训。施工单位应该定期对设备管理人员及现场安全管理人员进行设备管理方面知识的培训，对于机械设备进场安装、检测、验收、投入使用、使用过程中的维修保养、使用过程中的安全、拆除、退场各个环节进行逐项分解，请企业内或者企业外有经验的设备管理人员对现场设备的实际管理情况进行分析讲解以及管理经验的传授；对于机械设备的构造、操作原理、维修保养知识方面，可以请设备厂家工作人员切合实际案例进行深入培训。项目部的设备管理人员可以组织施工班组人员，对各个工序中机械设备的使用性能、使用操作规程，使用过程中的安全、维修保养等方面的知识进行分析讲解，让设备管理工作不再是单纯个别组织和个人的工作。
（3）合理划分。针对现场施工诸多环节工序使用到的设备种类进行分类划分，方便管理。例如：船舶（如：起重船、打桩船、材料运输船等）、起重机械设备（如：固定式起重机、流动式起重机、移动式起重机等）、混凝土施工机械设备（如混凝土搅拌站、混凝土运输设备、混凝土泵等）、基础工程和土石方施工机械设备（如：桩基设备、土石方机械、盾构机等）、路桥施工机械设备（如混凝土摊铺机、稳定土搅拌设备等）、运输机械设备（如载重车、平板车、洒水车等）、动力机械设备（如变压器、交流发电机组、锅炉等）、加工制造机械设备（如木工机械设备、电器机械设备等）、其他设备和小型机具等。
四、机械设备管理实施
针对种类繁多数量各异的设备做管理，最主要的工作就是设备标识，包括正确的使用和维护。
1.标识规则：实际的标记工作应遵循以下几点标准：标识显示清楚、标识完整等，另外标识根据不同设备不同使用方法等详细做标，一般包括设备名称、责任人、进场时间、安全操作技术规程、安全提示、维护提示等方面。
2.机械设备维护保养：
设备的使用寿命和正常运转都是离不开定期的良好的维护，因此维护工作对于设备管理来说至关重要。一般的设备维护可分为以下四个步骤：首先，正常使用完毕的设备上沾染的泥土等应及时处理。其次，针对设备中易损坏部位部件进行及时检查和更换，及时进行润滑处理等。再次，根据设备性质，建立定期检查排除制度，定期对设备进行全面的检查排除隐患。最后，对于外在的环境等因素定期进行检查。
3.提高操作人员专业水平。所有操作人员必须经过考核之后才能上岗操作，并且定期不定期需要进行安全教育、设备操作规范以及突发情况处理方法等。
4.现场设备需要定期检查，对于设备的出厂合格证、安全操作许可证、设备运转及维护保养记录等，定期进行检查。
5.建立设备管理记录制度。针对设备的日常运行、检查、维护保养等方面必须建立完善的记录文件，并且确保经常更新。
五、结束语
目前国内铁路运输的需求处于不断发展的阶段，而且铁路建设工程施工过程中越来越多的使用到各种机械设备，而设备管理的重要性也得以更加突出的体现。在具体的施工中需要强化专业人员的管理水平、人员的操作维护水平，使得设备管理不单单只是特定的工作，也不是特定的小部分人去做。需要强化整体施工人员的水平。从上到下，培养良好的设备管理意识，进一步提高我国铁路建设工程施工水平。
参考文献
[1] 叶飞.浅析铁路施工现场工程机械设备的管理策略[J].经营管理者.2015年14期.
[2] 梁忠伟.铁路施工和轨道交通工程机械设备的管理策略研究[J].企业技术开发.2016年15期.
[关键词]铁路施工；施工现场；机械设备管理；策略；参考
中图分类号：TU591 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）42-0137-01
一、引言
目前国内铁路工程的建设在国家建设中占据着相当重要的位置，施工现场各种机械设备的使用、维护和管理，不单是直接牵扯到工程成本花费问题，更是直接或者间接影响到工程的质量和安全。因此在实际的设备管理工作中，如何降低使用和维护成本，保证设备安全地正常使用，确保发挥应有的工作效率等实际管理问题的解决就显得尤為重要。
二、机械设备管理问题总结分析
1.常见的设备使用问题
铁路建设工程往往涉及环节和工序比较多，常见到的搅拌站混凝土生产运输、制梁场、土石方工程、桥梁工程、隧道工程、钢筋加工厂等都大量使用到机械设备。还有一些特定环境下的施工用到的一些特定的机械设备，总体来说，设备的使用量是比较多的。大量的设备如果全部采购，花费的资金成本是比较高的，因此目前国内铁路工程设备的来源大致可分为以下两大类。第一类，针对大多数施工工程中常见的使用频次较高的机械设备，一般企业会选择自行购买使用，第二类针对其他费用较高的设备或者使用次数并不多的设备就会选择租赁的方式。在这两种设备的使用过程中出现了比较多的实际问题。像我们比较常见到的设备的更新和维护不达标，导致很多设备出现陈旧不堪的现象、很多设备长时间处于闲置状态、设备的使用方法不规范、租赁设备长时间处于空置状态，导致租金浪费等。这些实际的问题对于企业来说不单单只是资金上的浪费，有的甚至因此发生一些不安全事故。
2.机械设备技术不能紧跟技术水平的发展
某一机械设备的使用期限主要受制于两方面的因素，其一为机械设备出厂是定的使用时间，其二则由该机械设备的技术水平来决定。因此我们可以清晰的看出，好的机械设备一定是其技术水平处于该行业的前列，另外就是该机械设备的使用时间相对比较长。但是在实际的铁路建设工程中，往往并不能很好的结合这两个关键因素，从而导致机械设备使用年限缩短，企业对机械设备投入的资金浪费等负面影响。
3.专业人才的缺乏
机械设备行业不断实现技术革新，机械设备更新换代速度相比以前更快。传统的设备管理机制和管理人员的认知，很大程度上已经无法满足企业的设备管理要求。但是从实际的企业现状来看，专业的设备管理人员的占比很小，而且专业的操作人员人数也不多。铁路工程施工的人员配置来看，整体的专业水平是偏低的，现阶段的设备管理人才无法良好的满足施工要求。
4.其他的一些施工过程中的管理问题
目前铁路部门实行的管理模式采用以项目部、施工队、施工班组为主体的标准模式。这样的模式本身是具有可行性的，但是在实际的工程施工中却发现存在以下几点问题：首先，各个主体之间的职能行使方面存在问题，并没有很好的发挥各个主体应该担负的职责和工作，比较混乱；其次，上面提到的铁路建设工程施工中因为机械设备主要来源是两个方面的，因此，施工企业在建立设备管理制度上缺乏全面、科学、行之有效的管理办法，导致有的设备管理问题无据可依；最后，企业中相关负责人对于设备管理的认知不够，直接导致实际的落实工作效果很一般。
三、现场机械设备管理具体含义
1.管理目标：铁路建设工程现场设备管理目标主要包含以下几个方面：企业自购设备、租赁设备、施工队自带设备等。
2.管理过程
常见的设备管理过程可分解为以下四部分：
第一部分：设备的直接使用者作业班组组长；
第二部分：基层的设备管理人员施工队长；
第三部分：项目部负责人以及设备管理负责人；
第四部分：施工单位各层级负责人。
3.系统方法介绍
（1）从上往下确实的抓紧设备管理工作。上至施工企业负责人下至施工班组各层级人员，要走进现场，了解检查问题，并进行全面有效的沟通，要让设备管理走进实际的施工工序和环节发挥其最大的效应。
（2）组织学习培训。施工单位应该定期对设备管理人员及现场安全管理人员进行设备管理方面知识的培训，对于机械设备进场安装、检测、验收、投入使用、使用过程中的维修保养、使用过程中的安全、拆除、退场各个环节进行逐项分解，请企业内或者企业外有经验的设备管理人员对现场设备的实际管理情况进行分析讲解以及管理经验的传授；对于机械设备的构造、操作原理、维修保养知识方面，可以请设备厂家工作人员切合实际案例进行深入培训。项目部的设备管理人员可以组织施工班组人员，对各个工序中机械设备的使用性能、使用操作规程，使用过程中的安全、维修保养等方面的知识进行分析讲解，让设备管理工作不再是单纯个别组织和个人的工作。
（3）合理划分。针对现场施工诸多环节工序使用到的设备种类进行分类划分，方便管理。例如：船舶（如：起重船、打桩船、材料运输船等）、起重机械设备（如：固定式起重机、流动式起重机、移动式起重机等）、混凝土施工机械设备（如混凝土搅拌站、混凝土运输设备、混凝土泵等）、基础工程和土石方施工机械设备（如：桩基设备、土石方机械、盾构机等）、路桥施工机械设备（如混凝土摊铺机、稳定土搅拌设备等）、运输机械设备（如载重车、平板车、洒水车等）、动力机械设备（如变压器、交流发电机组、锅炉等）、加工制造机械设备（如木工机械设备、电器机械设备等）、其他设备和小型机具等。
四、机械设备管理实施
针对种类繁多数量各异的设备做管理，最主要的工作就是设备标识，包括正确的使用和维护。
1.标识规则：实际的标记工作应遵循以下几点标准：标识显示清楚、标识完整等，另外标识根据不同设备不同使用方法等详细做标，一般包括设备名称、责任人、进场时间、安全操作技术规程、安全提示、维护提示等方面。
2.机械设备维护保养：
设备的使用寿命和正常运转都是离不开定期的良好的维护，因此维护工作对于设备管理来说至关重要。一般的设备维护可分为以下四个步骤：首先，正常使用完毕的设备上沾染的泥土等应及时处理。其次，针对设备中易损坏部位部件进行及时检查和更换，及时进行润滑处理等。再次，根据设备性质，建立定期检查排除制度，定期对设备进行全面的检查排除隐患。最后，对于外在的环境等因素定期进行检查。
3.提高操作人员专业水平。所有操作人员必须经过考核之后才能上岗操作，并且定期不定期需要进行安全教育、设备操作规范以及突发情况处理方法等。
4.现场设备需要定期检查，对于设备的出厂合格证、安全操作许可证、设备运转及维护保养记录等，定期进行检查。
5.建立设备管理记录制度。针对设备的日常运行、检查、维护保养等方面必须建立完善的记录文件，并且确保经常更新。
五、结束语
目前国内铁路运输的需求处于不断发展的阶段，而且铁路建设工程施工过程中越来越多的使用到各种机械设备，而设备管理的重要性也得以更加突出的体现。在具体的施工中需要强化专业人员的管理水平、人员的操作维护水平，使得设备管理不单单只是特定的工作，也不是特定的小部分人去做。需要强化整体施工人员的水平。从上到下，培养良好的设备管理意识，进一步提高我国铁路建设工程施工水平。
参考文献
[1] 叶飞.浅析铁路施工现场工程机械设备的管理策略[J].经营管理者.2015年14期.
[2] 梁忠伟.铁路施工和轨道交通工程机械设备的管理策略研究[J].企业技术开发.2016年15期.