上海約盾展览有限公司CEO雷杰告诉记者，截止8月24日，受此轮疫情影响，公司已签约但被延期的合同项目包括国际纺织面料展、亚洲宠物展、上海工博会、苏州国际生物医药展、上海国际皮革展、深圳水务展等共计10余个项目。除去已签约但被延期的展会，约盾展览仍旧在进行的还有北京服贸会、上海进博会、中国国际数字经济博览会部分参展商的展台设计工作。但在此情形下，部分展商的参展意愿不断下降，预算不断降低，未来的不确定性也极大增加，这对公司已经产生了较大影响。
　　如今，由于展会的延期，目前公司最大的挑战便是现金流不通畅以及展期的空档。另外，对于约盾甚至整个设计搭建行业，未来几个月最大的挑战则是展会的堆积及成本上升。上半年4-5月，国内出现了很多次展台不能按时完工、倒塌的情况；下半年10-12月将进入展会密集期、忙碌期，很多7、8月延期的展会也将安排在此期间举办，预计将会出现上半年同样的情况，展台设计搭建的成本也会急剧上升。“同时，还将出现制作生产的工人不够、团队不齐；搭建工人高强度持续布撤展，过度疲劳导致质量下降、安全隐患上升等问题，客户满意度及展会实际效果也可能会相对降低。”雷杰说。
　　雷杰表示，疫情有很大的不确定性和突发性，这让人很难预计疫情的结束时间。现在已经有很多原来7、8月的大展延期到了11月和12月，因此他希望9月初此轮疫情就能够结束，为10月后的进博会等大型展会营造良好的参展氛围。同时，他还希望主办单位、政府主管部门等能够尽早公布延期时间和方案以及对于展会的防控政策，以便设计搭建企业帮助展商提前规划参展计划和设计方案。
　　在疫情防控常态化的大背景下，约盾也在积极应对疫情，不断优化组织结构，逆流而上引进人才，转变思路，重点打造公司核心竞争力，力求在竞争中脱颖而出。约盾也号召员工居安思危、拼搏奋斗、多做功课、多做业绩；提前规划、提前行动，要化被动为主动，积极开发优质项目与客户，朝着更高端的方向发展。雷杰表示，约盾将集中优势力量如优秀的销售、设计师开发重点展会和高端客户，形成与对手的竞争优势，从而更顺利地拿下订单，解决目前的现金流与利润问题。同时，这也可以为公司以后向更高端的客户群体发展打下基础。
　　“我们要求团队严格执行公司战略，多沟通多配合、多开发优质客户、多设计好方案，打造强有力的团队竞争力，为赢得竞争机会付出更多的拼搏努力。我们认为，在面对压力和困难时，只有不断前行、积极行动、勇于拓展才是克服一切困难最好的方法。”雷杰总结道。