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【摘 要】 随着经济的快速发展，现代城市的建设规模急剧增大，同时对建设项目施工质量和日后使用的可靠性、安全性提出了更高的要求。本文重点分析了建筑工程施工管理中存在的各种问题，并提出了相应的解决措施。
【关键词】 建筑工程；施工管理；问题分析；措施
一、影响我国建筑工程管理的主要因素
1、人的因素
不论何种行业，“人”的因素对企业发展都有最大程度的影响，建筑施工也不例外。从最开始的施工图纸设计到施工现场的督促管理都必须有人的参与，工作人员的素质和工作责任感直接影响着工程质量。尤其是施工过程中的管理人员，其管理水平几乎决定了工程质量。管理人员首先应重视员工的岗前培训，其次要制定合理的奖惩措施，最大限度的激发员工的工作积极性，并使其认识到最重要的是严把质量关，同时向员工灌输“质量是企业的生命”的理念，使每个员工都能树立质量保证意识。除此之外，管理人员也应不斷学习新知识、新观念，引进创新性的管理方法，提高管理质量。
2、物质因素
除了人的因素，物质因素条件对施工质量也起着关键影响，有句话叫做“巧妇难为无米之炊”，建筑工程施工也是如此，再好的技术人员，如果没有原材料、零配件等物质的支持，也难以进行施工建设。原材料的质量是施工控制的源头质量，它的质量好坏对施工质量起着决定性的作用。所以，必须加强原材料质量的控制。可以从以下几方面控制原材料，一是选择质量信誉好的供应商进行采购，采购前可先获得样品进行测试，测试合格后再进行批量采购，二是采购进厂使用前，必须进行检验，尤其是对于施工质量有严重影响的指标，如果不具备检验能力，需委托其他具有资质的单位检验，以确保原料质量，原料要做到批批检验，合格的才可以使用，三是合理利用原材料，要在保证质量的前提下，尽量降低原料成本，确保施工资源最优化。
3、环境因素
环境因素的概念就比较广了，它包括工程施工处的地质环境、施工的气候环境、施工工程的管理环境、劳动用工具、设备等劳动环境。众多的环境因素对工程质量都有一定的影响，且这些因素不同的工程均有所不同，相对复杂，故应结合施工工程的特点与具体要求，采取适宜的措施来降低环境因素对施工工程的负面影响。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
1、现场施工存在问题
施工人员素质低下，在施工过程中没有良好的服从管理意识，经常自作主张进行一些违规操作，施工团队没有合作意识，致使工程进度患者，效率低下，质量也不佳，消耗了大量的施工成本；施工人员缺乏足够的施工安全意识，没有严格的佩戴安全帽和安全服，施工时经常出现摔伤、砸伤等现象，甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施，众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后，时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后，影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽，耗费了较多的资金，不利于建筑单位盈利
2、缺乏强烈的安全教育意识
任何一个建筑项目施工的开展、任何一项工程的建设都是由人员、施工机械共同完成的，其中施工人员在其中发挥关键作用，然而，多数施工企业却将目光与精力更多地放在工程建设质量、成本造价控制以及施工工期控制等方面，忽视了施工安全教育问题，没能形成系统化、规范化、周期性的安全教育培训体系，仅凭口头警示、口语化宣传等方式都无法深入施工人员内心，施工人员无法形成安全意识，导致在施工建设过程中不严格遵守施工规范、无视安全制度，最终制造下了安全隐患，带来了严重的施工安全问题。
3、设计频繁发生变化
设计过程对工程的好坏有着直接的影响，但是，如果涉及频繁发生变化，经常不是忽视设计阶段的造价控制，就是对工程造价难以控制，施工时没有科学的根据，这就使得施工过程没有合理性。
三、提高建筑施工管理措施
1、加强质量过程控制
项目部技术质量科要根据工程总的质量目标和项目管理策划纪要，编制切实可行的施工组织设计和分项工程施工方案。 施工负责人要对工人进行详细的操作技术交底，对一线施工班组工人进行培训，对后期装饰阶段的分部、分项工程更进行详细的策划。 材料科要加强对材料性能的考察和材料分供方的调查评价，要检查进场材料外观、品质，检查厂家企业资质、出厂合格证、检验报告，按规定做好材料的检验和试验工作，并对进场材料做好标志，防止不合格材料混入工程施工中。技术资料、保证资料等一定要按照规范要求同步形成。 检验批的划分一定要满足规范要求，资料上各责任人的签字一定要本人署名，牢固树立“过程精品”的理念，把每道工序都要建成精品。还可以制订项目管理企业内控标准，编制企业工法。
2、提高对建筑施工材料的管理
建筑施工材料管理的好坏将直接影响着整个建筑工程施工质量的好坏。为了提高施工质量，首先应加强对施工材料的管理，具体方法如下：①严把施工材料质量关。加强对施工材料进场管理，做好施工材料规格、质量及数量的检查与核对，确保施工材料质量，防止出现一些以次充好的材料；②提高施工材料的储存管理力度。施工材料管理人员应根据相关材料堆放要求规范材料的堆放，避免因储存不恰当而出现质量问题，对于一些容易受特殊天气影响的材料更应堆放正确，保护其使用性能；③严格按照领料程序规范领料管理。做好领料登记，根据实际施工需要给予材料发放，确保材料分配合理，不浪费也不短缺。
3、建筑工程施工进度控制
对建筑工程施工进度进行控制，是确保造价成本控制的重要基础，这就需要在工程施工之前根据工程量和工序来对进度计划进行编制，同时还需要参照招标时的标底工期与企业的实际情况来对计划工期进行确定。进度计划编制完成后需要严格进行落实，在进度计划执行过程中采用实时监控的形式，来对进度计划的执行情况进行控制，及时发现计划执行过程中出现的偏差及找出原因进行解决。在进度计划实施过程中，尽量避免赶工期情况的发生。 4、加强关键技术管理
4.1 深基坑支护技术
坑基越深，危险系数就越高，这就要求高质量的支护技术。但乐观的是，随着经济的快速发展，支护技术得到了比较高的发展。决定坑基是否符合要求 主要依据的技术条件有：土钉墙技术；地下连续墙技术；水泥土墙技术。其中应用范围比较窄的就是地下连续墙技术，坑基深且对环境保护要求严格的工程可以利用 这种技术。对于坑基小于 15 米的情况，采用土钉墙技術，它的优点主要有施工简单、成本低、工程周期短、对环境保护要求低。对于软土层的地区，普遍采用水泥 土墙技术。它的优点主要有施工方便、造价低、工作时间短、防漏特点突出等。根据不同情况，我们可以进行选择性施工。
4.2混凝土施工技术
预拌混凝土技术和混凝土外加剂技术以及预防混凝土碱集料反应的措施三者相结合的运用。高强高性能混凝土中的，C80高强混凝土以及100MPa高强混凝土在我国的大城市以及大型建筑中得到了很好的应用。预应力混凝土技术新Ⅲ级钢筋和低松弛高强度钢绞线的推广，以及开发研究的新型预应力锚夹具的应用，都为推广预应力混凝土创造了条件。模板工程施工技术中的模板脚手架体系、模板脚手架技术得到了更进一步的发展，同时升降式脚手架也日益完善。建筑防水技术近年，我国建筑防水材料应用量稳步增长，特别是新型防水材料增长很快，如高分子防水卷材重点发展EPDM、PVC（P型）两种产品，并积极开发TPO产品。
5、重视建筑施工安全管理
“安全第一、预防为主”是《中华人民共和国安全生产法》确定的安全生产管理基本方针，要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。因此，建筑施工管理人员应加强对建筑施工安全的管理，建立健全责任制度与安全监督管理制度，明确各个施工岗位职责，加强对施工安全的监督管理，严防安全生产问题。另一方面，应提高施工人员的安全意识，加强对其安全生产培训。加强对安全生产教育宣传力度，定期开展安全生产培训，建立安全生产培训效果评估制度，提高施工人员的安全生产意识，进而提高整个施工人员队伍的综合素质与安全生产水平。此外，还应建立健全安全生产责任制，加强对生产的安全管理。
结束语
综上所述，建筑工程在施工管理中存在的问题不容忽视，简单层次上讲是会影响到建筑工程的整体质量；一旦施工质量不过关的建筑投入到实际的应用之中，甚至会威胁到人们的生命健康安全。对于施工管理问题解决措施的应用，可以相对有效保证建筑工程的施工质量和施工安全，但是，对于不同的施工环境和工程特点，我们还要灵活运用相应的方式方法，确保建设工程施工管理的科学合理。
参考文献：
[1]张华，阮凯.谈建筑工程施工管理存在的问题与防治措施[J].山西建筑，2012，38（19）：278-279.
[2]单荣华，吴立华.建筑工程施工管理中的问题和对策探讨[J].中国新技术新产品，2011（8）：172-173.
【关键词】 建筑工程；施工管理；问题分析；措施
一、影响我国建筑工程管理的主要因素
1、人的因素
不论何种行业，“人”的因素对企业发展都有最大程度的影响，建筑施工也不例外。从最开始的施工图纸设计到施工现场的督促管理都必须有人的参与，工作人员的素质和工作责任感直接影响着工程质量。尤其是施工过程中的管理人员，其管理水平几乎决定了工程质量。管理人员首先应重视员工的岗前培训，其次要制定合理的奖惩措施，最大限度的激发员工的工作积极性，并使其认识到最重要的是严把质量关，同时向员工灌输“质量是企业的生命”的理念，使每个员工都能树立质量保证意识。除此之外，管理人员也应不斷学习新知识、新观念，引进创新性的管理方法，提高管理质量。
2、物质因素
除了人的因素，物质因素条件对施工质量也起着关键影响，有句话叫做“巧妇难为无米之炊”，建筑工程施工也是如此，再好的技术人员，如果没有原材料、零配件等物质的支持，也难以进行施工建设。原材料的质量是施工控制的源头质量，它的质量好坏对施工质量起着决定性的作用。所以，必须加强原材料质量的控制。可以从以下几方面控制原材料，一是选择质量信誉好的供应商进行采购，采购前可先获得样品进行测试，测试合格后再进行批量采购，二是采购进厂使用前，必须进行检验，尤其是对于施工质量有严重影响的指标，如果不具备检验能力，需委托其他具有资质的单位检验，以确保原料质量，原料要做到批批检验，合格的才可以使用，三是合理利用原材料，要在保证质量的前提下，尽量降低原料成本，确保施工资源最优化。
3、环境因素
环境因素的概念就比较广了，它包括工程施工处的地质环境、施工的气候环境、施工工程的管理环境、劳动用工具、设备等劳动环境。众多的环境因素对工程质量都有一定的影响，且这些因素不同的工程均有所不同，相对复杂，故应结合施工工程的特点与具体要求，采取适宜的措施来降低环境因素对施工工程的负面影响。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
1、现场施工存在问题
施工人员素质低下，在施工过程中没有良好的服从管理意识，经常自作主张进行一些违规操作，施工团队没有合作意识，致使工程进度患者，效率低下，质量也不佳，消耗了大量的施工成本；施工人员缺乏足够的施工安全意识，没有严格的佩戴安全帽和安全服，施工时经常出现摔伤、砸伤等现象，甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施，众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后，时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后，影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽，耗费了较多的资金，不利于建筑单位盈利
2、缺乏强烈的安全教育意识
任何一个建筑项目施工的开展、任何一项工程的建设都是由人员、施工机械共同完成的，其中施工人员在其中发挥关键作用，然而，多数施工企业却将目光与精力更多地放在工程建设质量、成本造价控制以及施工工期控制等方面，忽视了施工安全教育问题，没能形成系统化、规范化、周期性的安全教育培训体系，仅凭口头警示、口语化宣传等方式都无法深入施工人员内心，施工人员无法形成安全意识，导致在施工建设过程中不严格遵守施工规范、无视安全制度，最终制造下了安全隐患，带来了严重的施工安全问题。
3、设计频繁发生变化
设计过程对工程的好坏有着直接的影响，但是，如果涉及频繁发生变化，经常不是忽视设计阶段的造价控制，就是对工程造价难以控制，施工时没有科学的根据，这就使得施工过程没有合理性。
三、提高建筑施工管理措施
1、加强质量过程控制
项目部技术质量科要根据工程总的质量目标和项目管理策划纪要，编制切实可行的施工组织设计和分项工程施工方案。 施工负责人要对工人进行详细的操作技术交底，对一线施工班组工人进行培训，对后期装饰阶段的分部、分项工程更进行详细的策划。 材料科要加强对材料性能的考察和材料分供方的调查评价，要检查进场材料外观、品质，检查厂家企业资质、出厂合格证、检验报告，按规定做好材料的检验和试验工作，并对进场材料做好标志，防止不合格材料混入工程施工中。技术资料、保证资料等一定要按照规范要求同步形成。 检验批的划分一定要满足规范要求，资料上各责任人的签字一定要本人署名，牢固树立“过程精品”的理念，把每道工序都要建成精品。还可以制订项目管理企业内控标准，编制企业工法。
2、提高对建筑施工材料的管理
建筑施工材料管理的好坏将直接影响着整个建筑工程施工质量的好坏。为了提高施工质量，首先应加强对施工材料的管理，具体方法如下：①严把施工材料质量关。加强对施工材料进场管理，做好施工材料规格、质量及数量的检查与核对，确保施工材料质量，防止出现一些以次充好的材料；②提高施工材料的储存管理力度。施工材料管理人员应根据相关材料堆放要求规范材料的堆放，避免因储存不恰当而出现质量问题，对于一些容易受特殊天气影响的材料更应堆放正确，保护其使用性能；③严格按照领料程序规范领料管理。做好领料登记，根据实际施工需要给予材料发放，确保材料分配合理，不浪费也不短缺。
3、建筑工程施工进度控制
对建筑工程施工进度进行控制，是确保造价成本控制的重要基础，这就需要在工程施工之前根据工程量和工序来对进度计划进行编制，同时还需要参照招标时的标底工期与企业的实际情况来对计划工期进行确定。进度计划编制完成后需要严格进行落实，在进度计划执行过程中采用实时监控的形式，来对进度计划的执行情况进行控制，及时发现计划执行过程中出现的偏差及找出原因进行解决。在进度计划实施过程中，尽量避免赶工期情况的发生。 4、加强关键技术管理
4.1 深基坑支护技术
坑基越深，危险系数就越高，这就要求高质量的支护技术。但乐观的是，随着经济的快速发展，支护技术得到了比较高的发展。决定坑基是否符合要求 主要依据的技术条件有：土钉墙技术；地下连续墙技术；水泥土墙技术。其中应用范围比较窄的就是地下连续墙技术，坑基深且对环境保护要求严格的工程可以利用 这种技术。对于坑基小于 15 米的情况，采用土钉墙技術，它的优点主要有施工简单、成本低、工程周期短、对环境保护要求低。对于软土层的地区，普遍采用水泥 土墙技术。它的优点主要有施工方便、造价低、工作时间短、防漏特点突出等。根据不同情况，我们可以进行选择性施工。
4.2混凝土施工技术
预拌混凝土技术和混凝土外加剂技术以及预防混凝土碱集料反应的措施三者相结合的运用。高强高性能混凝土中的，C80高强混凝土以及100MPa高强混凝土在我国的大城市以及大型建筑中得到了很好的应用。预应力混凝土技术新Ⅲ级钢筋和低松弛高强度钢绞线的推广，以及开发研究的新型预应力锚夹具的应用，都为推广预应力混凝土创造了条件。模板工程施工技术中的模板脚手架体系、模板脚手架技术得到了更进一步的发展，同时升降式脚手架也日益完善。建筑防水技术近年，我国建筑防水材料应用量稳步增长，特别是新型防水材料增长很快，如高分子防水卷材重点发展EPDM、PVC（P型）两种产品，并积极开发TPO产品。
5、重视建筑施工安全管理
“安全第一、预防为主”是《中华人民共和国安全生产法》确定的安全生产管理基本方针，要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。因此，建筑施工管理人员应加强对建筑施工安全的管理，建立健全责任制度与安全监督管理制度，明确各个施工岗位职责，加强对施工安全的监督管理，严防安全生产问题。另一方面，应提高施工人员的安全意识，加强对其安全生产培训。加强对安全生产教育宣传力度，定期开展安全生产培训，建立安全生产培训效果评估制度，提高施工人员的安全生产意识，进而提高整个施工人员队伍的综合素质与安全生产水平。此外，还应建立健全安全生产责任制，加强对生产的安全管理。
结束语
综上所述，建筑工程在施工管理中存在的问题不容忽视，简单层次上讲是会影响到建筑工程的整体质量；一旦施工质量不过关的建筑投入到实际的应用之中，甚至会威胁到人们的生命健康安全。对于施工管理问题解决措施的应用，可以相对有效保证建筑工程的施工质量和施工安全，但是，对于不同的施工环境和工程特点，我们还要灵活运用相应的方式方法，确保建设工程施工管理的科学合理。
参考文献：
[1]张华，阮凯.谈建筑工程施工管理存在的问题与防治措施[J].山西建筑，2012，38（19）：278-279.
[2]单荣华，吴立华.建筑工程施工管理中的问题和对策探讨[J].中国新技术新产品，2011（8）：172-173.