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摘要：本文主要对水利水电工程施工质量控制存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施，认为要保证水利水电工程的质量就要建立完善的质量监控系统和质量检测系统，并协调好质量与费用、进度之间的关系。
关键词：水利水电工程；施工质量；控制；措施
中图分类号：TV5文献标识码： A
一、水利水电工程施工质量控制存在的问题
1、施工人员质量意识方面的问题
目前，在我国的水利水电工程施工中，普遍存在重工程经济效益，忽视工程施工质量的现象。有很多的水利水电工程为了追赶工期，避免由于工程延误导致索赔，经常在施工中把后期的施工环节提到前面来完成，重进度忽略施工质量，这样对水利工程整体质量造成了严重的影响，在施工中大体积的混凝土结构非常容易给作业人员造成错误认识，忽略了施工质量，导致最后工程验收时质量不合格。另外，在部分工程施工中，存在过多的行政干预，为了效益缩短工期，改变了具体的施工步骤，为水利水电工程施工带来了很多麻烦。
2、施工过程经常会出现涉及方案变更的现象
在施工的过程之中，会经常性的变更其设计的方案，这是水利施工之中一般都会出现的问题，当然，有的时候设计方案的更改在很大程度上可以优化设计，但是也经常性的把科学、合理的方案错改成错误的，也会经常性的打乱施工的顺序，这对于施工顺利开展的影响是非常的大。
施工人员业务水平不够哦，技术力量薄弱，在水利水电工程的建设之中，存在着施工人员的业务水平不高以及专业知识不足的情况，对于一部分复杂的技术性问题，根本就无法拿出一个科学、合理的解决方案，不能很好地掌握新工艺、新技术，很难承担有一定深度的工作。
3、施工材料方面的控制问题
在水利水电工程施工过程中，质量问题所造成的后果是不堪设想的，而导致质量问题出现的最基本因素，就来自于所选用的施工材料。水利水电工程不仅肩负着水利调控与发电的作用，更是抗洪排涝的关键。试想一下，倘若水利工程所使用的材料无法达到工程设计标准，那么水利工程建成后投入运行所带来的隐患及其后果，是我们无法想象和控制的。然而，在目前的水利水电工程施工中，材料质量把关不严格的现象确实屡见不鲜，低劣和不合格的施工材料不断的流入工程施工中，这不仅为水利水电工程的整体质量带来了极大的威胁，更助长了材料供应商的违法行为。另外，在部分水利水电工程施工中，还存在着施工企业以次充好、偷工减料的情况，这也会对水利水电工程的整体质量带来威胁，其对于整个水利水电工程所带来的安全隐患时刻都有爆发的危险。
二、提高水利水电工程施工质量的管理措施
1、加强施工现场的质量控制
1.1注重测量
测量是整个水利水电工程建设的第一步，测量结果的精准度影响到所有的后续步骤，最终会影响到整个工程的建设。与此同时对工程量的计算也颇具影响，最终也决定建筑成本的计算。所以，测量工作是整个工程的基础。
1.2 对施工工序的控制
各工序的施工质量直接影响到整个工程项目的施工质量，所以，必须严格控制工序的施工质量。这需要确定工序质量控制工作计划，主动控制工序活动条件的质量，及时检验工序活动效果的质量，设置工序质量控制，实行重点控制等，对各工序的施工质量进行控制。
1.3 对材料的控制
原材料的质量决定了整个水利水电工程的质量，必须提高对原材料的质量监管。可以在施工之前增加对要购买的原材料的了解，再选择质量有保证的厂家，确保原材料质量合格，再安排好材料的供应秩序，保障工程的合理进行。对于已经购进的材料要进行妥善保管，避免不必要的浪费。
1.4 严把设备关
工程施工的机械设备采购，尤其是大型机械设备采购有时可能让人产生经济思想错位，解决这个問题单靠觉悟和素质是不够的，还要建立制度化、规范化、有效的监督制约机制。设备采购应采用比价招标方式，做到公开、公平、公正，防止“暗箱”操作。对新购设备的质量、数量要认真验证、验收，避免以次充好。对非新购置设备，开工前要进行全面检查、保养，确保其最大限度地发挥作用。制定执行机长(主车司机)责任制，严格执行操作人员持证上岗制度，以确保机械设备使用安全。
2、完善水利水电工程施工管理制度
通过实际的调查发现，目前我国的施工队伍中，施工人员和管理人员的素质都不是很高。因此在实际的施工过程中，由于施工人员的意识等原因，很多相关的制度流于形式。为了避免该问题，施工单位应加大检查力度。但由于管理制度本身不够完善，施工人员会利用制度的漏洞，逃避管理与检查从而造成严重后果。因此要从本质上改变这种现象，只有完善相关的管理制度，并制定相应的奖惩措施，才能保证施工人员高效施工。奖励措施可以在一定程度上调动施工人员的积极性，缩短工程建设的周期。由于水利水电工程属于重点工程，国家也有针对性的出台了一些政策法规，在实际的管理制度设计过程中，应该参考相应的政策法规，使管理制度的制订更加科学、合理，才能够被施工人员和管理人员广泛接受。
3、注重各工种的密切配合
在保证水利水电工程施工速度，确保工期目标顺利实现的前提下，应该全面加强质量管理控制工作，根据施工工种的工艺管理控制标准，合理组织施工，调动所有员工的积极性和主动性，使其都参与到质量管理控制工作中来，加强各部门的配合，严格把好质量关。先前工序的施工应该为后续工序的施工创造良好条件，后续施工不能损坏建筑主体结构，应保护好已经建好的成品和半成品，促进施工的有序进行。在整个水利水电工程施工过程中，要做到既省工又省料，密切各工种之间的联系，提高水利水电工程项目施工质量和效益。
4、注重施工人员的技能培训
工作施工人员的业务技能和作业素质会对水利水电工程质量产生直接的影响，因此，为了提高水利水电工程质量，必须重视对施工人员进行技能培训。培训的方式可以是多种多样的，比如组织讨论和会议、观看视频、现场讲课等等，都可以提高施工人员的业务技能。要着力培养一批业务水平较高的专业技术人才，使他们成为施工企业的骨干。对于重要和关键的岗位，应该实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为人员不够格而出现质量问题。
5、加强技术培训，改善监管方法
在施工过程中，施工现场的管理人员、施工人员素质的高低，对于整个水利水电工程的质量都会产生直接影响，因此必须要保证所有施工人员的施工资质和水平。在施工之前，不仅要查看相关人员的资质水平，还要对他们进行技术考核，从基础上保证施工人员以及管理人员的专业素质。在施工过程中，也需要对施工人员进行定期的技术考核与培训，进一步保证施工人员的施工行为始终处于一个较高的水平之上。对于施工监管的人员素质培养方面，则需要在上述活动的基础上注入更多的心血，在保证施工质量监管人员完成基本施工监管工作的基础上，不断的提高监管水平，进一步的改善监管方法，为水利水电工程建设的质量控制提供更高的保障。
结束语
总而言之，水利水电工程的质量控制是水利水电工程项目管理中一项极为重要的任务，我们应建立健全质量管理体系，并加强施工现场的质量控制以及施工技术的质量管理，进而保证水利水电工程的顺利实施。
参考文献
[1]陈义.水利水电工程施工质量控制策略研究[J].科技创业家，2013，14：25.
[2]张敏.水利水电工程施工质量控制初探[J].机电信息,2013,21:170-171.
[3]冯其政.浅谈水利水电工程的特点与质量控制[J].湖南水利水电,2013,04:88-89.
[4]王玥.水利水电工程施工质量控制要点分析[J].科技传播,2011,09:33+35.
关键词：水利水电工程；施工质量；控制；措施
中图分类号：TV5文献标识码： A
一、水利水电工程施工质量控制存在的问题
1、施工人员质量意识方面的问题
目前，在我国的水利水电工程施工中，普遍存在重工程经济效益，忽视工程施工质量的现象。有很多的水利水电工程为了追赶工期，避免由于工程延误导致索赔，经常在施工中把后期的施工环节提到前面来完成，重进度忽略施工质量，这样对水利工程整体质量造成了严重的影响，在施工中大体积的混凝土结构非常容易给作业人员造成错误认识，忽略了施工质量，导致最后工程验收时质量不合格。另外，在部分工程施工中，存在过多的行政干预，为了效益缩短工期，改变了具体的施工步骤，为水利水电工程施工带来了很多麻烦。
2、施工过程经常会出现涉及方案变更的现象
在施工的过程之中，会经常性的变更其设计的方案，这是水利施工之中一般都会出现的问题，当然，有的时候设计方案的更改在很大程度上可以优化设计，但是也经常性的把科学、合理的方案错改成错误的，也会经常性的打乱施工的顺序，这对于施工顺利开展的影响是非常的大。
施工人员业务水平不够哦，技术力量薄弱，在水利水电工程的建设之中，存在着施工人员的业务水平不高以及专业知识不足的情况，对于一部分复杂的技术性问题，根本就无法拿出一个科学、合理的解决方案，不能很好地掌握新工艺、新技术，很难承担有一定深度的工作。
3、施工材料方面的控制问题
在水利水电工程施工过程中，质量问题所造成的后果是不堪设想的，而导致质量问题出现的最基本因素，就来自于所选用的施工材料。水利水电工程不仅肩负着水利调控与发电的作用，更是抗洪排涝的关键。试想一下，倘若水利工程所使用的材料无法达到工程设计标准，那么水利工程建成后投入运行所带来的隐患及其后果，是我们无法想象和控制的。然而，在目前的水利水电工程施工中，材料质量把关不严格的现象确实屡见不鲜，低劣和不合格的施工材料不断的流入工程施工中，这不仅为水利水电工程的整体质量带来了极大的威胁，更助长了材料供应商的违法行为。另外，在部分水利水电工程施工中，还存在着施工企业以次充好、偷工减料的情况，这也会对水利水电工程的整体质量带来威胁，其对于整个水利水电工程所带来的安全隐患时刻都有爆发的危险。
二、提高水利水电工程施工质量的管理措施
1、加强施工现场的质量控制
1.1注重测量
测量是整个水利水电工程建设的第一步，测量结果的精准度影响到所有的后续步骤，最终会影响到整个工程的建设。与此同时对工程量的计算也颇具影响，最终也决定建筑成本的计算。所以，测量工作是整个工程的基础。
1.2 对施工工序的控制
各工序的施工质量直接影响到整个工程项目的施工质量，所以，必须严格控制工序的施工质量。这需要确定工序质量控制工作计划，主动控制工序活动条件的质量，及时检验工序活动效果的质量，设置工序质量控制，实行重点控制等，对各工序的施工质量进行控制。
1.3 对材料的控制
原材料的质量决定了整个水利水电工程的质量，必须提高对原材料的质量监管。可以在施工之前增加对要购买的原材料的了解，再选择质量有保证的厂家，确保原材料质量合格，再安排好材料的供应秩序，保障工程的合理进行。对于已经购进的材料要进行妥善保管，避免不必要的浪费。
1.4 严把设备关
工程施工的机械设备采购，尤其是大型机械设备采购有时可能让人产生经济思想错位，解决这个問题单靠觉悟和素质是不够的，还要建立制度化、规范化、有效的监督制约机制。设备采购应采用比价招标方式，做到公开、公平、公正，防止“暗箱”操作。对新购设备的质量、数量要认真验证、验收，避免以次充好。对非新购置设备，开工前要进行全面检查、保养，确保其最大限度地发挥作用。制定执行机长(主车司机)责任制，严格执行操作人员持证上岗制度，以确保机械设备使用安全。
2、完善水利水电工程施工管理制度
通过实际的调查发现，目前我国的施工队伍中，施工人员和管理人员的素质都不是很高。因此在实际的施工过程中，由于施工人员的意识等原因，很多相关的制度流于形式。为了避免该问题，施工单位应加大检查力度。但由于管理制度本身不够完善，施工人员会利用制度的漏洞，逃避管理与检查从而造成严重后果。因此要从本质上改变这种现象，只有完善相关的管理制度，并制定相应的奖惩措施，才能保证施工人员高效施工。奖励措施可以在一定程度上调动施工人员的积极性，缩短工程建设的周期。由于水利水电工程属于重点工程，国家也有针对性的出台了一些政策法规，在实际的管理制度设计过程中，应该参考相应的政策法规，使管理制度的制订更加科学、合理，才能够被施工人员和管理人员广泛接受。
3、注重各工种的密切配合
在保证水利水电工程施工速度，确保工期目标顺利实现的前提下，应该全面加强质量管理控制工作，根据施工工种的工艺管理控制标准，合理组织施工，调动所有员工的积极性和主动性，使其都参与到质量管理控制工作中来，加强各部门的配合，严格把好质量关。先前工序的施工应该为后续工序的施工创造良好条件，后续施工不能损坏建筑主体结构，应保护好已经建好的成品和半成品，促进施工的有序进行。在整个水利水电工程施工过程中，要做到既省工又省料，密切各工种之间的联系，提高水利水电工程项目施工质量和效益。
4、注重施工人员的技能培训
工作施工人员的业务技能和作业素质会对水利水电工程质量产生直接的影响，因此，为了提高水利水电工程质量，必须重视对施工人员进行技能培训。培训的方式可以是多种多样的，比如组织讨论和会议、观看视频、现场讲课等等，都可以提高施工人员的业务技能。要着力培养一批业务水平较高的专业技术人才，使他们成为施工企业的骨干。对于重要和关键的岗位，应该实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为人员不够格而出现质量问题。
5、加强技术培训，改善监管方法
在施工过程中，施工现场的管理人员、施工人员素质的高低，对于整个水利水电工程的质量都会产生直接影响，因此必须要保证所有施工人员的施工资质和水平。在施工之前，不仅要查看相关人员的资质水平，还要对他们进行技术考核，从基础上保证施工人员以及管理人员的专业素质。在施工过程中，也需要对施工人员进行定期的技术考核与培训，进一步保证施工人员的施工行为始终处于一个较高的水平之上。对于施工监管的人员素质培养方面，则需要在上述活动的基础上注入更多的心血，在保证施工质量监管人员完成基本施工监管工作的基础上，不断的提高监管水平，进一步的改善监管方法，为水利水电工程建设的质量控制提供更高的保障。
结束语
总而言之，水利水电工程的质量控制是水利水电工程项目管理中一项极为重要的任务，我们应建立健全质量管理体系，并加强施工现场的质量控制以及施工技术的质量管理，进而保证水利水电工程的顺利实施。
参考文献
[1]陈义.水利水电工程施工质量控制策略研究[J].科技创业家，2013，14：25.
[2]张敏.水利水电工程施工质量控制初探[J].机电信息,2013,21:170-171.
[3]冯其政.浅谈水利水电工程的特点与质量控制[J].湖南水利水电,2013,04:88-89.
[4]王玥.水利水电工程施工质量控制要点分析[J].科技传播,2011,09:33+35.