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摘 要：电力生产是技术密集型企业把各种一次能源转换成电能并输送和分配到用户，电力安全生产是一项非常重要的工作，它直接关系到国家的财产安全人民生活利益和电力职工的安全，是电力企业最根本的效益所在虽然目前我国在这个方面取得了一些不错的成绩，但是关于电力安全生产还是存在一些问题，本文将就电力安全生产管理进行相关探讨。
关键词：电力;安全;生产;管理;
中图分类号：U226.7 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-11-00-01
一、电力安全生产管理的现状
电力企业生产过程是一个非常复杂的系统工程，而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。电力能源是当今社会主要的能量来源，从国家经济建设到民生发展，电力资源己经渗透到了生产生活的各个方而，我国也在电力资源支配方而取得了丰硕的成果，但是对安全的重视依然是不能有任何轻视的态度。发生的电力安全事故告诉我们，安全生产管理工作还存在养一些问题，我们要提高警惕不断改进，特别是近年来我国电力集团开始转型，而转型带来的安全隐患和不稳定因素都是急需我们解决的重大问题。
（一）安全意识薄弱。部分电力企业由于资金投入不足，没有完善的设备设施，作业人员缺乏专业的技能和素养，安全意识淡薄，忽略了安全管理，自我保护能力较差，以致在进行作业时出现问题时，缺乏相应的解决措施，不能对问题进行及时的补救，进而造成一系列的安全事故发生。对于施工的检修维修工作，缺乏安全组织和技术措施，在对安全工具操作时，缺乏相应的规范要求，错用乱用安全工具，造成电网的损坏和伤亡事故的发生。
（二）系统不完善。电力企业虽然对安全生产管理有一定的重视，但是却很少有企业建立一套能全过程监视，全方而防护，静动态有机结合、奖惩有序的安全生产管理体系。也就是说，现在我国电力企业的管理系统大多都没有做到自上而下的总体规划和自下而上的反映沟通，各级管理人员大多都只是各自为政，不能起到互相监督制约的作用。
（三）观念落后。当前，电力安全生产管理观念仍然落后，直接影响了电力的安全生产，缺乏相应的制度和以人为本的管理理念，对作业人员进行培训的方式、效果没达到应有的效果，导致作业人员缺乏专业技能和素养，各部门缺乏奖惩制度，激发不了作业人员的积极性和创造性，偏重当前利益，没有科学的安全发展观进行统筹管理。而在对安全生产问题上，缺乏专业的技术措施，不能有效制止事故的发生。很多作业人员安于当前的现状，缺乏安全意识，对于出现安全生产隐患的事故不管不问，不及时处理，在管理上出现严重问题，导致了大量生产事故的发生。
（四）习惯性违章。习惯性违章是指在安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作如一些人身死亡事故，就是在处理变压器和次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。
（五）安全工器具管理混乱，存在安全隐患。企业下属基层单位中职工使用的安全工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业工器具等安全工器具的质量合格率不高。同时，对安全工器具的定期检测意识淡薄，报廢管理流于形式。
二、如何加强电力安全生产管理
（一）提高重视。由于改革的不断发展，电力行业也逐步完善，不断促进经济社会的发展，影响人们的生活，关系到整个社会的发展和稳定，与此同时，电力企业在生产过程中，出现了一系列的安全问题。因此，加强电力安全生产对整个电力行业有极为重要的作用为了更好地实现电力企业的安全生产，全体人员应充分认识到安全生产的重要性，制定详细的方案和措施，严格按照相应的规范要求，安全生产，避免事故的发生。
（二）提高管理水平。一是要建立持续改进机制，突出抓好安全性评价动态管理。二是要建立应急预警机制，加强安全生产全过程管理，按照“分级管理、限期整改”原则，对存在安全隐患的部门，及时督促整改到位。三是要完善管理机制，加强基础管理。四是要加强监督考核，完善约束机制，切实履行安全监督职责安全，加强农电安全生产监督管理。坚持从基础抓起，关口前移、重心下移，抓好现场的监督管理
（三）细节管理。在安全生产时，应加大细节的管理，采取必要的措施防止小动物入侵变电站等细节管理工作，避免变电站受到侵害，影响电力的安全生产。
（四）设备管理。设备质量的好坏直接影响电网的安全运行，因此，加强设备管理具有极为重要的意义。首先作业人员应根据相应的规范要求，熟练应用技术手段，掌握设备运行情况，及时对设备隐患采取补救措施，建立健全的设备检修制度，对电力设备进行检修维修工作，有效保证电力设备的正常运行。
（五）加强安全工器具的管理。贯彻落实安全工器具检修管理制度。对使用的工器具，修检和验收记录等应作出详细的规定，做到有据可查，责任落实。对到期的、己损坏的和不合格的工器具严格按照要求加以报废，不能以任何形式把报废的工器具给其他人使用。
（六）加强培训工作。电力生产安全人性化管理要体现人性化管理的重点，要高度重视人的因素和技术进步在安全工作中的重要作用，提高职工队伍的安全意识和安全技能，推广应用新工艺、新技术、新设备，切实把安全生产建立在劳动者素质的提高和科技进步的基础上。管理者要针对性地对电力生产现场运行、作业人员进行岗位技能培训，提高运行、作业人员安全技术水平。很多生产安全事故都跟人员技术水平低下、判断水平和事故应变能力差、违章操作、盲目蛮十有关。电力企业要加强安全监督人员培训，使各级安全监督人员掌握现代化先进的安全管理知识和方法，提高安全监督工作水平。提高我们员工的业务素质，同时还应加强对员工包括管理人员的思想教育，加强对员工安全意识的培养，让员工加强安全意识，克服安全生产中的麻痹和冒进思想，从而适应电力生产建设的需要。
电力安全管理是一项长期的、较为复杂的系统工程。因此，不同的形势，电力企业的安全管理要有不同的措施，只有不断加大安全监督力度，努力提高电力安全生产管理的控制能力，不断的探索、巩固和创新，更好的保障电力的安全生产管理。
参考文献：
[1]刘蓉.电力安全生产管理中存在的问题及解决办法[J].煤炭技术，2013，（11）：88-88，89.
[2]熊炬.加强电力安全生产管理的对策[J].煤炭技术，2013，（10）：56-56，57.
[3]杜宝忠，徐宁，王志等.电力安全生产管理中的风险控制探析[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（35）.
关键词：电力;安全;生产;管理;
中图分类号：U226.7 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-11-00-01
一、电力安全生产管理的现状
电力企业生产过程是一个非常复杂的系统工程，而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。电力能源是当今社会主要的能量来源，从国家经济建设到民生发展，电力资源己经渗透到了生产生活的各个方而，我国也在电力资源支配方而取得了丰硕的成果，但是对安全的重视依然是不能有任何轻视的态度。发生的电力安全事故告诉我们，安全生产管理工作还存在养一些问题，我们要提高警惕不断改进，特别是近年来我国电力集团开始转型，而转型带来的安全隐患和不稳定因素都是急需我们解决的重大问题。
（一）安全意识薄弱。部分电力企业由于资金投入不足，没有完善的设备设施，作业人员缺乏专业的技能和素养，安全意识淡薄，忽略了安全管理，自我保护能力较差，以致在进行作业时出现问题时，缺乏相应的解决措施，不能对问题进行及时的补救，进而造成一系列的安全事故发生。对于施工的检修维修工作，缺乏安全组织和技术措施，在对安全工具操作时，缺乏相应的规范要求，错用乱用安全工具，造成电网的损坏和伤亡事故的发生。
（二）系统不完善。电力企业虽然对安全生产管理有一定的重视，但是却很少有企业建立一套能全过程监视，全方而防护，静动态有机结合、奖惩有序的安全生产管理体系。也就是说，现在我国电力企业的管理系统大多都没有做到自上而下的总体规划和自下而上的反映沟通，各级管理人员大多都只是各自为政，不能起到互相监督制约的作用。
（三）观念落后。当前，电力安全生产管理观念仍然落后，直接影响了电力的安全生产，缺乏相应的制度和以人为本的管理理念，对作业人员进行培训的方式、效果没达到应有的效果，导致作业人员缺乏专业技能和素养，各部门缺乏奖惩制度，激发不了作业人员的积极性和创造性，偏重当前利益，没有科学的安全发展观进行统筹管理。而在对安全生产问题上，缺乏专业的技术措施，不能有效制止事故的发生。很多作业人员安于当前的现状，缺乏安全意识，对于出现安全生产隐患的事故不管不问，不及时处理，在管理上出现严重问题，导致了大量生产事故的发生。
（四）习惯性违章。习惯性违章是指在安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作如一些人身死亡事故，就是在处理变压器和次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。
（五）安全工器具管理混乱，存在安全隐患。企业下属基层单位中职工使用的安全工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业工器具等安全工器具的质量合格率不高。同时，对安全工器具的定期检测意识淡薄，报廢管理流于形式。
二、如何加强电力安全生产管理
（一）提高重视。由于改革的不断发展，电力行业也逐步完善，不断促进经济社会的发展，影响人们的生活，关系到整个社会的发展和稳定，与此同时，电力企业在生产过程中，出现了一系列的安全问题。因此，加强电力安全生产对整个电力行业有极为重要的作用为了更好地实现电力企业的安全生产，全体人员应充分认识到安全生产的重要性，制定详细的方案和措施，严格按照相应的规范要求，安全生产，避免事故的发生。
（二）提高管理水平。一是要建立持续改进机制，突出抓好安全性评价动态管理。二是要建立应急预警机制，加强安全生产全过程管理，按照“分级管理、限期整改”原则，对存在安全隐患的部门，及时督促整改到位。三是要完善管理机制，加强基础管理。四是要加强监督考核，完善约束机制，切实履行安全监督职责安全，加强农电安全生产监督管理。坚持从基础抓起，关口前移、重心下移，抓好现场的监督管理
（三）细节管理。在安全生产时，应加大细节的管理，采取必要的措施防止小动物入侵变电站等细节管理工作，避免变电站受到侵害，影响电力的安全生产。
（四）设备管理。设备质量的好坏直接影响电网的安全运行，因此，加强设备管理具有极为重要的意义。首先作业人员应根据相应的规范要求，熟练应用技术手段，掌握设备运行情况，及时对设备隐患采取补救措施，建立健全的设备检修制度，对电力设备进行检修维修工作，有效保证电力设备的正常运行。
（五）加强安全工器具的管理。贯彻落实安全工器具检修管理制度。对使用的工器具，修检和验收记录等应作出详细的规定，做到有据可查，责任落实。对到期的、己损坏的和不合格的工器具严格按照要求加以报废，不能以任何形式把报废的工器具给其他人使用。
（六）加强培训工作。电力生产安全人性化管理要体现人性化管理的重点，要高度重视人的因素和技术进步在安全工作中的重要作用，提高职工队伍的安全意识和安全技能，推广应用新工艺、新技术、新设备，切实把安全生产建立在劳动者素质的提高和科技进步的基础上。管理者要针对性地对电力生产现场运行、作业人员进行岗位技能培训，提高运行、作业人员安全技术水平。很多生产安全事故都跟人员技术水平低下、判断水平和事故应变能力差、违章操作、盲目蛮十有关。电力企业要加强安全监督人员培训，使各级安全监督人员掌握现代化先进的安全管理知识和方法，提高安全监督工作水平。提高我们员工的业务素质，同时还应加强对员工包括管理人员的思想教育，加强对员工安全意识的培养，让员工加强安全意识，克服安全生产中的麻痹和冒进思想，从而适应电力生产建设的需要。
电力安全管理是一项长期的、较为复杂的系统工程。因此，不同的形势，电力企业的安全管理要有不同的措施，只有不断加大安全监督力度，努力提高电力安全生产管理的控制能力，不断的探索、巩固和创新，更好的保障电力的安全生产管理。
参考文献：
[1]刘蓉.电力安全生产管理中存在的问题及解决办法[J].煤炭技术，2013，（11）：88-88，89.
[2]熊炬.加强电力安全生产管理的对策[J].煤炭技术，2013，（10）：56-56，57.
[3]杜宝忠，徐宁，王志等.电力安全生产管理中的风险控制探析[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（35）.