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知识不仅是有价格的，而且还可以溢价。
人生不能失去昂扬之气
上世纪90年代初，周源的爸爸买了一台386笔记本电脑。每次爸爸打开笔记本电脑工作，都是周源最激动的时刻，他站在爸爸身后，看不懂也舍不得离开。如果能亲手触摸一下键盘，那该有多好。正是这种渴望，让他对计算机产生了浓厚兴趣，读大学时，他选择了计算机专业。
考研前，周源做好了充分准备，有种志在必得的感觉。但考完试的感觉并不好，他开始担心考不上理想学校。
就在周源坐卧不安的时候，爸爸发来一条短信：“人最重要的是，不要失去昂扬之气。你可能会遇到各种各样的事情，可能会考得很好，去了你特别想去的学校;也可能考得很差，但是你的状态很重要，要是没有那种昂扬向上的状态，即使你取得很好的结果，可能也不一定真的很好。”
爸爸的话，把他从狭隘的思维空间解救出来。是呀，不管结果是好是坏，都不会决定人的一生，但是如果没有了昂扬之气，那可真的就此沉沦了。昂扬之气成为周源的人生指导，伴随着他走在每一段路上。
周源作为软件工程师，在上海一家加拿大研发中心找到了第一份工作，负责数据库接口的开发。
一天，周源偶然看到一本《IT经理世界》杂志，封面上预言，几项新技术将带来颠覆性的商业变革。周源把这本杂志带回去仔细阅读，发现了很多超前的观点和敏锐的视角，这让他深深折服。随即，他辞去工作，应聘成为《IT经理世界》的记者。
因为对苹果手机很感兴趣，周源在朋友张亮的介绍下，加入了博客群Apple4us.com。这个博客群最初只有几个人，但逐渐进来了很多专业人士，有软件工程师、产品设计师、数学研究者、时尚界人士和作家等。他们参与讨论问题，抛出自己关于美学、人文和设计等方面的文章，品味独特，还透露出非常专业的信息。品读着这些文章，周源突然冒出一个想法，如果把类似这样的博客群进行成倍扩展，就会出现一个新的互联网产品，这个产品将会更大规模地影响人们的思想和生活。
做有价值的产品
2008年，周源在全部身家不到1.6万元的情况下，大胆裸辞。他第一次的创业项目是Meta搜索，由于没有把握好市场需求，几个月后就失败了。
初战败北，周源辗转难眠，他决定去西藏走走，让绵亘无际的高原，化解失败的痛苦。旅途中，他收到张亮发来的信息：“人并不是仅仅在寻求结果，如果只是为了寻求结果，是很容易走捷径的。在走捷径的过程中，人会容易迷失自我，甚至连满腔的热忱也会逐渐丧失。”他又想起了爸爸说的昂扬之气，失败并不可怕，可怕的是失去继续走下去的决心，每一个成大事者，身上都有一股昂扬之气。
站在布达拉宫的广场上，身边不断有人磕着长头经过，从那些一起一伏的身影上，周源感受到一种力量，强大而汹涌，推着他向下一个目标走去。
2010年，在一次饭局上，周源和张亮看到了一款叫Quora的新产品，里面有很多硅谷科技创业者参与分享，他们平时很少接受媒体采访，能在这里互动，表明他们非常喜欢这种分享方式。这唤醒了周源对Apple4us.com的记忆， 他把当时的想法和张亮说后，两人一拍即合，敲定了做知乎。
周源作为CEO，并没有急着带领团队动手写代码，而是用了两个月时间，研究人与人之间沟通的基本模式，完成这个任务后，团队开始写代码。
内测期间，周源和团队给每个测试用户写介绍邮件，发送注册邀请，再收集整理用户反馈意见，进行针对性改进。内测40天，知乎上收获了8000个问题和2万次回答，这样的成绩，远远出乎大家意料。圣诞节那天，知乎小黄伞第一次亮了起来，团队所有人的眼睛都跟着亮了，几个月的辛苦终于有了成果，大家欢声雷动。谁都没有注意到，周源默默走到角落里，偷偷擦掉脸上的泪水。第二天，知乎正式对外发布。
經过了长达两年的封闭期，2013年，知乎取消了邀请码制度，向公众开放注册，在将近一年的时间里，注册用户由40万迅速攀升到400万，每年千万级别的爆发式增长持续了几年后，知乎成长为互联网社区的佼佼者，汇聚了来自各行各业的用户，在这里搭建知识社区。
知识付费势不可挡
2015年下半年，有人在知乎上表达了付费咨询的需求。用户想要得到更好的答案，而知乎恰巧拥有这样的资源，这种更深层次的挖掘和探索，将会形成无比广阔的市场。
周源带领知乎团队，把构建“知识服务市场”作为目标，在知识付费方面进行了大胆的探索。知乎的App上出现了“我的余额”，开通“付费授权”，“值乎”是针对性比较强的一对一咨询问答，“知乎书店”是把大量有价值的内容集结出版。
徐斌是一位房产律师，10年的行业经验使他在房地产、法律等方面成为一个优秀的回答者。他在知乎上有800多个回答，还通过知乎出版了一本《卖个好房子》的书。在知乎上，还有很多这样的人才。为了帮助他们把付费咨询搬到线上，知识变现，周源推出了知乎Live，一款实时问答工具。
徐斌做了一场“怎样租房不上当”的Live，详细讲解租房流程、合同范本，还给出了很多实用性建议。超过8000多用户参与这场Live，并从中受益，而徐斌的一小时在线收入也超过了1万元。事实证明，知识付费已经成为社会趋势，被越来越多的人接受，并且不可阻挡。
2018年5月19日，知乎举行了年度品牌盛典“第五届盐Club新知青年大会”， 此时的知乎已经拥有1.6亿注册用户，回答数突破1亿，用户地域继续扩展，大量二三线城市的用户纷纷加入，年轻用户占比也迅速提高，知乎已经成为知识付费的代表，走在时代的前沿。“知识连接一切”，随着知乎的逐步壮大，周源希望通过构建智能社区，把知乎从服务一部分人的知识社区，建设成为普惠的内容平台。
在这次盛典上，周源介绍了新产品AI在知乎上的应用，宣布了两项知乎赋能用户的新措施。一个是知乎将面向优质内容创作者，推出全新的创作服务平台;另一个是将围绕知识付费业务推出全新举措，未来，知乎的“知识市场”将升级为“知乎大学”。
人生不能失去昂扬之气
上世纪90年代初，周源的爸爸买了一台386笔记本电脑。每次爸爸打开笔记本电脑工作，都是周源最激动的时刻，他站在爸爸身后，看不懂也舍不得离开。如果能亲手触摸一下键盘，那该有多好。正是这种渴望，让他对计算机产生了浓厚兴趣，读大学时，他选择了计算机专业。
考研前，周源做好了充分准备，有种志在必得的感觉。但考完试的感觉并不好，他开始担心考不上理想学校。
就在周源坐卧不安的时候，爸爸发来一条短信：“人最重要的是，不要失去昂扬之气。你可能会遇到各种各样的事情，可能会考得很好，去了你特别想去的学校;也可能考得很差，但是你的状态很重要，要是没有那种昂扬向上的状态，即使你取得很好的结果，可能也不一定真的很好。”
爸爸的话，把他从狭隘的思维空间解救出来。是呀，不管结果是好是坏，都不会决定人的一生，但是如果没有了昂扬之气，那可真的就此沉沦了。昂扬之气成为周源的人生指导，伴随着他走在每一段路上。
周源作为软件工程师，在上海一家加拿大研发中心找到了第一份工作，负责数据库接口的开发。
一天，周源偶然看到一本《IT经理世界》杂志，封面上预言，几项新技术将带来颠覆性的商业变革。周源把这本杂志带回去仔细阅读，发现了很多超前的观点和敏锐的视角，这让他深深折服。随即，他辞去工作，应聘成为《IT经理世界》的记者。
因为对苹果手机很感兴趣，周源在朋友张亮的介绍下，加入了博客群Apple4us.com。这个博客群最初只有几个人，但逐渐进来了很多专业人士，有软件工程师、产品设计师、数学研究者、时尚界人士和作家等。他们参与讨论问题，抛出自己关于美学、人文和设计等方面的文章，品味独特，还透露出非常专业的信息。品读着这些文章，周源突然冒出一个想法，如果把类似这样的博客群进行成倍扩展，就会出现一个新的互联网产品，这个产品将会更大规模地影响人们的思想和生活。
做有价值的产品
2008年，周源在全部身家不到1.6万元的情况下，大胆裸辞。他第一次的创业项目是Meta搜索，由于没有把握好市场需求，几个月后就失败了。
初战败北，周源辗转难眠，他决定去西藏走走，让绵亘无际的高原，化解失败的痛苦。旅途中，他收到张亮发来的信息：“人并不是仅仅在寻求结果，如果只是为了寻求结果，是很容易走捷径的。在走捷径的过程中，人会容易迷失自我，甚至连满腔的热忱也会逐渐丧失。”他又想起了爸爸说的昂扬之气，失败并不可怕，可怕的是失去继续走下去的决心，每一个成大事者，身上都有一股昂扬之气。
站在布达拉宫的广场上，身边不断有人磕着长头经过，从那些一起一伏的身影上，周源感受到一种力量，强大而汹涌，推着他向下一个目标走去。
2010年，在一次饭局上，周源和张亮看到了一款叫Quora的新产品，里面有很多硅谷科技创业者参与分享，他们平时很少接受媒体采访，能在这里互动，表明他们非常喜欢这种分享方式。这唤醒了周源对Apple4us.com的记忆， 他把当时的想法和张亮说后，两人一拍即合，敲定了做知乎。
周源作为CEO，并没有急着带领团队动手写代码，而是用了两个月时间，研究人与人之间沟通的基本模式，完成这个任务后，团队开始写代码。
内测期间，周源和团队给每个测试用户写介绍邮件，发送注册邀请，再收集整理用户反馈意见，进行针对性改进。内测40天，知乎上收获了8000个问题和2万次回答，这样的成绩，远远出乎大家意料。圣诞节那天，知乎小黄伞第一次亮了起来，团队所有人的眼睛都跟着亮了，几个月的辛苦终于有了成果，大家欢声雷动。谁都没有注意到，周源默默走到角落里，偷偷擦掉脸上的泪水。第二天，知乎正式对外发布。
經过了长达两年的封闭期，2013年，知乎取消了邀请码制度，向公众开放注册，在将近一年的时间里，注册用户由40万迅速攀升到400万，每年千万级别的爆发式增长持续了几年后，知乎成长为互联网社区的佼佼者，汇聚了来自各行各业的用户，在这里搭建知识社区。
知识付费势不可挡
2015年下半年，有人在知乎上表达了付费咨询的需求。用户想要得到更好的答案，而知乎恰巧拥有这样的资源，这种更深层次的挖掘和探索，将会形成无比广阔的市场。
周源带领知乎团队，把构建“知识服务市场”作为目标，在知识付费方面进行了大胆的探索。知乎的App上出现了“我的余额”，开通“付费授权”，“值乎”是针对性比较强的一对一咨询问答，“知乎书店”是把大量有价值的内容集结出版。
徐斌是一位房产律师，10年的行业经验使他在房地产、法律等方面成为一个优秀的回答者。他在知乎上有800多个回答，还通过知乎出版了一本《卖个好房子》的书。在知乎上，还有很多这样的人才。为了帮助他们把付费咨询搬到线上，知识变现，周源推出了知乎Live，一款实时问答工具。
徐斌做了一场“怎样租房不上当”的Live，详细讲解租房流程、合同范本，还给出了很多实用性建议。超过8000多用户参与这场Live，并从中受益，而徐斌的一小时在线收入也超过了1万元。事实证明，知识付费已经成为社会趋势，被越来越多的人接受，并且不可阻挡。
2018年5月19日，知乎举行了年度品牌盛典“第五届盐Club新知青年大会”， 此时的知乎已经拥有1.6亿注册用户，回答数突破1亿，用户地域继续扩展，大量二三线城市的用户纷纷加入，年轻用户占比也迅速提高，知乎已经成为知识付费的代表，走在时代的前沿。“知识连接一切”，随着知乎的逐步壮大，周源希望通过构建智能社区，把知乎从服务一部分人的知识社区，建设成为普惠的内容平台。
在这次盛典上，周源介绍了新产品AI在知乎上的应用，宣布了两项知乎赋能用户的新措施。一个是知乎将面向优质内容创作者，推出全新的创作服务平台;另一个是将围绕知识付费业务推出全新举措，未来，知乎的“知识市场”将升级为“知乎大学”。