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【摘 要】随着市场经济高速发展，建筑行业取得了显著成效，而装饰装修工程是建筑行业对提升人们的生活水平与质量具有非常积极的作用。但是实际上工程造价管理与成本控制始终存在一些问题，因此务必通过采取一些措施加强管控，以此保证工程质量，减少工程成本，为企业创造更多的经济效益。
【关键词】建筑装饰装修工程;造价管理;成本控制;相关措施
引言
现如今，建筑装饰是一个有广阔市场的重要行业，它由各个项目组成在一起，最终达到在保护好主体结构基础上优化美化建筑空间的目的。把装饰工程造价的管理工作做好，有利于方案的预设、市场的竞争、成本的节约。
1.建筑装饰装修工程造价管理与成本控制中的问题
1.1设计存在缺陷
在建筑装饰装修工程中设计是重要阶段，设计科学性对整个工程的实施效果和工程需求造成直接影响，当前许多企业都忽略了设计环节，认为这是浪费时间，更为甚至还没有开始规划图纸就开始施工，或者只是凭一张效果图施工，这是哪整个建筑工程做实验，如果出现问题需要返工，引起严重的资源浪费，装饰装修风格与业主要求不符。
1.2施工合同不规范
在进行工程合同制定时，许多单位没有健全的法律意识，在制定合同时存在许多问题，如没有考虑工程施工内容就签订了合同，这就造成合同内容有许多问题发生。此外，在进行合同签订中，有些合同条款十分模糊，如果出现问题，将会造成严重的经济损失。
1.3工程变更较为随意
目前有一部分施工单位对施工设计方案的审查不够严谨，就没有做好充足的准备工作，造成工程时常发生变更，并且施工过程监管不够严格，致使变更较为随意。同时装饰装修工程施工阶段签证数量比较多，但是有些签证和实际需求并不相符，从而增加施工工程量，出现虚假上报。此外，签证内容多为重复内容，如计价重复内容经常发生在清单综合单价中部分工作内容已经涵盖，但却再次发放签证，从而增加了施工成本。
2.建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
2.1做好装饰工程材料采购的造价成本控制
在进行正式施工前，造价成本预算团队需要根据所需装饰材料进行市场价格变动分析，尽可能框定主要装饰材料的价格浮动范围，根据采购市场价格可能的变化来制定造价成本控制方案，列明每一项装饰材料的预算造价成本，并准备一笔储备金，用于市场价格变化超出计划时使用，尽可能帮助管理团队顺利完成装饰工程施工。在装饰工程施工过程中，采购团队要提前为工程采购好接下来所需的材料，尽量避开材料的高价，以性价比更高的价格进行采购，在不耽误施工进度的前提下，可以适当等待价格的回落，为材料采购的造价成本控制提供辅助力量。
2.2在造价中应用BIM技术
BIM技术是信息时代科技飞速发展的产物，充分了解认识该项技术的运行原理，可以加快建筑装饰工程造价的编制速度。BIM技术能提取工程设计文件的相关数据，分析生成建筑工程招投标所需的工程量清单，避免造价人员开展反复计算与核实的工作。BIM技術在各重要环节对实际成本做出精准把控，可以及时处理相关成本数据，以此控制工程造价;也可以利用该技术精确计算出所需要的材料量，对材料的使用做好监督工作;还可以跟初期的计算结果进行研究比对，剖析有效输出工程量，在成本固定的情况下，使得工程输出量最大，这也是对造价工作的一大贡献。
2.3优化装修改造施工方案
装修改造施工方案的制定与装修质量有着直接关系，而且关系到装修改造工程的造价。所以，要将经济性作为装修改造方案的评价标准之一，在满足装修质量的基础上不断优化装修改造施工方案。工程监理方除要做好装修方案审查及施工监督外，还应关注装修改造造价问题。在制定装修改造方案之后，施工单位要依据方案内容紧抓装修技术、材料及质量等相关指标，并在装修过程中逐项落实。造价人员则要在装修改造实施方案的基础上，做好装修成本评估工作，并提出造价管理方面的优化建议，实现对装修工程造价的更优控制。
2.4 EPC总承包模式的造价控制
与传统承包模式的不同项目EPC总承包的广泛应用是一大发展趋势，去年我司参与了市场上众多EPC项目的投标工作并略有收获。按我司目前接触的项目来看，大部分项目都是要求签署总价合同。我们都知道，在工程总价包死的情况下，成本越低，盈利越高。但EPC项目的工程成本很难在投标初期就做出十足的把控，不像传统承包项目那样有明确的具体工作内容。造价的控制因此无法得到细化，只能对工程进行深入了解，做出工程概算，并在实际施工过程中做好成本的动态控制。对于施工单位来说，EPC总承包模式风险较大、投入精力较多、造价全过程控制要求高，但却有利于工程项目的组织管理，我们也会在实践中收获经验教训，不断适应社会的新要求。
2.5做好装饰工程结算工作
建筑装饰工程管理团队要在施工过程中就做好各项资料的汇总、审核、核对工作，为竣工结算工作奠定基础。管理团队的造价成本控制工作做好，并将资料整理工作做到前面，能够为顺利完成结算交接工作提供助力，使工程项目按期完成，降低工程款延期结算的可能性，控制好建筑企业的工程成本，提高建筑企业的经济利益。
3.结束语
综上所述，对于建筑装饰装修企业而言，加强工程造价管理与成本控制具有非常重要的作用，既可以严控装饰装修成本，也能促进企业的持续发展。但是在实际控制中始终存在一些问题，因此必须采取一些切实可行的措施，严格设计阶段造价，选购性价比高的材料，重视合同管理以及控制变更与签证工作等，使业主与施工单位就能获取良好效益，共同推动建筑行业的稳健发展。
参考文献
[1]肖正韬.试论如何有效控制建筑装饰装修工程造价[J].居舍，2018（16）：19-20.
[2]贾坤.装饰装修工程造价管理及成本有效控制[J].建材与装饰，2018（15）：141-142.
[3]田杰.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2018（24）：133-134.
作者简介：褚鑫甜，女，汉族，辽宁沈阳人，110000，硕士研究生，研究方向为室内、外设计，工程造价。
【关键词】建筑装饰装修工程;造价管理;成本控制;相关措施
引言
现如今，建筑装饰是一个有广阔市场的重要行业，它由各个项目组成在一起，最终达到在保护好主体结构基础上优化美化建筑空间的目的。把装饰工程造价的管理工作做好，有利于方案的预设、市场的竞争、成本的节约。
1.建筑装饰装修工程造价管理与成本控制中的问题
1.1设计存在缺陷
在建筑装饰装修工程中设计是重要阶段，设计科学性对整个工程的实施效果和工程需求造成直接影响，当前许多企业都忽略了设计环节，认为这是浪费时间，更为甚至还没有开始规划图纸就开始施工，或者只是凭一张效果图施工，这是哪整个建筑工程做实验，如果出现问题需要返工，引起严重的资源浪费，装饰装修风格与业主要求不符。
1.2施工合同不规范
在进行工程合同制定时，许多单位没有健全的法律意识，在制定合同时存在许多问题，如没有考虑工程施工内容就签订了合同，这就造成合同内容有许多问题发生。此外，在进行合同签订中，有些合同条款十分模糊，如果出现问题，将会造成严重的经济损失。
1.3工程变更较为随意
目前有一部分施工单位对施工设计方案的审查不够严谨，就没有做好充足的准备工作，造成工程时常发生变更，并且施工过程监管不够严格，致使变更较为随意。同时装饰装修工程施工阶段签证数量比较多，但是有些签证和实际需求并不相符，从而增加施工工程量，出现虚假上报。此外，签证内容多为重复内容，如计价重复内容经常发生在清单综合单价中部分工作内容已经涵盖，但却再次发放签证，从而增加了施工成本。
2.建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
2.1做好装饰工程材料采购的造价成本控制
在进行正式施工前，造价成本预算团队需要根据所需装饰材料进行市场价格变动分析，尽可能框定主要装饰材料的价格浮动范围，根据采购市场价格可能的变化来制定造价成本控制方案，列明每一项装饰材料的预算造价成本，并准备一笔储备金，用于市场价格变化超出计划时使用，尽可能帮助管理团队顺利完成装饰工程施工。在装饰工程施工过程中，采购团队要提前为工程采购好接下来所需的材料，尽量避开材料的高价，以性价比更高的价格进行采购，在不耽误施工进度的前提下，可以适当等待价格的回落，为材料采购的造价成本控制提供辅助力量。
2.2在造价中应用BIM技术
BIM技术是信息时代科技飞速发展的产物，充分了解认识该项技术的运行原理，可以加快建筑装饰工程造价的编制速度。BIM技术能提取工程设计文件的相关数据，分析生成建筑工程招投标所需的工程量清单，避免造价人员开展反复计算与核实的工作。BIM技術在各重要环节对实际成本做出精准把控，可以及时处理相关成本数据，以此控制工程造价;也可以利用该技术精确计算出所需要的材料量，对材料的使用做好监督工作;还可以跟初期的计算结果进行研究比对，剖析有效输出工程量，在成本固定的情况下，使得工程输出量最大，这也是对造价工作的一大贡献。
2.3优化装修改造施工方案
装修改造施工方案的制定与装修质量有着直接关系，而且关系到装修改造工程的造价。所以，要将经济性作为装修改造方案的评价标准之一，在满足装修质量的基础上不断优化装修改造施工方案。工程监理方除要做好装修方案审查及施工监督外，还应关注装修改造造价问题。在制定装修改造方案之后，施工单位要依据方案内容紧抓装修技术、材料及质量等相关指标，并在装修过程中逐项落实。造价人员则要在装修改造实施方案的基础上，做好装修成本评估工作，并提出造价管理方面的优化建议，实现对装修工程造价的更优控制。
2.4 EPC总承包模式的造价控制
与传统承包模式的不同项目EPC总承包的广泛应用是一大发展趋势，去年我司参与了市场上众多EPC项目的投标工作并略有收获。按我司目前接触的项目来看，大部分项目都是要求签署总价合同。我们都知道，在工程总价包死的情况下，成本越低，盈利越高。但EPC项目的工程成本很难在投标初期就做出十足的把控，不像传统承包项目那样有明确的具体工作内容。造价的控制因此无法得到细化，只能对工程进行深入了解，做出工程概算，并在实际施工过程中做好成本的动态控制。对于施工单位来说，EPC总承包模式风险较大、投入精力较多、造价全过程控制要求高，但却有利于工程项目的组织管理，我们也会在实践中收获经验教训，不断适应社会的新要求。
2.5做好装饰工程结算工作
建筑装饰工程管理团队要在施工过程中就做好各项资料的汇总、审核、核对工作，为竣工结算工作奠定基础。管理团队的造价成本控制工作做好，并将资料整理工作做到前面，能够为顺利完成结算交接工作提供助力，使工程项目按期完成，降低工程款延期结算的可能性，控制好建筑企业的工程成本，提高建筑企业的经济利益。
3.结束语
综上所述，对于建筑装饰装修企业而言，加强工程造价管理与成本控制具有非常重要的作用，既可以严控装饰装修成本，也能促进企业的持续发展。但是在实际控制中始终存在一些问题，因此必须采取一些切实可行的措施，严格设计阶段造价，选购性价比高的材料，重视合同管理以及控制变更与签证工作等，使业主与施工单位就能获取良好效益，共同推动建筑行业的稳健发展。
参考文献
[1]肖正韬.试论如何有效控制建筑装饰装修工程造价[J].居舍，2018（16）：19-20.
[2]贾坤.装饰装修工程造价管理及成本有效控制[J].建材与装饰，2018（15）：141-142.
[3]田杰.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2018（24）：133-134.
作者简介：褚鑫甜，女，汉族，辽宁沈阳人，110000，硕士研究生，研究方向为室内、外设计，工程造价。