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自2009年入驻济南以来，北大资源以其特有的复合型资源背景和强势品牌支撑，给蓬勃发展的山东尤其是济南的房地产带来更多新的理念、新的人文和新的期待。
单纯的房产商如何转型到城市运营商？教育、医疗、金融等附加值如何注入到一座房子中？对于什么样的房子是好房子，社区的景观、配套如何去做细，后期物业服务怎样做好等，北大资源集团副总裁、山东北大资源地产有限公司董事长刘阁有着独到的见解。
时 间：2014年1月26日
地 点：济南舜耕山庄
座谈人：刘阁（北大资源集团副总裁、山东北大资源地产有限公司董事长）
董振（《齐鲁周刊社副社长）
解永敏（齐鲁周刊副总编辑）
丁爱波（齐鲁周刊首席记者）
“资源”为房子赋予了什么样的附加值？
丁爱波：如今，全国十大房地产公司已全部入驻济南，济南房地产市场进入一个激烈的竞争格局，在这种市场环境下北大资源的优势是什么？
刘阁：“资源”是北大资源的核心优势。近年来，济南市的整体投资环境非常好，占据着省会城市的先天优势，随着省会城市群经济圈规划的出台，企业的发展空间也越来越大，特别是济南房地产市场是一个主要以刚需客户购买力为支撑的市场，吸引着越来越多的品牌房企进入。我们欣喜能融入这样的市场，希望将来能同其他房企共同发展。当然，北大资源集团借助北京大学和方正集团的力量，有得天独厚的教育、科技、金融、医疗等优势资源，可以不断为项目注入新鲜血液，这些都将成为北大资源区别于其他房地产开发商的竞争优势，也是北大资源立足市场着眼未来的根本。
解永敏：2013年12月，北大资源推出了资源家网络平台，这个平台能为业主提供什么样的服务？
刘阁：2013年12月初，北大资源推出“资源家”网络平台。“资源家”是北大资源集团依托北大和方正各类优质资源，融贯教育、健康、金融、购物、生活功能等为一体，为新文化社区居民倾力打造的综合性社区服务平台。通过这个平台，既可以把北大资源所拥有的各项优质资源带入到千家万户，又实实在在地践行了我们“整合型城市运营商”的战略定位，切实履行了我们作为地产开发商的社会责任。
董振：在回馈业主方面，咱们北大资源为自己所开发的房子赋予了什么样的附加值？
刘阁：我们一直把对业主的回馈放在公司开发运营的首位，比如在“资源家”发布会期间，组织了“尚品·燕园”的部分业主代表赴北京参加这场盛大活动，带领业主游览了北京颐和园，北京大学图书馆、校史馆、赛克勒考古与艺术博物馆等，不仅让广大业主和媒体亲身参与了北大资源集团最新的研究成果发布，同时也通过这次北京之行，传达了北大资源独特的品牌文化魅力和综合性资源优势。当然，这不是北大资源第一次举办这样的业主出游活动，早在2010年，我们就曾组织“尚品·清河”的业主参加“暑期北大夏令营”，为广大业主子女创造了与中国一流学府近距离交流的机会，这些都是北大资源以履行社会责任为己任的一种具体体现。作为地产开发商，挣钱不是目的，很好地回馈业主、回馈社会才是目的。
丁爱波：2013年上半年“尚品·燕园”项目因为学区房问题，曾引发了不少客户的不满，北大资源是如何解决这个问题的？
刘阁：2013年3月，济南市教育局发布了《全市义务教育阶段学校学区调整及公示的实施意见》，部分业主误读了上述文件精神甚至做出了一些不理智的行为。在事件发生之后，我们一直保持着宽大包容的心态对待业主，虽然我们也承受了不小的损失，但也没有再追究他们的责任。在沟通帮助下，业主理解了我们并表示感谢。我们的宽容也不是无理的退让，而是我们愿意去为业主着想，愿意去为业主解决实际问题，尽全力做好每一个项目和项目所涉及到的方方面面。
丁爱波：从某种意义上讲，学区房是房地产市场的衍生品，更是中国现行教育体制下的产物，折射了教育资源失衡的严峻现实。
刘阁：学区房问题折射出了教育资源的失衡，要改变这种现象并非一朝一夕，只有对薄弱学校进行长期的财政投入，尤其是对师资质量进行大幅提升才行。这种长期的财政投入，单靠政府自身是不可能的，只能通过政府财政与企业资本的双重介入，才能使得名校的规模越来越大，名校的数量越来越多，才能使更多的孩子有更多享受优质资源的机会。北大资源的地产项目，一直朝着这样的方向努力去做。
从“毒地”到公园：裕兴化工厂的变身路线图
丁爱波：据我们了解，北大资源的“北大时代”住宅项目受到客户热烈追捧，而且市场反响也很强烈，这个项目的定位是什么？
刘阁：如果说辛弃疾李清照的雄浑阴柔改变了济南的声音，那我们的两院院士吴良镛则改变了济南的史志。在他的规划中，位于天桥区的滨河新区，北临黄河风景区，南靠规划中的北湖公园，作为泉城特色风貌带北延地区，与千佛山、济南老城、大明湖和规划中的北湖公园处在同一条景观风貌轴线上，成为连接黄河、小清河至大明湖、千佛山等济南特色风貌轴线上的重要节点。而我们开发的“北大时代”项目，恰好就位于这个区域。
2014年，“北大时代”将推出公寓产品，这也将是在这个绝版地块内最后的小户型稀缺产品，具有极高的投资和使用价值。但是，“北大时代”这个项目的开发远不及此，项目的整体规划已经经过多轮论证，该项目将成为济南北城“新都心”，我们将不断注入教育、医疗、金融、科技等优势资源，将其打造成北大资源的“新文化社区”范本。如此，才不枉费社会各界的大力支持和泉城市民的热切期许。
丁爱波：徐李片区是济南滨河新区核心区的重要组成部分，百年化工企业——裕兴化工厂也位于这个片区之内，对这片大家都知道的“毒土地”，北大资源的规划是什么？
刘阁：按照环保部《关于加强土壤污染防治工作的意见》精神，对污染企业搬迁后的厂址进行开发利用的必须进行土壤风险评估，对污染土壤进行修复和治理，按照“谁污染、谁负责”的原则，被污染的土壤或者地下水，由造成污染的单位和个人负责修复和治理。裕兴化工厂地块表层污染程度较重的土将全部被清走，在封闭场所里进行无害化处理，比如进行焚烧。污染轻的土层则进行灌水，稀释土壤中的铬含量，稀释后的水进入裕兴化工厂的污水处理厂进行无害化处理，然后达标排放。 此外，裕兴化工厂原址拆迁、改造完成后，这里将建成济南北部首个开放的城市运动公园，完成从“毒地”到公园的变身。这里不仅有常规的运动设施，还将设置森林原生态极限运动广场，极限滑板、极限轮滑、自由式BMX极限单车、跑酷等运动项目。公园还规划设计一座北大大讲堂，建成后大讲堂定期举办电影、话剧、北大名人讲座、儿童及青少年培训等文化活动。
解永敏：这样的改造，投入一定很大吧？
刘阁：那当然。作为地产开发商，不能光想到赚钱，还要想到为业主造福。从这个角度说，一些投入也是应该的。
改变济南人“住南不住北”的择居观念
丁爱波：长久以来，济南市民有着“住南不住北”的择居观念，而北大资源则坚持立足济南北部的发展战略，做济南北跨的先行者，这个战略的出台基于何种考虑？
刘阁：济南北部市场历史土地供应量及成交量远低于其他城区，“住南不住北”的观念深深影响着济南人。但近年来，随着北部环境的改变和济南发展战略的倾向，有越来越多的开发商纷纷抢滩这一价值洼地，北大资源在进驻济南之初就预见到了北部的发展空间，早先一步抢占了片区内最优质的土地资源。
为何做这样的决定？原因有二：一是因为北部环境的极大改善，二是因为距离主城区太近的地理优势。先说环境，2012年小清河在时隔十六年停航后恢复通航并在市区形成了200万平米的大生态水面，2013年济南市又启动了大明湖与小清河的通航工程，且计划在小清河南侧开挖一个占地约40万平方米的北湖，现拆迁工作已经启动，而小清河北岸的裕兴化工厂也拆迁完毕。环境提升撬动了整个片区的发展活力，也为城市发展带来新的惊喜。再说距离，这片区域占据着距离主城中心最近的地理优势，济南南北方向纵深距离远低于东西方向。距离不单单影响生活便利，更决定了生活的品质。
董振：如今房地产业唱衰的论调不断出现，您对未来房地产市场如何判断？
刘阁：从2013年的中央经济会议中可以看出，在新型城镇化规划中，有一个清晰的主轴，明确在城镇化建设中要发挥市场的主导作用，企业将成为城镇化建设的主角，善于整合资源的开发商在新型城镇化建设的过程中将会尽情发挥自己的优势。基于此，我认为未来20年对房地产企业而言将是一个大有可为的战略机遇期。
解永敏：在整个山东，北大资源是如何布局的？
刘阁：北大资源目前在济南有三个开发项目，我们在青岛项目也已进入了实质开发阶段，将以独具特色的差异化“资源地产”道路，助推半岛蓝色经济的跨越与腾飞。另外，我们也在山东省内各地研究考察，寻求优质开发项目。可以肯定的是，我们扎根齐鲁，布局山东的整体战略不会改变。希望能将北大资源独有的资源优势和人文的开发理念带入每一个项目，每一座城市。
单纯的房产商如何转型到城市运营商？教育、医疗、金融等附加值如何注入到一座房子中？对于什么样的房子是好房子，社区的景观、配套如何去做细，后期物业服务怎样做好等，北大资源集团副总裁、山东北大资源地产有限公司董事长刘阁有着独到的见解。
时 间：2014年1月26日
地 点：济南舜耕山庄
座谈人：刘阁（北大资源集团副总裁、山东北大资源地产有限公司董事长）
董振（《齐鲁周刊社副社长）
解永敏（齐鲁周刊副总编辑）
丁爱波（齐鲁周刊首席记者）
“资源”为房子赋予了什么样的附加值？
丁爱波：如今，全国十大房地产公司已全部入驻济南，济南房地产市场进入一个激烈的竞争格局，在这种市场环境下北大资源的优势是什么？
刘阁：“资源”是北大资源的核心优势。近年来，济南市的整体投资环境非常好，占据着省会城市的先天优势，随着省会城市群经济圈规划的出台，企业的发展空间也越来越大，特别是济南房地产市场是一个主要以刚需客户购买力为支撑的市场，吸引着越来越多的品牌房企进入。我们欣喜能融入这样的市场，希望将来能同其他房企共同发展。当然，北大资源集团借助北京大学和方正集团的力量，有得天独厚的教育、科技、金融、医疗等优势资源，可以不断为项目注入新鲜血液，这些都将成为北大资源区别于其他房地产开发商的竞争优势，也是北大资源立足市场着眼未来的根本。
解永敏：2013年12月，北大资源推出了资源家网络平台，这个平台能为业主提供什么样的服务？
刘阁：2013年12月初，北大资源推出“资源家”网络平台。“资源家”是北大资源集团依托北大和方正各类优质资源，融贯教育、健康、金融、购物、生活功能等为一体，为新文化社区居民倾力打造的综合性社区服务平台。通过这个平台，既可以把北大资源所拥有的各项优质资源带入到千家万户，又实实在在地践行了我们“整合型城市运营商”的战略定位，切实履行了我们作为地产开发商的社会责任。
董振：在回馈业主方面，咱们北大资源为自己所开发的房子赋予了什么样的附加值？
刘阁：我们一直把对业主的回馈放在公司开发运营的首位，比如在“资源家”发布会期间，组织了“尚品·燕园”的部分业主代表赴北京参加这场盛大活动，带领业主游览了北京颐和园，北京大学图书馆、校史馆、赛克勒考古与艺术博物馆等，不仅让广大业主和媒体亲身参与了北大资源集团最新的研究成果发布，同时也通过这次北京之行，传达了北大资源独特的品牌文化魅力和综合性资源优势。当然，这不是北大资源第一次举办这样的业主出游活动，早在2010年，我们就曾组织“尚品·清河”的业主参加“暑期北大夏令营”，为广大业主子女创造了与中国一流学府近距离交流的机会，这些都是北大资源以履行社会责任为己任的一种具体体现。作为地产开发商，挣钱不是目的，很好地回馈业主、回馈社会才是目的。
丁爱波：2013年上半年“尚品·燕园”项目因为学区房问题，曾引发了不少客户的不满，北大资源是如何解决这个问题的？
刘阁：2013年3月，济南市教育局发布了《全市义务教育阶段学校学区调整及公示的实施意见》，部分业主误读了上述文件精神甚至做出了一些不理智的行为。在事件发生之后，我们一直保持着宽大包容的心态对待业主，虽然我们也承受了不小的损失，但也没有再追究他们的责任。在沟通帮助下，业主理解了我们并表示感谢。我们的宽容也不是无理的退让，而是我们愿意去为业主着想，愿意去为业主解决实际问题，尽全力做好每一个项目和项目所涉及到的方方面面。
丁爱波：从某种意义上讲，学区房是房地产市场的衍生品，更是中国现行教育体制下的产物，折射了教育资源失衡的严峻现实。
刘阁：学区房问题折射出了教育资源的失衡，要改变这种现象并非一朝一夕，只有对薄弱学校进行长期的财政投入，尤其是对师资质量进行大幅提升才行。这种长期的财政投入，单靠政府自身是不可能的，只能通过政府财政与企业资本的双重介入，才能使得名校的规模越来越大，名校的数量越来越多，才能使更多的孩子有更多享受优质资源的机会。北大资源的地产项目，一直朝着这样的方向努力去做。
从“毒地”到公园：裕兴化工厂的变身路线图
丁爱波：据我们了解，北大资源的“北大时代”住宅项目受到客户热烈追捧，而且市场反响也很强烈，这个项目的定位是什么？
刘阁：如果说辛弃疾李清照的雄浑阴柔改变了济南的声音，那我们的两院院士吴良镛则改变了济南的史志。在他的规划中，位于天桥区的滨河新区，北临黄河风景区，南靠规划中的北湖公园，作为泉城特色风貌带北延地区，与千佛山、济南老城、大明湖和规划中的北湖公园处在同一条景观风貌轴线上，成为连接黄河、小清河至大明湖、千佛山等济南特色风貌轴线上的重要节点。而我们开发的“北大时代”项目，恰好就位于这个区域。
2014年，“北大时代”将推出公寓产品，这也将是在这个绝版地块内最后的小户型稀缺产品，具有极高的投资和使用价值。但是，“北大时代”这个项目的开发远不及此，项目的整体规划已经经过多轮论证，该项目将成为济南北城“新都心”，我们将不断注入教育、医疗、金融、科技等优势资源，将其打造成北大资源的“新文化社区”范本。如此，才不枉费社会各界的大力支持和泉城市民的热切期许。
丁爱波：徐李片区是济南滨河新区核心区的重要组成部分，百年化工企业——裕兴化工厂也位于这个片区之内，对这片大家都知道的“毒土地”，北大资源的规划是什么？
刘阁：按照环保部《关于加强土壤污染防治工作的意见》精神，对污染企业搬迁后的厂址进行开发利用的必须进行土壤风险评估，对污染土壤进行修复和治理，按照“谁污染、谁负责”的原则，被污染的土壤或者地下水，由造成污染的单位和个人负责修复和治理。裕兴化工厂地块表层污染程度较重的土将全部被清走，在封闭场所里进行无害化处理，比如进行焚烧。污染轻的土层则进行灌水，稀释土壤中的铬含量，稀释后的水进入裕兴化工厂的污水处理厂进行无害化处理，然后达标排放。 此外，裕兴化工厂原址拆迁、改造完成后，这里将建成济南北部首个开放的城市运动公园，完成从“毒地”到公园的变身。这里不仅有常规的运动设施，还将设置森林原生态极限运动广场，极限滑板、极限轮滑、自由式BMX极限单车、跑酷等运动项目。公园还规划设计一座北大大讲堂，建成后大讲堂定期举办电影、话剧、北大名人讲座、儿童及青少年培训等文化活动。
解永敏：这样的改造，投入一定很大吧？
刘阁：那当然。作为地产开发商，不能光想到赚钱，还要想到为业主造福。从这个角度说，一些投入也是应该的。
改变济南人“住南不住北”的择居观念
丁爱波：长久以来，济南市民有着“住南不住北”的择居观念，而北大资源则坚持立足济南北部的发展战略，做济南北跨的先行者，这个战略的出台基于何种考虑？
刘阁：济南北部市场历史土地供应量及成交量远低于其他城区，“住南不住北”的观念深深影响着济南人。但近年来，随着北部环境的改变和济南发展战略的倾向，有越来越多的开发商纷纷抢滩这一价值洼地，北大资源在进驻济南之初就预见到了北部的发展空间，早先一步抢占了片区内最优质的土地资源。
为何做这样的决定？原因有二：一是因为北部环境的极大改善，二是因为距离主城区太近的地理优势。先说环境，2012年小清河在时隔十六年停航后恢复通航并在市区形成了200万平米的大生态水面，2013年济南市又启动了大明湖与小清河的通航工程，且计划在小清河南侧开挖一个占地约40万平方米的北湖，现拆迁工作已经启动，而小清河北岸的裕兴化工厂也拆迁完毕。环境提升撬动了整个片区的发展活力，也为城市发展带来新的惊喜。再说距离，这片区域占据着距离主城中心最近的地理优势，济南南北方向纵深距离远低于东西方向。距离不单单影响生活便利，更决定了生活的品质。
董振：如今房地产业唱衰的论调不断出现，您对未来房地产市场如何判断？
刘阁：从2013年的中央经济会议中可以看出，在新型城镇化规划中，有一个清晰的主轴，明确在城镇化建设中要发挥市场的主导作用，企业将成为城镇化建设的主角，善于整合资源的开发商在新型城镇化建设的过程中将会尽情发挥自己的优势。基于此，我认为未来20年对房地产企业而言将是一个大有可为的战略机遇期。
解永敏：在整个山东，北大资源是如何布局的？
刘阁：北大资源目前在济南有三个开发项目，我们在青岛项目也已进入了实质开发阶段，将以独具特色的差异化“资源地产”道路，助推半岛蓝色经济的跨越与腾飞。另外，我们也在山东省内各地研究考察，寻求优质开发项目。可以肯定的是，我们扎根齐鲁，布局山东的整体战略不会改变。希望能将北大资源独有的资源优势和人文的开发理念带入每一个项目，每一座城市。