也许你会相信，在一片废墟上，仅一年时间，就悄然升起一颗璀璨的新星！这就是芮城县远东化工有限公司。双手托起这颗新星的正是芮城县政协委员、优秀民营企业家、远东化工有限公司总经理张俊民和他的近百名职工。
　　已近知天命之年的张俊民出生在芮城县一个普通的农民家里，尽管少时的生活不尽如人意，可是他对知识的渴求已到了将近痴迷的程度。1990年，沐浴着改革的春风，靠5000元起家，张俊民创办了黄河香料厂。他凭着坚韧不拔的意志和脚踏实地的苦干精神，使黄河香料厂在不到两年的时间里，一举成为资产达百万元的优秀企业、利税大户。然而正当他踌躇满志、大展宏图之时，一场意想不到的灾难落到他的头上。1993年6月2日，由于一些人违反操作规程，致使大量易燃液体泄露引发爆炸。事故发生后，张俊民没有顾及炸坏的机器及瘫痪的厂子，而是四处奔走，八方求援，筹资20万元，救治火灾事故的直接责任者，当时全国各大报社以"烈火无情人有情"为题报道了他无私救人的感人事迹。
　　几度风雨，几度春秋。香料厂进入1996年的空前发展期，经济效益和社会效益成倍增长。但因种种原因，到了年底，张俊民的香料厂还是被迫停产了。1997年，这位天生不服输的硬汉子承包了精英化工厂，这次也事与愿违，因其它原因仅生产了八个月又被迫停产，到头来赔了28万元。痛定思痛，经过深深地思考，张俊民又一次行动了。他走河南，下江南，看市场，找项目。在朋友的帮助下，在江苏办起了厂子，很快便使资产达到数百万元。2002年，他回到家乡，创办了远东化工有限公司，在创业期间，张俊民吃住在厂里，带领全公司职工没日没夜加班加点安装设备，试制产品。由于全公司上下一条心，并聘请了高级技工做指导，新的产品很快问世，投放市场供不应求......
　　公司走出了困境，得到稳定发展，照理说张俊民可以松口气了，可他没有陶醉，他清醒地认识到，在市场竞争日趋激烈的今天，一个企业的发展离不开科学的管理。为了提高自己的管理知识，他阅读了大量的有关工业企业管理的书籍，作了近20万字的读书笔记，极大地丰富了自己的知识积累，提高了理论水平。同时，他深入车间，剖析问题，积极从企业自身寻求管理的有效结合点，并借鉴外地经验，根据"以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家"的方针，形成了一套适合企业发展的管理体制。
　　--以人为本，刚柔相济，激发职工的工作积极性。总经理张俊民认为企业领导应当注重人的因素，尊重人，理解人，开发人的潜力，把"严格管理"和"柔性管理"结合起来，才能形成共同的心理趋势及价值取向和行为准则。
　　--树立超前的管理意识，依靠现代化经营管理手段，攀登制高点。张俊民和他的远东化工公司紧紧握住"以质量争市场"这张牌，为了提高产品质量，他不惜血本投资近百万元，引进了先进设备技术，还购买了多种精确的计量检测仪器，确保产品严格按照国家标准组织生产检测，使技术装备水平进入省级先进行列。
　　为了增强企业的实力，张俊民利用县委、县政府积极促进民营企业发展的良好契机，制定了"稳定生产现状，继续开发新产品，提高综合素质"的发展思路。为了适应高新技术的发展，提高产品的质量，他加快了人才的培养，先后培养了十余名青年骨干，成为企业发展的坚实后盾。
　　工作上，张俊民有一种干起活来不要命的虎劲。平时他总是提前到厂，第一件事是下车间，了解车间情况，经常是满身油污，同车间工人奋战在一起。生活上，他总是严格要求自己，穿着朴素，有一次一个外地客商来公司洽谈业务，在他的办公室里，当面问他："你们总经理在吗？"在客商的想象中，一个年产值达数百万元的私营公司，应该是西装革履，气度不凡，而不应该是这样土里土气，像个车间老师傅。就这样，张俊民谱写了一曲新世纪的创业之歌。
　　"路漫漫其修远兮，吾将上下而求索"。张俊民的事业成功了，但他的追求永无止境。他将以他的人格力量凝聚全体员工，带领远东人，开拓美好的未来，走向更加辉煌灿烂的明天。
　　(责编 岩春)